安全生產是一件艱巨、復雜的工作，安全管理的對象不僅是物和環境，更重要的是人。從事生產活動的職工是一個文化素質、安全意識存在著很大差別的群體，怎樣去管理好他們的行為，讓他們自覺、認真地執行安全生產有關規定，確實是一個讓安全主任頗費心思的問題。身為生產一線的安全管理人員，通過多年在生產現場的所見所聞，深深地體會到安全工作無“小事”。安全工作涉及到職工身體健康、生命安全和家庭幸福，每件事都不能忽視，都必須當成大事來抓。

　　作為一名在生產一線從事安全管理的工作者，有時感到憂患和孤獨。憂患者：因職工習慣性地違章操作時有出現，特別是生產任務緊迫的時候，使企業的效益和職工身體健康受到威脅時；孤獨者：因進行安全督導工作時，對職工的批評糾正的事情較多，容易造成關系不融洽。

　　汽車超速行駛，在司機眼里看來是平常事，但事實表明：交通事故的絕大多數的案例是由于超速行駛造成的!在噪聲超標的崗位上工作的操作工經常性不按要求佩戴好耳塞，結果造成聽力下降甚至耳聾。由小事引發成傷害事故，甚至重傷事故，像這類案例數不勝數，我們要吸取教訓：安全事故往往是由小事引起的。

　　我們要真正理解安全工作無“小事”的含義，留意自已或周圍有否“三違現象”，或者工作對象是否處于物的不安全狀態。由于人的不安全行為和物的不安全狀態的產生和發展，都有可能發生事故，因此我們要用科學手段從大方面著想規范地管理好大事，也要從小方面著想，小小的安全隱患也不能放松，只有人人拒絕“三違現象”和消除物的不安全狀態，才能防止和減少事故。

　　通過本人在安全督導工作中遇到幾件小事，深深感到安全工作的確無“小事”。有位焊工在飼料廠下料倉前面的蒸汽管道架上切割管道，作業點離地面超過3米，又沒有任何防護設施，一旦切割的火花濺到他身上，他只往后退幾厘米，就有墜落危險。我看到這種現狀，立即制止他的作業，要求其做好安全防護措施。當我對在場的主管提出意見時，這位主管卻不以為然，認為是小題大做。難道要釀成事故，才進行“亡羊補牢”，加強安全管理嗎？如果貪方便、怕麻煩，施工時不做好安全措施，遲早會出事故，這類案例比比皆是。古人說：磨刀不誤砍柴工，安全措施落實了，個人和集體利益才會有保障呀!

　　有些職工認為自已對工藝熟悉、經驗豐富，工作時忽略安全細節，單憑經驗處理安全工作。由于客觀存在不安全因素，出現某些意外情況時，極有可能造成事故。一次我值中班，我到水塔值班室查崗，該崗位操作工是從其他崗位轉來頂崗的，抽查時，她對安全操作規程掌握得很好，還自豪地說她從事操作工已十多年，規程掌握應該不成問題的。當時三期泵房工作燈未打開著亮，水塔水位表壓力指示降低了一半，公司生產用水量大，如不及時開啟水泵  就有可能影響公司正常生產用水，她能不著急嗎？她要急著去啟動一臺水泵，卻不知現場照明燈開關在何處，又不帶手電筒到現場，離譜的是，她在一期泵房尋找三期泵房照明開關。雖然未發生安全事故，但也險象環生，假如這位操作工急急忙忙在黑暗中打開閥門，開啟電氣設備，很可能會出現設備超負荷運行而引發事故，后果不堪設想。我們要把安全工作做細致些，而不要單憑經驗。因此、操作工應在預想崗位突發事故時，多想想該怎樣預防、怎樣處理？這樣才能減少事故發生。

　　有些人認為有些違規行為已習慣了，以前平安無事，不必大驚小怪，經常習慣性地違章操作，2000年在本單位的一位上煤民工，為了貪方便經常用手直接拉開分煤器，結果發生被分煤器割斷手指的重傷事故。其主要原因 ：貪方便，怕麻煩，習慣性違章操作。事實表明：昨天的安全不能代表今天的安全，更不能代表明天的安全。

　　那么，如何做到安全工作無小事呢？筆者體會頗深。

　　國家為了切實加強安全生產管理，防止和減少重大、特大事故的發生，為了保障人民群眾生命財產安全，實施了《安全生產法》，規定了勞動者權利和義務，操作工必須嚴格遵守安全操作規程。事實證明，絕大多數的安全事故是由于違章引起的。增強安全意識立足于小事做起，才是務實工作態度，才能遠離事故。

　　安全生產管理者不要認為小的違規行為，而懶得管、做“老好人”，或者是象征性地批評一下，未落實有效措施，這是不利于提高職工安全意識的。須知，安全管理更重要的對象是人，主要目的是讓職工養成自覺履行《安全生產法》的有規定，所以安全工作的“小事”，有著更深遠的意義。

　　做到安全工作無小事，必須實行科學的安全管理。以 “三個代表”重要思想為指導，堅持落實各級安全生產責任制，依法建立企業安全生產的自我約束和激勵機制是搞好安全管理的根本，加強生產現場的監督檢查和及時整改隱患是安全管理的關健，加強安全生產的宣傳教育培訓工作，提高從業者的安全意識和自我保護能力是安全管理的基礎，依靠科技進步是安全生產的根本出路。

　　安全管理不是只靠安全管理人員就能保證安全生產，安全工作是群眾性的，必須依靠全員、全面、全過程的嚴密管理。安全生產重點在于生產現場，所以加強班組安全管理工作很重要。本單位生產環境是高溫、高壓、多噪音、多粉塵的，抓安全管理工作的確很艱苦。

　　怎樣抓好生產一線安全管理工作，讓職工自覺遵守規章制度呢？

　　首先要加強班組安全管理，提高班員安全意識。必須從小事抓起,只要是違規的行為，哪怕是設備運行記錄表都要跟蹤檢查教育。分廠、車間進行不定期檢查，甚至進行夜查，發現有違規的行為，并落實技術員跟蹤整改，通過抓安全工作的“小事”，提高職工安全意識。主要措施包括：

　　1、加強班組建設

    按集團公司要求，修改、完善班組安全管理規章制度，包括班組安全例會制度、安全檢查制度和安全考核制度等外，還要根據各崗位特點，把平時職工認為是“小事”的煩瑣工作事項也列入《崗位安全日檢表》，使班組的管理達到規范化、標準化。車間要安排技術管理人員經常抽查，做到有效監督。

　　2、開展普及安全基本知識的宣傳教育活動

　　按公司要求開展落實好這項宣傳教育活動，平時組織職工學習《安全生產法》、公司有關安全文件，以及在報紙上，網上摘下有關安全知識、安全事故，并把本部門職工的違規事項通報到各崗位，對職工加強安全教育，所做這些工作平時看來是“小事”的工作，但意義甚大，既豐富了職工安全知識，又增強職工安全意識。

　　3、注重提高班長生產現場安全管理水平

　　（1）、定期組織他們學習《安全生產法》、以及安全事故案例的分析討論；（2）定期組織他們進行反事故演練；（3）參加大修現場安全督導。對于75t/h鍋爐、12MW汽輪發電機組的委外大修施工現場，是鍛煉班長處理違規行為的好機會。委外施工單位安全管理水平較低，檢修現場經常出現工具使用不規范、個人勞動保護用品穿戴不規范、安全措施設置欠缺等現象。從十三個班組中抽出副班長，任對委外大修現場進行安全監督的專職安全督導員，定期組織他們跨崗位檢查，培養他們識別違規行為的習慣，哪怕是安全帽戴不正確、設備運行參數記錄字跡了草等，“小事”都不能放過，要落實整改、做好記錄，要狠抓安全工作中“小事”，增強他們安全意識。每年通過這塊“實驗田”的實踐，促進班組安全管理水平的提高和培養班員重視安全工作的風氣，使他們養成安全工作無“小事”的良好習慣。

　　4、安全工作要以人為本

　　實現安全生產，除了提高物質資金投入，還必須有良好的群眾基礎。在生產一線的職工就如傳動機械的組件，只有他們的自覺地、積極地發揮良好性能，才能安全、經濟的運行。進行安全管理工作時，要以人為本，以關心職工的身體健康和生活為起點，要尊重職工、愛護職工、理解職工、依靠職工，要維護好、發展好職工的關系，才能實現依靠全員、全面、全過程的安全管理。

　　近幾年來，我廠在公司大力支持下，建立、健全安全生產規章制度，狠抓班組安全管理，強化基礎管理，使各級的管理人員、操作工真正領會到安全工作的“小事”的深層含義，自覺地、認真地抓好本崗位范圍的安全工作,從而保障了我廠連續多年“安全、經濟、連續、高效”的生產。實踐證明：只有充分重視安全工作，認識到安全生產工作的長期性、復雜性和艱巨性，才能做到安全工作無“小事”，才能把安全生產工作做好。