安全工作總結(jié)
2015年,安全管理工作始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹(shù)立以人為本、全員盡責(zé)、防治并舉安全理念。第一,制定全廠各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),各級(jí)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人與部門(mén)、班組、個(gè)人層層
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2015年,安全管理工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹(shù)立“以人為本、全員盡責(zé)、防治并舉”安全理念。
第一,制定全廠各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),各級(jí)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人與部門(mén)、班組、個(gè)人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實(shí)行上級(jí)對(duì)下級(jí)監(jiān)督管理和各級(jí)安全承諾。
第二,完成了節(jié)假日安全檢查、定期安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查(用電、交通、特種設(shè)備)、春季安全大檢查、汛期專(zhuān)項(xiàng)檢查、水工建筑物安全大檢查、秋季安全大檢查,共下達(dá)整改通知158項(xiàng),完成156項(xiàng),完成率98.83%。完成元旦、春節(jié)、兩會(huì)期間、“五一”、“9.03大閱兵”、“國(guó)慶”安全保電工作方案的編制和實(shí)施,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
第三,組織生產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)展2015年生產(chǎn)班組安全知識(shí)抽考,抽考合格率100%;組織進(jìn)行了2015年5月完成安全工作規(guī)程培訓(xùn)及“四種人”資格認(rèn)證和發(fā)布;整理公布現(xiàn)行有效文件清單和文本。
第四,組織召開(kāi)了2015年安全生產(chǎn)暨防汛工作會(huì)議;總結(jié)了2014年我廠安全生產(chǎn)及防汛工作所取得的成績(jī),分析梳理安全生產(chǎn)所存在的問(wèn)題和不足;安排部署了2015年安全生產(chǎn)及防汛重點(diǎn)工作,進(jìn)一步明確了2015年安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
第五,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年度自查評(píng)工作:發(fā)布了《2015年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作職責(zé)分工的通知》2015年5月完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查評(píng)工作,形成自查評(píng)報(bào)告。
第六,結(jié)合新安全生產(chǎn)法的實(shí)施,組織安全監(jiān)督網(wǎng)成員對(duì)全廠安全生產(chǎn)管理制度、反違章工作管理制度、職業(yè)病防范基礎(chǔ)管理制度的修編和完善。
第七,根據(jù)上級(jí)關(guān)于開(kāi)展2015年安全生產(chǎn)月活動(dòng)指示精神,編制下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《***發(fā)電廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃》。并依據(jù)“活動(dòng)計(jì)劃”,完成“啟動(dòng)大會(huì)”、“懸掛安全彩旗和安全宣傳圖畫(huà)”、“烏江梯級(jí)水電站洪水調(diào)度規(guī)程培訓(xùn)”、“工作票知識(shí)培訓(xùn)”、“工作票辦理培訓(xùn)”、“點(diǎn)檢定修系統(tǒng)使用培訓(xùn)”、“應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練”等。按計(jì)劃全部完成了安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)。
第八,安全性評(píng)價(jià)工作:2015年7月我廠開(kāi)展了安全性評(píng)價(jià)自查評(píng)工作,對(duì)存在的問(wèn)題以《2015年安全性評(píng)價(jià)整改措施計(jì)劃》下達(dá)整改項(xiàng)目43項(xiàng),完成整改36項(xiàng),部分完成7項(xiàng),綜合完成率100%。7月17日-7月22日經(jīng)華電集團(tuán)公司2015年安全性評(píng)價(jià)專(zhuān)家查評(píng),存在問(wèn)題155項(xiàng),完成整改114項(xiàng)。
第九,組織人員修編完善《典型檢修與控措施》,針對(duì)2012年編制的《典型檢修與控措施》,結(jié)合***發(fā)電廠“遠(yuǎn)程集控 少人維護(hù)”運(yùn)行管控模式進(jìn)一步完善《典型檢修與控措施》。
通過(guò)組織新《安全生產(chǎn)法》宣貫學(xué)習(xí);加強(qiáng)兩票使用管理;全方位、多角度開(kāi)展安全檢查;加大不安全事件及違章考核力度;強(qiáng)化外包工程管理;不斷投入作業(yè)環(huán)境整治,從而夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),向本質(zhì)安全性企業(yè)邁進(jìn) 。截至2015年11月30日,已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3757天;完成發(fā)電量21.06億千瓦時(shí);開(kāi)停機(jī)1986次,執(zhí)行工作票190份、操作票142份,兩票合格率100%。安全管理組將按照既定的工作計(jì)劃,嚴(yán)格管理、執(zhí)行規(guī)程制度,創(chuàng)新的開(kāi)展各項(xiàng)工作,為廠保持長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)不懈努力!
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