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北京璦瑪斯區域供冷技術開發有限公司2009年安全生產月活動方案

2009-06-23   來源:安全文化網    熱度:   收藏   發表評論 0

  為迎接國慶60周年,進一步做好公司安全生產工作,提高廣大職工的安全生產意識,順利實現公司年度經營目標,結合公司生產經營和安全工作實際,特制定本活動方案:

  一、安全生產月活動主題、總體要求和范圍

  2009年安全生產月活動主題為“平穩供冷、安全發展”。公司安全生產月的各項活動以“治理隱患、防范事故”為目標,突出以人為本,緊緊圍繞促進公司生產經營開展活動。活動范圍:公司全體員工。

  二、安全生產月活動領導小組成員。

  組  長:趙建成

  組員:田霄、阮燕、黃英

  三、安全生產月活動領導領導小組成員職責。

  趙建成(組  長):全面負責公司的安全生產月活動的管理工作。

  組員職責:

  (一)辦公室

  負責人:黃英

  主要職責:

  1、 協助安全工作領導小組組長、副組長貫徹上級有關安全生產指示,及時轉發和傳達上級領導和有關部門的安全生產文件。

  2、 負責安全月各項活動的策化與實施。

  3、 定期進行員工交通安全、飲食衛生等教育和宣傳工作。

  (二)運行部

  負責人:田霄

  主要職責:

  1、負責冷站的日常運行、安全生產經營。

  2、建立安全檢查制度,作定期或不定期的檢查。

  3、定期對參加施工現場的操作人員、冷站運行人員進行生產安全教育和相應的考試。

  4、特種作業人員必須持證上崗。施工現場中小型機械要有管理制度,設置標牌,明確操作人和其責任。

  5、負責冷站的防汛、防漏、行政保衛等安全工作。

  (三)人力資源與財務部

  負責人:阮燕

  主要職責:

  1、執行國家關于企業安全經費措施提取使用的有關規定,做到專款專用。

  2、審查安全技術措施使用計劃,并檢查執行情況。

  四、活動時間及安排

  2009年6月1日至30日。6月份的第一周為“安全生產宣傳周”,重點宣傳以人為本的安全發展理念;宣傳安全生產法律法規、安全知識和安全生產先進典型等。第二周為“安全生產建設周”。第三周為“安全生產培訓周”,進行安全生產培訓活動。第四周為“應急預案演練周”,由冷站現場進行應急預案演練。

  五、活動形式及內容

  (一) 加強宣傳,營造氛圍

  1、 6月初,擬在中關村廣場冷站懸掛關于安全生產的宣傳橫幅1條,以便在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產月氛圍;

  2、在公司項目現場部分醒目位置張貼“安全生產月”活動的宣傳畫;

  3、在公司網站上進行安全月宣傳;

  (二)全員動員、提高意識:

  與公司工會聯合舉辦一次“安全生產金點子活動”,由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產提出意見和建議(包括存在的安全隱患),活動結束前對部分優秀的意見和建議進行適當獎勵。

  (三)安全檢查、隱患整改:

  1、檢查內容包括:檢查安全設施,包括冷站內滅火器、應急照明、消防廣播等;

  2、完善并修訂了中關村廣場冷站的機房、蓄冰間、配電室、控制室等所有部位的操作規程、安全生產規章制度、安全工作實施方案、安全應急預案等相關文件。

  3、對中關村廣場冷站運行人員以講座的形式進行滅火器使用方法、逃生路線、設備使用注意事項的安全培訓。

  4、組織一次由全體員工參加的安全知識競賽,一次由冷站現場工作人員參加的應急預案演練。

  5、加強中關村廣場冷站的人員配備,做到重點部位要有專人負責。對中關村廣場冷的用電安全進行了重點檢查,將安全隱患消滅在萌芽狀態,確保平穩、優質供冷。

  六、 活動要求

  各部門負責人應按照公司的統一要求,認真組織本部門人員參加此次活動,參加人員要達到100%。

二OO九年五月三十一日


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