本文嘗試從作業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備雙方出發(fā)，探討起重機(jī)械的安全使用問題，并形成有效的管理機(jī)制，在強(qiáng)化起重機(jī)械的使用、保養(yǎng)、維修的基礎(chǔ)上，讓起重機(jī)械在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用得以發(fā)揮，并切實(shí)推進(jìn)國(guó)家實(shí)施安全生產(chǎn)及安全管理的重要決策，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)的雙贏互利。

　　起重機(jī)械；安全使用；有效管理

　　隨著現(xiàn)代工業(yè)的快速發(fā)展，起重機(jī)械的重要地位越來(lái)越突出，作為工業(yè)生產(chǎn)主力設(shè)備，它在各種物料的起重、運(yùn)輸、裝卸、安裝和人員輸送等方面發(fā)揮重要作用，不僅大大減輕工人的體力勞動(dòng)強(qiáng)度，還有效地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，在某些特殊的工藝生產(chǎn)過程，它的機(jī)械化和自動(dòng)化更帶來(lái)不可忽視的效果。

　　在起重機(jī)械提高工作效率、帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)，安全問題和管理問題也隨之凸現(xiàn)。隨著國(guó)家安全生產(chǎn)及安全管理政策的頒布和實(shí)施，如何安全高效的使用起重機(jī)械，也是呈現(xiàn)在管理人員和作業(yè)人員面前的重要議程；國(guó)家為了保證起重機(jī)械的安全運(yùn)行，將其列為特種設(shè)備，因此它的管理也是眾多企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。下面結(jié)合起重機(jī)械的工作特點(diǎn)及相關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)與管理體制，從作業(yè)人員與機(jī)械設(shè)備兩方面進(jìn)行探討：

　　一、作業(yè)人員因素

　　作業(yè)人員是直接指揮、操作和使用起重機(jī)械的相關(guān)人員，他們構(gòu)成安全使用的主要因素，必須嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)安全法規(guī)規(guī)定實(shí)行持證上崗，并在使用過程中遵守要求，其中：

　　1.司機(jī)

　　起重機(jī)械的直接操作人員必須符合相關(guān)規(guī)定的條件，熟悉相關(guān)知識(shí)技能，嚴(yán)格遵守起重機(jī)械操作規(guī)定。

　　（1）起重機(jī)的操作，按照相關(guān)規(guī)定，只有下述人員可以進(jìn)行：

　　①經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門考試合格并取得相對(duì)應(yīng)起重機(jī)械作業(yè)人員證的司機(jī)；

　　②司機(jī)直接監(jiān)督下的學(xué)習(xí)滿半年以上的學(xué)徒工等受訓(xùn)人員；

　　③為了執(zhí)行任務(wù)需要進(jìn)行操作的維修、檢測(cè)人員；

　　④經(jīng)上級(jí)任命的勞動(dòng)安全監(jiān)察員。

　　（2）起重機(jī)械的司機(jī)必須符合下述條件：

　　①年滿18周歲，身體健康；

　　②視力（包括矯正視力）在0.7以上，無(wú)色盲；

　　③聽力應(yīng)滿足具體工作條件需要。

　　除了這些條件之外。司機(jī)還需要熟悉起重機(jī)械有關(guān)知識(shí)，具體包括：所操縱的起重機(jī)各機(jī)構(gòu)的構(gòu)造和技術(shù)性能；起重機(jī)操作基本規(guī)程和有關(guān)法令；安全運(yùn)行要求；安全、防護(hù)裝置性能；原動(dòng)機(jī)和電氣方面的基本知識(shí)；指揮信號(hào)；保養(yǎng)和基本的維修知識(shí)。

　　2.起重工

　　起重工是起重機(jī)械正常運(yùn)行的重要輔助人員，在機(jī)械使用過程同樣扮演著重要的角色，按照相關(guān)規(guī)定，起重工一般需要達(dá)到以下要求：

　　①指揮信號(hào)應(yīng)明確，并符合規(guī)定；

　　②吊掛時(shí)，吊掛繩之間的夾角宜小于120度，以免吊掛繩受力過大；

　　③繩、鏈所經(jīng)過的棱角處應(yīng)加襯墊；

　　④指揮物體翻轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)使其中心平穩(wěn)變化，不應(yīng)產(chǎn)生指揮意圖之外的動(dòng)作；

　　⑤進(jìn)入懸吊重物下方時(shí)，應(yīng)先與司機(jī)聯(lián)系并設(shè)置支承裝置；

　　⑥多人綁掛時(shí)，應(yīng)有一人負(fù)責(zé)指揮。

　　3.管理人員（或總工程師）

　　起重機(jī)械的指導(dǎo)使用人員，肩負(fù)指揮和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，是起重機(jī)械工作的核心人物，必須根據(jù)實(shí)際情況，負(fù)責(zé)起重機(jī)械的安全使用和管理工作，機(jī)械運(yùn)行時(shí)，必須在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)好作業(yè)環(huán)境中各類人員的工作，及時(shí)有效地處理機(jī)械作業(yè)時(shí)發(fā)生的突發(fā)情況。

　　二、機(jī)械設(shè)備因素

　　起重機(jī)械作為國(guó)家規(guī)定的特種設(shè)備之一，國(guó)家制定了專門的管理規(guī)定，實(shí)行安全使用證制度，使用單位要根據(jù)實(shí)際情況，因地制宜的運(yùn)用和使用起重機(jī)械，發(fā)揮出機(jī)械的應(yīng)有作用，盡可能減少安全事故。

　　1.制定明確的使用程序

　　起重機(jī)械的操作必須由專門人員負(fù)責(zé)，在使用起重機(jī)械的程序必須明確，具體可以細(xì)分為下列步驟：

　　（1）申請(qǐng)：凡需要使用到起重機(jī)械的，必須由作業(yè)人員提出申請(qǐng)；

　　（2）審核：管理人員必須實(shí)事求是，對(duì)提出使用申請(qǐng)的人員進(jìn)行審核；

　　（3）批準(zhǔn)：確認(rèn)作業(yè)人員資格和符合使用起重機(jī)械條件的，批準(zhǔn)使用；

　　（4）檢查：起重機(jī)械使用前必須由專門的人員進(jìn)行檢查，確保起重機(jī)械安全、正常運(yùn)行；

　　（5）作業(yè)：操作人員進(jìn)行相關(guān)作業(yè)；

　　（6）歸放：作業(yè)完畢，操作人員歸還起重機(jī)械；

　　（7）登記（檢查）：操作人員登記相關(guān)信息，再次檢查起重機(jī)械。

　　在此環(huán)節(jié)中，作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照要求，做好登記和檢查工作；管理人員要做好把關(guān)工作，將不安全不確定因素從源頭上堵截，并認(rèn)真履行職責(zé)。

　　2.強(qiáng)化檢查環(huán)節(jié)

　　不少起重機(jī)械事故都是緣于檢查疏漏，起重機(jī)械在作業(yè)過程中難免會(huì)遇到特殊情況，加上機(jī)械耗損等原因，因此在作業(yè)前和作業(yè)后的檢查是非常必要和重要的。必須強(qiáng)化負(fù)責(zé)檢查的人員的安全意識(shí)和相關(guān)檢查技能，不能放松警惕，必須細(xì)致、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不讓機(jī)械帶病作業(yè)。

　　3.作業(yè)環(huán)境要求

　　起重機(jī)械一般需要在較大的范圍內(nèi)運(yùn)行，有的要裝設(shè)軌道和車輪，有的要裝設(shè)輪胎或履帶在地面上行走，有的需要在鋼絲繩上行走，活動(dòng)的空間較大，危險(xiǎn)系數(shù)也大，因此作業(yè)時(shí)必須做好疏散和阻隔工作，有專人負(fù)責(zé)或設(shè)立鮮艷醒目的標(biāo)志；起重機(jī)無(wú)論在停止或進(jìn)行轉(zhuǎn)動(dòng)狀態(tài)下與周圍建筑物或固定設(shè)備等，都要保持一定的間隔。凡有可能通行的間隔不得小于400mm。

　　4.維修保養(yǎng)工作

　　建立、健全起重機(jī)械維修、例行保養(yǎng)、定期（一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)）保養(yǎng)、特殊（如停放期、磨合期）保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、轉(zhuǎn)移前保養(yǎng)的維修保養(yǎng)制度。對(duì)起重機(jī)械的工作小時(shí)、維修間隔進(jìn)行規(guī)定，對(duì)超過工作小時(shí)和維修間隔的要實(shí)行強(qiáng)制保養(yǎng)，突出二級(jí)保養(yǎng)。日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)由操作人員完成，二級(jí)以上保養(yǎng)由指定修理廠完成。堅(jiān)持起重機(jī)械日常修理、故障修理、項(xiàng)目修理、大修理和事故修理的制度。

　　以上是對(duì)起重機(jī)械的安全使用的簡(jiǎn)述，主要是圍繞作業(yè)人員和起重機(jī)械雙方面因素，只有主觀因素和客觀條件相結(jié)合，才能發(fā)揮起重機(jī)械的作用，并有效降低事故發(fā)生的機(jī)率。下面是談?wù)勂鹬貦C(jī)械的有效管理方面。

　　1.對(duì)制造單位的要求

　　目前起重機(jī)械市場(chǎng)品種繁多，質(zhì)量參差不齊，因此對(duì)制造單位也有嚴(yán)格要求。

　　（1）制造單位必須對(duì)起重機(jī)械的材質(zhì)、主要受力構(gòu)件、零部件、外協(xié)件、安全防護(hù)裝置等質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，產(chǎn)品的質(zhì)量不能低于專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

　　（2）必須具備保證產(chǎn)品質(zhì)量所必要的設(shè)備、技術(shù)力量、檢驗(yàn)條件和管理制度。起重機(jī)械產(chǎn)品必須向質(zhì)監(jiān)部門委托的單位登記、檢驗(yàn)并取得合格證；

　　（3）起重機(jī)械發(fā)生重大設(shè)備事故，如果是由于設(shè)計(jì)或制造原因引起的，制造單位應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

　　（4）對(duì)起重產(chǎn)品不能滿足安全要求的制造單位應(yīng)當(dāng)?shù)蹁N其制造許可證。

　　2.對(duì)使用單位的要求

　　使用單位是起重機(jī)械管理的核心部分，使用單位要根據(jù)所用起重機(jī)械的種類、復(fù)雜程度以及使用的具體情況，制定各類規(guī)程細(xì)則，建立完善的規(guī)章制度，使管理程序化和透明化。具體有以下幾項(xiàng)工作：

　　（1）起重機(jī)械的選購(gòu)。使用單位要根據(jù)實(shí)際情況，選購(gòu)符合作業(yè)要求的起重機(jī)械，并選擇有質(zhì)監(jiān)部門發(fā)給制造許可證的專業(yè)制造單位進(jìn)行選購(gòu)，盡量選購(gòu)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，并且通用性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)性程度高、節(jié)能性好的起重機(jī)械；同時(shí)起重機(jī)械配套的安全、防護(hù)裝置必須齊全完善，并有相關(guān)部門發(fā)給的產(chǎn)品合格證。

　　（2）機(jī)械設(shè)備建檔。使用單位在購(gòu)入起重機(jī)械后，必須建立完善的檔案，對(duì)本單位的起重機(jī)械、重要的專用輔助工具進(jìn)行科學(xué)管理，盡量做到一臺(tái)機(jī)一個(gè)檔，方便查詢和管理。設(shè)備檔案應(yīng)該盡可能詳盡，至少要包括：

　　①起重機(jī)械出廠的技術(shù)文件，如機(jī)械的構(gòu)造圖紙、質(zhì)量檢查驗(yàn)證書面文件、機(jī)械安裝和使用說(shuō)明書等；

　　②安裝后的位置、起用時(shí)間；

　　③機(jī)械設(shè)備日常使用、保養(yǎng)、維修、變更、檢查和實(shí)驗(yàn)等相關(guān)信息；

　　④機(jī)械設(shè)備、人身事故記錄；

　　⑤機(jī)械設(shè)備存在和使用中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員和作業(yè)人員相關(guān)評(píng)價(jià)等。

　　（3）在起重機(jī)械的明顯位置必須配備清晰的金屬標(biāo)牌，并包括以下內(nèi)容：

　　①起重機(jī)械名稱及型號(hào)；

　　②額定起重能力；

　　③制造廠名和出廠日期；

　　④其他所需的參數(shù)和內(nèi)容。

　　（4）制定并細(xì)化有關(guān)規(guī)則，讓起重機(jī)械的使用和管理有規(guī)定可依。

　　①交接班制度：作業(yè)人員交接工作時(shí)必須認(rèn)真細(xì)致，有相關(guān)的表格并簽名；

　　②安全技術(shù)要求細(xì)則：針對(duì)作業(yè)人員分工，把安全技術(shù)要求落實(shí)到每個(gè)角色；

　　③操作規(guī)程細(xì)則：規(guī)范操作人員的使用行為，并直接與個(gè)人福利掛鉤；

　　④檢修制度：配備專門的檢查和維修人員，具體負(fù)責(zé)機(jī)械的檢修工作；

　　⑤培訓(xùn)制度：定期開展作業(yè)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化使用規(guī)范和安全操作意識(shí)；

　　⑥獎(jiǎng)罰評(píng)比制度：對(duì)作業(yè)人員的表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰評(píng)比，做到公平公正公開。

　　（5）明確權(quán)責(zé)，讓起重機(jī)械的使用和管理有規(guī)定必依。做到“誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”，無(wú)論作業(yè)人員還是管理人員都必須明確自身的權(quán)責(zé)。

　　（6）制定安全預(yù)案。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，起重機(jī)械的安全事故只能預(yù)防和降低，因此制定安全預(yù)案的重要性不言而喻，一旦發(fā)生事故，才能迅速采取相對(duì)應(yīng)的措施，將損失降到最小。

　　總之，起重機(jī)械的安全使用和有效管理是發(fā)揮起重機(jī)械應(yīng)有功能的基礎(chǔ)，在起重機(jī)械的使用和管理工作上要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大企業(yè)的安全意識(shí)，采用新的管理模式和方法，使起重機(jī)械在最大范圍內(nèi)得到科學(xué)、合理的應(yīng)用，努力消除不安全隱患，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。