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    安全管理模式是否合理直接關系著煤礦的安全生產，合理的安全管理模式可以有效控制事故的發生，把傷亡減少到最少。

　　為了建立合理的安全管理模式，華豐煤礦企業應該堅持以人為本的安全管理方略，實施以“想安全、會安全、能安全，塑造本質安全人；崗位無隱患、操作無事故、管理無缺陷，打造本質安全崗；安全管理市場化、安全裝備現代化、安全教育制度化，建設本質安全礦井”為內容的“3+3”安全管理新模式，提升礦井安全管理水平，努力建設本質安全型礦井。

　　首先是塑造想安全、會安全、能安全的本質安全人。人在安全管理中處于非常重要的地位，打造安全人要求做到以下三個方面：

　　想安全。包括自我提醒、自主保安、自覺遵章。教育員工樹立“自己的安全自己管，指望他人不保險”的理念，堅持自主保安權利，堅持安全舉報，堅持違章人員警示制度，讓員工時時心系安全。

　　會安全。包括懂規程、有技能、會操作。培訓員工做到一看環境是否安全，二想規程怎樣要求，三思如何進行操作，四干確保安全才干，嚴格遵守安全規范管理制度。

　　能安全。包括創造安全環境、改善安全環境、保障安全環境。做到班前講安全，現場排隱患，干部遵章指揮，職工遵章作業；搞好文明生產，加強綜合治理，改善現場安全環境，加大安全投入，提高裝備水平，杜絕人、機(物)的不安全因素，保障安全環境。

　　其次是打造崗位無隱患、操作無失誤、管理無缺陷的本質安全崗。具體包括下面三點：

　　崗位無隱患。通過超前預想、預警、預防，及時消除崗位隱患。通過發揮人的主觀能動性，為他人著想，為自己著想，實現對安全預測的動態彌補。對預報反映的安全隱患，根據潛在危害程度，進行預警，強化思想上的安全警惕性和行為上的規范性。對井下頂板、水、火、瓦斯、煤塵、沖擊地壓等重大災害制定實施災害預防與處理計劃，落實相關措施，精心組織演練，提高應急處理能力，及時準確排除現場安全隱患。

　　操作無失誤。嚴格執行上標準崗、干標準活的要求。從思想上強化標準化意識，學好標準和規章制度，熟練掌握標準化的規定及有關規章制度，工作中按標準要求規范安全行為；按照安全質量標準和各項規范性標準，做到干活懂標準，操作有要求，養成自覺遵守標準作業的習慣。

　　管理無缺陷。要求執行認真、檢查嚴格、管理精細。做到堅持24小時復命制，以嚴明的紀律、認真的態度、嚴謹的作風，提高執行能力；堅持各項安全監督檢查制度，嚴格執法，強化現場管理，消除安全隱患；在安全管理細節上做到“精”、“細”、“嚴”，在安全質量標準化管理，安全信息管理等多方面精細化運作，提高安全生產管理水平，為實現安全生產打下堅實的基礎。

　　第三是建設安全管理市場化、裝備現代化、教育制度化的本質安全礦井。主要包括以下三個方面：

　　安全管理市場化。通過運用市場機制、安全創新獎勵、安全風險抵押等經濟杠桿，實施安全隱患買賣交易、安全監察市場化、安全風險抵押金、有償安全建議等方式，增強安全責任，消除事故隱患，超前搞好安全。

　　安全裝備現代化。通過設備更新升級、建立信息平臺、建立安全投入保障機制，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備，實現設備更新升級。

　　安全教育制度化。通過全員學習、分級培訓、重點培養等形式對職工進行安全規范操作技術、安全知識等教育培訓。通過“每班一問，每周一題，每旬一講座，每月一考，每季一比”等多種安全教育培訓方式，增強職工的安全意識和自保互保能力，建設本質安全型礦井。

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