安全文化網(wǎng) m.zltai.com    國網(wǎng)蒙城縣供電公司黨委堅守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條紅線，狠抓基層基礎(chǔ)基本功，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。

   著力優(yōu)構(gòu)架，提高電網(wǎng)抗風險能力。堅強的電網(wǎng)是確保本質(zhì)安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。國網(wǎng)蒙城縣供電公司搶抓近年來國家電網(wǎng)公司持續(xù)加大電網(wǎng)投資力度的有利機遇，堅持以精準規(guī)劃建設(shè)為引領(lǐng)，深入分析蒙城縣電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，努力推動電網(wǎng)發(fā)展從粗放式向精準投入轉(zhuǎn)變。以解決單線單變問題、提高線路互聯(lián)互帶能力為重點，大力實施設(shè)備、中壓線路“拉手互供”工程，先后消除了7座變電站的單線單變問題，全縣中壓線路“拉手”率提升8.2個百分點。緊扣全市經(jīng)濟社會發(fā)展，積極開展電力設(shè)施布局規(guī)劃，實現(xiàn)電網(wǎng)與城市其他基礎(chǔ)設(shè)施同步規(guī)劃、同步建設(shè)。

   著力強運維，提升設(shè)備健康水平。設(shè)備質(zhì)量直接關(guān)系電網(wǎng)安全運行水平。國網(wǎng)蒙城縣供電公司以重要變電設(shè)備在線監(jiān)測率、輸電通道監(jiān)測覆蓋率、配網(wǎng)運行狀態(tài)監(jiān)測率“三個100%”為目標，深入推進輸變電設(shè)備精益運維工作，大力推廣無人值班、可視化、帶電檢測等技術(shù)應(yīng)用，努力推動電網(wǎng)管理由“被動搶修”向“主動運維”轉(zhuǎn)變。突出防外破管理工作，試點開展反光膜替代產(chǎn)品研發(fā)，推動反光膜治理成效納入政府部門年度績效考核體系，10千伏及以上線路故障停運率同比降低1.5%。以反措落實為抓手，深入開展“三跨”、交直流電源、電纜通道防火隱患等專項治理工作，累計排查各類問題隱患0.5萬條，全面排定“三年治理時序表”，做到隱患整治過程可追溯、結(jié)果可查詢、責任可追究。

   著力抓執(zhí)行，嚴格安全風險防控。規(guī)程制度是用血的代價換來的，是開展安全生產(chǎn)工作的基本遵循。為此，國網(wǎng)蒙城縣供電公司針對重復(fù)性強、同質(zhì)化程度高的核心運檢業(yè)務(wù)，組織制定了涵蓋運行監(jiān)視、設(shè)備巡檢、設(shè)備消缺、故障處置等運維全業(yè)務(wù)的七類作業(yè)標準，統(tǒng)一規(guī)范了一線人員運檢作業(yè)行為。強化監(jiān)督檢查管理，創(chuàng)建安全生產(chǎn)監(jiān)督微信群，深入開展“四不兩直”檢查和遠程視頻雙軌查禁違章工作，著力打造無違章企業(yè)、無違章現(xiàn)場。堅持嚴抓嚴管，對發(fā)現(xiàn)的違章行為“零容忍”，今年先后通報考核2期，對3人次實施了經(jīng)濟責任制考核。

   著力提素質(zhì)，打造本質(zhì)安全型員工隊伍。做好安全工作，關(guān)鍵在人。國網(wǎng)蒙城縣供電公司樹立全員安全理念，把隊伍建設(shè)作為安全工作的根本出發(fā)點，做到安全制度內(nèi)化于心、外化于行。舉辦“兩票”使用管理大講堂、標準制度落實提升活動，推廣安規(guī)應(yīng)知應(yīng)會考試“百分過關(guān)”制，進一步提升全員安全意識和安全技能水平。推進安全文化建設(shè)，通過開展黨員先鋒崗、青年安全示范崗、親情助安以及各類安全警示活動，營造人人講安全、人人會安全的濃厚安全文化氛圍，實現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。王帥 楊林 侯宏偉 史小軍 喬虹
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