煤礦生產(chǎn)屬于高危行業(yè)，時(shí)刻受“水、火、頂板、瓦斯、煤塵”等五大自然災(zāi)害制約和困擾。隨著科技的發(fā)展，五大自然災(zāi)害發(fā)生的規(guī)律已被我們逐漸掌握，礦難會(huì)得以控制并逐步減少，但零敲碎打事故仍有發(fā)生，究其原因關(guān)鍵是人的行為不當(dāng)造成的。因此，企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的同時(shí)，必須不斷對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳教育,增強(qiáng)員工安全意識(shí)，自覺遵章守紀(jì)、確保生產(chǎn)活動(dòng)安全順利進(jìn)行。

　　目前員工不安全行為主要表現(xiàn)為以下幾種類型：

　　1、安全知識(shí)匱乏型。此類人員因文化低、參加工作時(shí)間短、缺乏系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，安全生產(chǎn)知識(shí)不足；

　　2、明知故犯型。此類人員盡管受過系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，掌握了基本的安全生產(chǎn)知識(shí)，但忙于完成任務(wù)，而不按規(guī)章制度作業(yè)；

　　3、生活困擾型。此類人員由于生活困難、家庭不和諧等，工作心不在焉，往往容易發(fā)生事故；

　　4、身體不良型。此類人員身患心臟病、糖尿病、腦血管病等疾病，但沒有作過體檢，自己也不知道有病，帶病上崗；

　　5、思想麻痹型。此類人員總認(rèn)為在井下工作多年了，干慣了、看慣了、習(xí)慣了，存在麻痹大意思想；

　　6、違章蠻干型。此類人員工作不按制度、規(guī)程行事，違章蠻干，這是導(dǎo)致煤礦事故發(fā)生的主要原因；

　　7、經(jīng)驗(yàn)工作型。此類人員日常工作憑經(jīng)驗(yàn)、想當(dāng)然，不按科學(xué)規(guī)律辦事；

　　8、故意抵觸型。此類人員因與上崗干部、班組長(zhǎng)、安全監(jiān)管人員認(rèn)識(shí)不同，感情不和、而明知故犯，故意蠻干，違章操作；

　　9、膽大妄為型。此類人員性格粗放，明知有隱患、有危險(xiǎn)，但仍冒然行事；

　　10、違章指揮型。現(xiàn)場(chǎng)上崗干部、班組長(zhǎng)為了完成當(dāng)班上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)，不落實(shí)相關(guān)安全制度，不排查安全隱患等，強(qiáng)令工人違章作業(yè)。

　　上述現(xiàn)象極易導(dǎo)致安全事故。因此，規(guī)范員工安全行為已成為當(dāng)務(wù)之急，塑造本質(zhì)型安全員工是當(dāng)前安全工作的重中之重。針對(duì)目前部分員工存在的不安全行為，我們要因勢(shì)利導(dǎo)、實(shí)施控制，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)、管的有機(jī)統(tǒng)一。

　　一、用安全理念引領(lǐng)員工

　　理念即人的理想與信念。一個(gè)人生活在人世間不僅為了自己而活著，同時(shí)也承擔(dān)著十分艱巨的家庭責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，家庭幸福是建立在親人安康的基礎(chǔ)之上的。為此，我們要教育員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和安全觀，用集團(tuán)公司“人人都是通風(fēng)員”等安全理念引領(lǐng)員工，使員工珍愛生命保安全，真正做到為自已而安全、為親人而安全、為企業(yè)而安全。

　　二、用安全文化熏陶員工

　　企業(yè)要不斷完善安全文化制度，做到與時(shí)俱進(jìn)，逐步形成與企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展相適應(yīng)的制度文化，提高文化文化執(zhí)行力，規(guī)范員工安全行為；要弘揚(yáng)安全工作正氣，形成遵章守紀(jì)光榮、違章蠻干可恥的良好風(fēng)氣，使員工置身于濃厚的安全文化氛圍中，養(yǎng)成良好的安全工作作風(fēng)，爭(zhēng)做本質(zhì)型安全員工。

　　三、用安全知識(shí)充實(shí)員工

　　現(xiàn)代化煤炭企業(yè)需要高素質(zhì)的員工隊(duì)伍去駕馭，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井更需要高素質(zhì)的員工去參與。為此，我們要改進(jìn)安全培訓(xùn)方式，本著干啥學(xué)啥、干啥精啥、缺啥補(bǔ)啥的原則強(qiáng)化對(duì)員工的安全培訓(xùn)，加大培訓(xùn)考核力度，激勵(lì)員工學(xué)文化、學(xué)知識(shí)、增才干，打造本質(zhì)安全員工隊(duì)伍，做到知行合一。

　　四、用安全制度規(guī)范員工

　　不以規(guī)矩、不成方圓。先進(jìn)企業(yè)必然有先進(jìn)的制度，培養(yǎng)優(yōu)秀員工更需要先進(jìn)的制度來規(guī)范員工行為。目前煤礦安全制度確實(shí)不少，但有多少制度員工能認(rèn)可和接受，這應(yīng)引起我們的深思。為此，我們要對(duì)安全制度進(jìn)行整合，取其精華、去其不適，使員工能夠認(rèn)同，執(zhí)行到位。同時(shí)，要強(qiáng)化制度執(zhí)行考核，通過先進(jìn)制度的落實(shí)和剛性考核促進(jìn)員工良好安全行為的養(yǎng)成，做到不違章、不蠻干。

　　五、強(qiáng)化監(jiān)督約束員工

　　有效的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督是規(guī)范員工安全行為、確保各項(xiàng)安全制度措施執(zhí)行到位、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，加大動(dòng)態(tài)監(jiān)察力度，消除各類“三違”現(xiàn)象；要充分發(fā)揮上崗干部、班組長(zhǎng)、黨員、團(tuán)員、網(wǎng)員監(jiān)督員的作用，強(qiáng)化安全監(jiān)管；要強(qiáng)化全面班組全程管理、崗位就近式管理和安全程序化管理，從而扎實(shí)有效地規(guī)范員工安全行為，實(shí)現(xiàn)員工行為安全和作業(yè)安全。

　　六、用安全親情感染員工

　　親情感染的力量是巨大的。為此，我們要發(fā)揮親情感染在促進(jìn)員工行為安全規(guī)范上的重要作用，繼續(xù)采取班前播放電視親情教育片，員工“三違”家屬告知書，單位、員工、家屬三方安全聯(lián)保責(zé)任書等方法，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。同時(shí)，要組織家訪，了解員工家庭情況，為員工排憂解難，消除后顧之憂，使之全身心地投入安全生產(chǎn)。

　　七、用安全績(jī)效激勵(lì)員工

　　要進(jìn)一步完善安全獎(jiǎng)懲機(jī)制，逐步變以罰為主為以獎(jiǎng)為主，逐步加大員工安全工資占總工資的比例，如增設(shè)員工安全等級(jí)工資、安全行為工資、隱患排查工資、安全考試工資等。開展安全比武大賽、安全智力竟賽、評(píng)比“六員一防”安全光榮戶等，完善現(xiàn)行的個(gè)人安全技能帳戶和集體安全績(jī)效工資考核制度，真正使員工感到獎(jiǎng)的動(dòng)心、罰的痛心，使員工不敢違章，形成人人為安全工作出力、個(gè)個(gè)為安全工作爭(zhēng)光的氛圍。

　　做好安全工作是我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的責(zé)任。我們要一心一意謀安全，腳踏實(shí)地抓安全，全面提升員工安全素質(zhì)，塑造本質(zhì)安全型員工，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)。