通訊員 何鑫 報道： 為充分發揮先進典型班組示范作用，使各班組持續形成濃厚的“人人管安全”的企業安全文化氛圍，實現“個人無違章、崗位無隱患、班組無事故”，全面推進班組安全、綜合管理水平不斷提高。2017年2月10日，天業熱電燃運公司對標管理組織綜合科、安培科、生技科、輸煤車間、檢修車間、儲運車間對標負責人針對班組建設開展情況進行了2017年首次對標檢查工作，對基層創建星級班組、安全生產班組、安康杯等活動的開展情況進行了全面的檢查評比。

　　此次檢查對公司內24個班組現場定制擺放、企業文化陣地建設及星級班組、安全生產班組、安康杯等創建活動開展情況進行了全面的檢查及評比，經檢查現場環境、定制擺放情況及陣地建設較2016年均有了明顯提升，在班組建設活動持續推進工作中，各班組間已經形成了比學趕超的良好氛圍，特別在安全先進班組創建工作中，各班組都能根據天業集團安全生產目標管理責任制的要求，創建工作中增加了全員參與查找隱患，反三違、提安全合理化建議活動，在消除隱患上狠下功夫，把安全生產的薄弱點作為安全管理的重點，確保隱患排查治理工作不留死角、深入細致、一個不漏。

　　據了解：全面開展安全先進班組創建活動是燃運公司2017年的一項重點工作，以班組為單位，在崗前作業準備、危險源辨識、隱患排查、現場管理、過程控制、標準化作業等環節進行跟蹤考核，將班組安全創建工作全面融入到“星級班組”建設考核評價體系中，每月對標管理通過考評結果，分別評選出五星級、四星級和三星級班組，形成每月一通報、每季度一獎勵，激勵各班組共同爭先創優，同時將優秀經驗在基層班組中推廣，形成經驗共享、相互促進，通過抓實班組細胞工程建設夯實安全根基。