一、活動指導思想：貫徹全國安全生產電視電話會議、云達發 [2009]95號《關于下發2009年“安全生產月”活動方案的通知》、公司《2009年安全環保工作意見》精神，結合全國“安全生產年”、“三項行動”和“三項建設”活動、三體系建設認證的開展，突出“關愛生命、安全發展、控虧增盈”的主題，倡導安全是員工的第一權益，樹立“綠色、循環、持續”現代礦業理念，構建本質化安全管理，普及安全生產法律法規、安全知識，弘揚安全文化，營造全員“關注安全、關愛生命”的安全生產氛圍，提高全員安全生產素質，落實各級各類人員安全生產責任制，穩步推進公司安全生產持續、穩定、健康發展，順利實現公司2009年安全環保控制目標。
二、活動目標：扎實有效地開展“安全生產月”活動，實現“五無、一降低、一提高、一達標”,即：實現“無工亡、無重傷、無重大設備、無重大交通、無重大火災事故”，千人負傷率控制在達亞公司下達的控制指標范圍內，呼塵合格率達到90%以上，系統安全狀態評價達到安全級。
三、活動主題：2009年6月“安全生產月”活動主題是：關愛生命、安全發展、控虧增盈。
四、活動時間：“安全生產月”活動時間為6月1日至30日。
6月份第二個星期日（即6月14日）為安全生產宣傳咨詢日。
第三個星期（即6月22日至6月26日）為安全生產應急預案演練周。
五、組織機構：為有效地開展好本次活動，公司成立“安全生產月”活動領導小組：
組 長：董家平
副組長：嚴乃超、劉忠俊、吳 明、彭 莉
組 員：劉寬裕、黃志紅、張紫芳、李樹華、保金生、徐鳳坤、
方亞貴、李 輝、李汝裕、謝質建、楊飛燕、劉楊菲
辦公室設在安全生產部，辦公室主任：李汝裕
領導小組職責：
1、組織制定公司“安全生產月”活動方案，促進各單位“安全生產月”活動的有效開展。
2、結合活動的開展，及時深入施工現場，分析各項目點的安全生產管理現狀，及時研究解決安全生產管理及“安全生產月”活動中出現的問題。
3、負責“安全生產月”活動的指導、監督、檢查、落實及考評工作。
4、及時對“安全生產月”開展的各項活動信息、資料進行收集整理和上報。
六、具體工作要求：
1、加強領導，逐層部署“安全生產月”活動。
5月31日公司組織召開“安全生產月”活動動員會，6月1-2日公司所屬各項目部、全資、控股公司分別組織召開“安全生產月”活動動員會。公司將把此次活動情況列為二季度安全綜合量化評估考核內容之一，要求公司各單位認真組織，并將“安全生產月”開展的具體活動計劃、內容、成果，及時上報公司“安全生產月”活動領導小組辦公室，以便落實考核。
2、大力營造“安全生產月”活動氛圍。
公司所屬各單位要充分利用網絡、板報、宣傳欄、標語、各種會議學習唱響安全生產活動月的主題。各單位要結合安全生產實際，圍繞活動主題有針對性地進行宣傳，營造良好的活動氛圍，激勵先進、鞭策后進，及時報導安全管理先進經驗，對違章指揮、違章作業及典型性事故案例進行曝光，舉一反三、警鐘長鳴，切實提高廣大職工、管理人員自覺實行安全生產的認識和意識。要求各單位分別粘貼標語25條以上、安全生產月活動信息報道兩篇以上。
3、加強法律法規的學習，切實提高安全意識及安全技能。
公司機關各部門、項目部、控股公司應結合自身工作性質及項目特點，認真組織對相關法律法規、行業技術標準、規范及公司安全規章制度的學習。其形式可采取項目部講課培訓、現場事故隱患排查、事故案例剖析、班組專題學習、知識競賽、開閉卷考試、撰寫安全論文等靈活多樣的活動方式。但要求有計劃、有活動記錄，活動結束后，及時對活動效果進行評估，指出存在問題、提出下步措施。
按照上級公司要求，公司將于6月底組織中層領導干部及其管理人員（含項目部施工員、機電員、材料員、勞核員、測量員、專兼職安全員）進行安全生產法律法規、規章制度和操作規程等知識考試，其考試范圍以云南達亞公司下發的“真誠踐行五色文化、構建本質安全生產”知識競賽復習題為主要內容，適當增加部份應知應會知識形成試卷，其試卷分四套（機關部室、工程項目部、CM項目部、組織施工項目各一套）進行考試。本次考試采取閉卷考試形式，考試成績達90分（含90）以上獎勵600元；70分至89分，不予獎勵；考試成績70分以下罰款600元，并停崗教育培訓補考，仍不合格者不得從事管理崗位。公司所屬項目部其他員工，由本項目部自行組織。
4、利用網絡開展咨詢活動
6月14日，由安全生產部牽頭，財務人事部、黨群工作部、共青團參加，在機關辦公樓三樓會議室利用公司網站（QQ群）開展以安全生產法律、法規、行業標準、“安全生產月”主題和安全生產應急管理等科普宣傳為主要內容的宣傳、咨詢活動，接受公司員工有關安全生產、勞動保護等方面的咨詢。
5、嚴格考核，推進日常安全環保管理水平的提高
通過現場安全檢查，切實加強項目部領導現場值班的針對性、實效性，嚴格執行《專職安全員績效考核管理辦法》，全面檢查整改現場存在的事故隱患；增強作業人員的自我防范意識。活動期間，各項目部要針對施工現場可能產生的危險、有害因素，每周開展一次安全檢查，嚴肅查處違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象，切實把各項具體措施得到貫徹落實，有效遏制人的不安全行為，物的不安全狀態及環境的不安全因素。
6、強化管理，提高制度執行力。6月下旬公司將組織系統安全狀態預評價和綜合安全檢查，公司所屬機關各部門、項目部要結合六月“安全生產月”活動和系統安全狀態評價表，全面檢查，并在整改隱患的同時，進一步查找、分析安全生產方面存在的關鍵性制約因素，并按評價單元劃分，作好單元評價的自評。
7、切實做好雨季“四防”工作。
機關各部門、項目部要根據公司下發的《關于做好雨季四防的通知》要求，做好防汛物資、設備、事故救援隊伍人員準備。及時掌握汛情，及時檢查防洪、溝槽、邊坡穩定現狀，發現隱患及時整改，同時加強雨季道路交通安全管理，確保運輸安全。
8、做好施工現場安全事故應急預案演練工作
各項目部要結合項目施工現場存在的危險、有害因素做好事故預防及救護知識的教育培訓工作，并針對主要防范的事故對象，做好救護設備、儀器操作的演練。
9、做好活動的總結評比工作
公司機關各部門、項目部要認真做好“安全生產月”活動的總結工作，其總結內容為：取得的成績和經驗，存在的問題，下一步打算，并于6月26日前報公司安全生產部，遲報或總結不認真將取消本部門、項目部二季度綜合安全量化評估獎。
七、獎懲規定
1、按照公司《安全生產獎懲辦法》規定，本次活動實現活動目標，在二季度系統安全狀態評價達標的基礎上，對積極開展活動，成績突出的單位和個人給予表彰獎勵。
2、“安全生產月”活動的各項工作列為上半年系統安全狀態評價的主要內容之一。
3、二季度系統安全狀態評價達不到安全級以上的，不予嘉獎，并按應獎勵金額的2倍給予經濟處罰。