一是人本原則。“一人把關(guān)一處安，全員把關(guān)穩(wěn)如山。”事故的發(fā)生絕非偶然，人的因素是第一位的。因此，必須堅持以人為本，凡事以職工群眾的利益為出發(fā)點和落腳點，積極調(diào)動職工群眾的積極性。要加大獎勵力度，形成“安全生產(chǎn)人人爭先”的良性格局。要充分掌握改革進程中職工的思想動態(tài)，化解疑難，疏通情緒，使職工放下包袱、輕裝上陣。
　　
　　二是控制原則。要把人的行為、工種、崗位規(guī)范納入網(wǎng)絡(luò)控制體系，分別對各工序、工種直接生產(chǎn)工人的違章違紀行為，制定出切實可行的控制辦法、作業(yè)標準、考核措施，從而加強對施工現(xiàn)場的控制。
　　
　　三是謹慎原則。安全生產(chǎn)工作有如逆水行舟，不進則退。對機械，要充分考慮完好率、使用率、上道率，備足機具設(shè)備，做到修管用結(jié)合，加強設(shè)備保養(yǎng)。對材料，要加強新工藝、新材料的使用，了解材料性能，妥善安排，達到安全和質(zhì)量的要求。對施工方法，線路、設(shè)備等技術(shù)部門必須進行深入細致的現(xiàn)場查勘，制定出有針對性的施工組織方案，為現(xiàn)場施工提供可靠的依據(jù)。對施工環(huán)境，要充分調(diào)查，對機械設(shè)備布置、材料堆放、施工位置等，統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)籌安排。這樣，我們通過超前預(yù)想，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，減少施工中可能出現(xiàn)的意外，降低風(fēng)險。
　　
　　四是共振原則。要牢固樹立大安全觀念，本著“一切為安全思考，一切為安全行動，一切為安全服務(wù)”的思想，把安全生產(chǎn)作為貫穿一切工作的核心，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。要充分發(fā)揮團隊精神，團結(jié)協(xié)作，密切配合。眾人劃槳開大船。只要大家心中有共同的目標，做到心往一處想、勁往一處使，發(fā)揮整體合力，就會取得1＋1＞2的效果。