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　　調(diào)查目的：了解實(shí)現(xiàn)連續(xù)2000天安全生產(chǎn)零事故的管理方法。

　　調(diào)查范圍：有色匯源35KV變電站安全生產(chǎn)安全運(yùn)行管理。

　　隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)也雨后春筍般的多起來(lái)，但跟著而來(lái)的問(wèn)題是安全事故頻發(fā)，雖然國(guó)家制定了安全生產(chǎn)法，但是由于很多企業(yè)沒(méi)有按三同時(shí)進(jìn)行建設(shè)，安全設(shè)施也需要過(guò)程、制度建設(shè)上也不夠完善。不過(guò)在我實(shí)踐的單位有色匯源35KV變電站卻由于設(shè)施完善，制度健全，管理到位已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)2000天零事故。就此我對(duì)該變電站的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了調(diào)查：

　　1.硬件設(shè)施：該變電站面向公司未來(lái)、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，建站時(shí)選用了先進(jìn)的電氣設(shè)備，安全防護(hù)功能齊全，比如，電磁連鎖防護(hù)、機(jī)械連鎖防護(hù)、語(yǔ)音提醒及智能裝置控制等功能，該站雖然硬件好，但由于是企業(yè)用戶(hù)變電站，出線多、負(fù)荷大、幾乎沒(méi)有檢修機(jī)會(huì)，且要求的供電可靠性更高，為了達(dá)到這一目的該站在安全管理上還別有一套。

　　2.制度健全：徐話說(shuō)的好沒(méi)規(guī)矩不成方圓，作為一個(gè)單位更得需要有規(guī)矩，該變電站就有自己的完善的管理制度，比如，《變電運(yùn)行規(guī)程》、《變電站設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》、《巡回檢查制度》、《交接班制度》、《例會(huì)制度》、《事故預(yù)想與演練制度》、《每周一題制度》、《班組考核制度》、《考勤制度》、《衛(wèi)生檢查制度》、《數(shù)據(jù)采集制度》、《設(shè)備檢查制度》、《兩票管理制度》、《安全檢查制度》、《安全會(huì)議制度》、《事故預(yù)案制度》、《工器具使用制度》、《培訓(xùn)制度》等一系列制度，制度健全，使得工作有章可循，但還得有好的管理方法。

　　3.管理方法：

　　3.1.加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高職工安全意識(shí)。每周組織一次安全知識(shí)培訓(xùn)，使職工不斷增加新的安全知識(shí)；每周還進(jìn)行一次事故案例分析，讓職工結(jié)合崗位實(shí)際，首先進(jìn)行原因分析，然后討論出預(yù)防此類(lèi)事故的措施和方法，通過(guò)這一學(xué)習(xí)方式的開(kāi)展使大家從思想根源、認(rèn)識(shí)水平、安全意識(shí)等方面認(rèn)識(shí)到隱患不除、違章不禁的危害性，知道《電業(yè)安全工作規(guī)程》在工作中的重要性和認(rèn)真遵守此規(guī)程的重大意義，從而達(dá)到掌握安全知識(shí)和遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》的目的。

　　3.2.落實(shí)過(guò)程管理，確保安全生產(chǎn)。該單位雖然管轄范圍小，但影響面積大，小小的閃失可能造成巨大的浪費(fèi)，故時(shí)刻以安全生產(chǎn)是最大的節(jié)約為理念，落實(shí)過(guò)程管理：

　　3.2.1.認(rèn)真落實(shí)巡檢制度，杜絕隱患發(fā)展，每班職工定時(shí)巡視，每天班長(zhǎng)巡視，每周站長(zhǎng)的不定時(shí)巡視，還有閉燈巡視、特殊巡視等巡檢方式，通過(guò)這些監(jiān)督式巡視制度的落實(shí)，形成認(rèn)真、細(xì)致的巡檢作風(fēng)，隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除，即使不能消除也得到了在控，為安全生產(chǎn)打下穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

　　3.2.2.定時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，宣傳安全政策，通報(bào)運(yùn)行中存在的違章行為，分析其危害性，告誡大家引以為戒，對(duì)好的操作方法也及時(shí)宣傳學(xué)習(xí)，部署下步工作計(jì)劃，站長(zhǎng)對(duì)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)做具體分析，具體安排解決方法和工作步驟，通過(guò)會(huì)議規(guī)范操作，為杜絕違章操作的發(fā)生做理論指導(dǎo)。

　　3.2.3.倒閘操作規(guī)范化，每次操作都要填操作票并有主操、班長(zhǎng)、站長(zhǎng)先后審核，操作前還要進(jìn)行模擬演練，然后進(jìn)行實(shí)際操作，大型操作站長(zhǎng)親自指揮，并對(duì)操作中的難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)分析，為操作順利進(jìn)行做好充足準(zhǔn)備。

　　3.2.4.現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)中有細(xì)，操作、檢修等工作時(shí)的勞動(dòng)保護(hù)用品的穿戴，安全措施是否安裝到位，警示牌是否懸掛齊全到位等站長(zhǎng)要親自現(xiàn)場(chǎng)過(guò)問(wèn)和檢查，確保安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。

　　3.2.5.瓷瓶清擦，提高絕緣。室外設(shè)備及時(shí)清擦瓷質(zhì)部分的污垢是提高系統(tǒng)絕緣，減少泄漏電流的主要方法，實(shí)行經(jīng)常和隨停隨擦的制度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行清擦，確保了絕緣水平。

　　3.3.工器具的定位擺放，標(biāo)準(zhǔn)上墻。安全用具定位擺放，能提高取拿速度和降低取拿錯(cuò)誤率，還有美觀整齊的效果。還在安全用具的醒目位置標(biāo)有編號(hào)和使用電壓等級(jí)，墻壁上還懸掛有工器具的檢查標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和注意事項(xiàng)，確保職工使用合格的工器具和正確使用工器具。

　　3.4.積極倡導(dǎo)誠(chéng)信安全管理理念，提高職工參與意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)班組成員的安全責(zé)任制，做到員工認(rèn)真肩負(fù)自己的安全重任，勇于承擔(dān)自己的安全責(zé)任。還讓職工參與安全管理，如組織職工開(kāi)展“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”的合理化建議活動(dòng)，組織職工參與安全檢查、修訂安全操作規(guī)程及獎(jiǎng)罰制度。在安全宣傳方面，除在班前會(huì)、例會(huì)上講安全外，還在黑板報(bào)增添了溫馨提示，還利用職工皆有手機(jī)這一好的宣傳平臺(tái)，每周發(fā)一條安全囑咐的溫情短信，將“人人關(guān)注安全，人人參與安全”融入到每個(gè)人心中，從而達(dá)到不忘安全，處處工作都要安全的良好安全氛圍。

　　3.5.班組評(píng)比，全員參與。主要評(píng)比內(nèi)容有兩票三制的執(zhí)行情況，應(yīng)急事故的處理情況，勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況及勞保穿戴情況等方面。并制定了考評(píng)細(xì)則，特別在反違章方面，做到視違章為事故，對(duì)違章加大處罰和教育力度，從不姑息遷就，從根本上杜絕違章行為的發(fā)生，還要求班組內(nèi)部人員進(jìn)行自我監(jiān)督，并開(kāi)展了“把糾正一次違章作為奉獻(xiàn)一片愛(ài)心”的活動(dòng)，使大家知道違章的危害性和提高了反違章的自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí)，從而達(dá)到養(yǎng)成良好工作習(xí)慣的目的。通過(guò)三班評(píng)比活動(dòng)，使遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度成為職工共同認(rèn)可和恪守的行為準(zhǔn)則。做到以教育和警示為主，激發(fā)職工搞好安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性。從而達(dá)到“反三違、保安全、促生產(chǎn)”的目的。

　　3.6.加強(qiáng)班前事故預(yù)想和每周一演練活動(dòng)的穩(wěn)固開(kāi)展。電力事故的特點(diǎn)具有突發(fā)性，根據(jù)當(dāng)班運(yùn)行方式做好班前事故預(yù)想和工作分工是遇到事故不慌亂和正確處理事故的關(guān)鍵，在這方面做了大量的監(jiān)督工作，現(xiàn)已形成這一良好的工作習(xí)慣，這將為事故處理時(shí)的沉著應(yīng)對(duì)和盡快恢復(fù)供電起到一定的作用。

　　3.7.執(zhí)行掛牌制度。我單位因改造次數(shù)多，開(kāi)關(guān)位置沒(méi)有規(guī)律性，給操作增加了難度，為使達(dá)到迅速正確的進(jìn)行操作，在操作開(kāi)關(guān)雙重編號(hào)的基礎(chǔ)上還懸掛了相應(yīng)的警示牌，如“熱備用”“禁止操作”等，使操作時(shí)有了三重安全保險(xiǎn)，操作的正確性也得到了根本的保證。

　　3.8.班前會(huì)、安全例會(huì)及時(shí)嘮叨。在班前會(huì)上對(duì)安全方面進(jìn)行提醒，在安全例會(huì)上要求職工發(fā)言，對(duì)過(guò)去工作中的不安全因素進(jìn)行總結(jié)分析，找出存在這些不安全因素的原因，從而為下一步安全工作打下基礎(chǔ)。每次會(huì)議都講“反三違”及如何做到“四不傷害”的知識(shí)，從而達(dá)到預(yù)防為主的目的。

　　3.9.查隱患、保安全。建立隱患排查制度，每周進(jìn)行一次安全隱患大排查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行立即整改，對(duì)不能及時(shí)整改的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，并督促整改。通過(guò)這一制度現(xiàn)已形成了“設(shè)備無(wú)隱患，也要查一遍，查了才放心”的良好工作態(tài)度，從而保證設(shè)備的健康運(yùn)行水平。

　　4.發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：

　　4.1.該站地處廠區(qū)中心離鍋爐和溶出很近，粉塵和含堿蒸汽對(duì)室外高壓設(shè)備的絕緣水平危害大，建議建廠房保護(hù)高壓設(shè)備，降低粉塵和蒸汽對(duì)設(shè)備的危害，來(lái)更好確保安全運(yùn)行。

　　4.2.控制室沒(méi)有供暖設(shè)備，冬季室內(nèi)氣溫幾乎和外界溫度一樣，對(duì)保護(hù)裝置等電子設(shè)備危害大，極可能出現(xiàn)工作不穩(wěn)定，引起跳閘事故，建議裝設(shè)采暖設(shè)備。

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