為保證發(fā)供電企業(yè)生產(chǎn)工作能順利、安全地完成任務(wù)，找出工作中存在的危險點、采取預(yù)控措施，確實是一項有效的工作方法，下面對開展這項工作的各個環(huán)節(jié)應(yīng)注意事項加以說明。
（一）預(yù)測危險點應(yīng)注意事項
預(yù)測危險點是保證生產(chǎn)工作順利、安全進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果這項工作做得不扎實，開展下一段工作就沒有基礎(chǔ)。開展危險點預(yù)測工作肘，應(yīng)注意以下幾點：
（1）在第二節(jié)中，雖然列舉了各種類型工作的標(biāo)準(zhǔn)化工作程序作為開展此項工作的參考，這些工作程序雖然也是按專業(yè)制訂，但只是按一般情況編寫。各單位、各生產(chǎn)現(xiàn)場有各自的具體情況，只有結(jié)合本單位現(xiàn)場的實際具體情況，制訂出內(nèi)容全面、步驟科學(xué)、簡捷、操作性強(qiáng)的“標(biāo)準(zhǔn)工作程序”，并分析、尋找出的危險點，其內(nèi)容才不會遺漏，才會有實用價值和作用。
（2）電力生產(chǎn)各項工作中所分析、預(yù)測出的危險點必須實事求是，不能虛構(gòu)，更不能為了滿足上級要求而將一些雞毛蒜皮的小事都列出，要講求質(zhì)量，經(jīng)過分析、預(yù)測出的危險點確實是工作中的薄弱環(huán)節(jié)，如果不采取措施很可能由此發(fā)展形成故障，嚴(yán)重威脅著生產(chǎn)安全。
（3）電力生產(chǎn)預(yù)測出的危險點，在不同時間、不同場合、不同條件下應(yīng)有不同的重點，不能干篇一律，不能教條式地生搬硬套，按一、中運(yùn)行設(shè)備、工作環(huán)境，作業(yè)條件、人員行為四個方面進(jìn)行系統(tǒng)地分析，提出可能出現(xiàn)不利于生產(chǎn)安全因素的規(guī)律，以及第4部分（電力生產(chǎn)危險點預(yù)測預(yù)控示例）是將各專業(yè)、各不同工種開展工作可能出現(xiàn)的危險點，按一般情況提出，可作為各單位分析尋找危險點的啟發(fā)、參考，各單位在分析危險點時要結(jié)合自己的設(shè)備及具體情況，提出針對性強(qiáng)、重點突出的危險點。
（二）制訂危險點預(yù)控措施應(yīng)注意事項
制訂危險點預(yù)控措施，是各項電力生產(chǎn)工作安全、順利開展的保證。因此，制訂危險點的預(yù)控措施應(yīng)注意以下幾點：
（1）對危險點制訂的預(yù)控措施，務(wù)必是操作性強(qiáng)的。如果預(yù)控措施要求很高要花很大的代價才能實行，就會使措施高不可攀、令人望而生畏，也就失去了其實際意義。
（2）對危險點制訂預(yù)控措施不能搞繁瑣哲學(xué)，凡現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理辦法中有明確規(guī)定，按此規(guī)定執(zhí)行就能保證生產(chǎn)安全的，就不要再搞補(bǔ)充措施。執(zhí)行規(guī)章制度層層加碼、手續(xù)復(fù)雜，往往流于形式容易造成漏洞而發(fā)生問題。
（三）推行危險點預(yù)測預(yù)控應(yīng)注意事項
生產(chǎn)工作中推行危險點預(yù)測、預(yù)控措施，如果方法不當(dāng)，不僅不起防止事故的作用，反而還會為安全生產(chǎn)帶來不良影響。為了將這項工作順利、有序、有效的開展，在推行中應(yīng)注意以下幾點：
（1）首先應(yīng)提高各級主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識，由于在電力生產(chǎn)設(shè)備工作中推行危險點預(yù)測、制訂并采取預(yù)控措施是一項新的工作方式，雖然這項工作中某些做法是在總結(jié)過去工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)歸納出來的，但有所區(qū)別，如果沒有引起各級領(lǐng)導(dǎo)的充分重視，在推行此項工作時仍然按過去的習(xí)慣去作，就會出現(xiàn)表面照辦，實質(zhì)上不但沒有推行，反而還會造成生產(chǎn)安全管理混亂。
（2）開展這項工作從生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到班組進(jìn)行工作的人員應(yīng)統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一工作方法，結(jié)合本單位現(xiàn)場的具體情況，認(rèn)真編制各項工作的標(biāo)準(zhǔn)工作程序，將各工序中分析預(yù)測出危險點，并制訂出解決實際問題的預(yù)控措施，再認(rèn)真貫徹。為了落實此項工作，必要時要指定專業(yè)管理，首先做好基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一做法，然后再全面鋪開，發(fā)現(xiàn)問題及時研究，并且使危險點預(yù)測及其采取預(yù)控措施與正常的生產(chǎn)工作緊密相結(jié)合。
（2）在電力生產(chǎn)工作中推行危險點預(yù)測、預(yù)控工作，要謹(jǐn)防流于形式，既要消除怕麻煩的思想，又要防止表里不一的工作態(tài)度，嚴(yán)防在推行中出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象。