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如何開展班組安全管理

2011-06-16   來源:安全文化網    熱度:   收藏   發表評論 0

  開展班組安全管理重點要做好以下三個方面的工作。

  1、開展班組職工的安全意識教育

  班組職工的安全意識教育是個艱巨而長期的工作,要用科學的方法,合理、規范、持之以恒地開展。企業班組里常用的方法有2種:一是進行集中培訓、開展安全日活動等;二是加強班組日常工作中的一些安全措施和制度。

  首先要將培訓重點放在本班組的崗位安全操作規程上,使每個職工對自己崗位的安全規章制度了如指掌;其次應實施安全持證上崗制度,這是一個非常有效的方法。由安環部門培訓考核,職工利用業余時間自發參加,考核合格,發給上崗證;考核不合格,不能取證并扣發安全獎金。

  另外,在日常工作中要糾正班組職工的習慣性違章行為。這種違章行為有它的隱蔽性,長期以來都不被職工所意識到,如開行車方向盤不回零位,處理一些小故障不關閉聯動開關等。班組長要根據本班組的崗位操作情況,以標準操作為準繩,與每個職工的操作程序進行對照,堅決杜絕習慣性違章。 要充分發揮班組名譽組員的作用,每個月讓他們對班組職工進行一次安全法規、法紀的教育。

  2、完善班組安全工作的檢查制度

  班組安全工作管理要以制度作保證,我們認為,班組應建立完善的安全檢查制度。

  (1) 勞保用品穿戴的檢查。長期以來,勞保用品的穿戴出現了重衣服不重褲子和鞋子的狀況,一般檢查也都看是否穿工作服,只有到夏季才強調不穿拖鞋上班,這種情況應在班組中就得到杜絕。

  (2) 班前崗位的設備檢查。要建立嚴格的交接班制度,對設備的油量,螺絲、電線、開關等所有可能出故障的因素進行細致檢查,然后簽字交接上崗,班組長要對交接上崗的記錄進行檢查。

  (3) 防火防爆的檢查。防火的崗位、設備以及防火防爆的器材要做到每日必查,不能有絲毫的大意,要確保萬無一失。

  (4) 要有嚴格的專項檢查制度。專項檢查應該分為危險點、安全隱患的檢查和班中巡回檢查、季度抽查等內容,幾項檢查多管齊下,就能有效地繃緊職工頭腦中的安全這根弦。

  3、建立規范的班組安全管理檔案

  建立班組安全檔案,對班組安全工作會起到一個全面推進的作用。檔案的健全,對班組安全整體工作一目了然,做到心中有數,有利于及時完善不健全的規章,起到拾遺補漏的效果。我們認為要建立以下5個檔案:

  (1) 職工安全學習的檔案。這里面包括職工學習安全知識的內容、安全持證上崗的情況等,對班組職工的學習情況有一個總體的把握;

  (2) 建立崗位設備的檔案。其中登記詳細的油量更換日期、數量、螺絲堅固及使用期限,這樣既可以知道設備的運轉周期和各部件的潤滑、更換的準確情況,而且為降低消耗提供了科學的依據;

  (3) 建立危險點的檔案。危險點的管理等于抓住了安全工作的根本,這里面包括危險點的責任簽訂和檢查等,都要完整地記錄在案;

  (4) 安全隱患整改的檔案。包括班組所有崗位的扶手、欄桿、設備故障、窗、門的完好、作業工具的堅固耐用等,對班組職工發現安全隱患要有獎勵制度;

  (5) 建立防火防爆的檔案。對班組工作區域內的防火防爆器械是否有定點設置、專人保養、定位放置以及標示圖和記錄須加以記錄,防火防爆器材的定期更換也須記錄。

  除了以上3個方面外,班組安全工作還可以設立風險金抵押,實行班組共保制度,班組長和安全員要制定連帶責任制度。具體方法是班組成員每月交納數十元的事故風險金,由班組統一管理,年底實現安全目標再發放給職工。如果出現輕傷以上事故,除事故責任人與班組長、安全員連帶處理外,班組職工要扣共保責任獎。這幾項制度的完善和實施,能使安全工作較快地達到全員管理、全方位管理、立體管理的目的。


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