集團公司第三季度安全檢查通報

　　為了進一步鞏固海洲建設集團安全生產的有效管理機制，加大安全生產的監督檢查力度，確保全年安全生產健康、有序的開展。集團公司根據省、市、縣以及建筑行業和公司的安全管理規定，結合公司現有情況組織了縣內工程第三季度的安全生產檢查。

　　檢查組織：組長：唐仲祥、副組長；韓良平 陳小兵 黃金余

　　成員：黃立云、唐仲華、楊龍義、朱友慧、鄭穩山

　　檢查內容：在建工程的安全管理人員配備情況，施工機械、臨時用電、腳手架、三級安全教育和文明施工等。

　　檢查時間：9月16日開始到9月20日

　　檢查范圍：全縣所有在建工程。

　　檢查的情況如下：

　　安全管理：連日來來由于各級領導重視安全生產工作，縣、局和集團公司曾三番五次舉行各種安全生產專題會議、培訓班等等。集團公司專門投入人力和物力加大檢查力度。各項目部的項目經理作為安全生產第一責任人能把安全生產放在重要議事日程，并深深到認識抓生產必須抓安全，只有在安全的前提下才能更好的管理好生產、才能緊緊圍繞集團公司的各項安全管理目標任務而開展工作。這一次接受檢查的項目部中，安全工作形勢比較平穩，未發生影響的安全事故。但是我們也清醒的認識到在安全檢查的項目部中，存在著很多安全隱患具體情況如下；

　　部分項目部沒有按照規定配備專職的安全員，有的是一個安全員負責2個以上的項目工程的安全管理工作，還有部分項目現場安全管理人員與證不符，安全管理網絡形同虛設，還有極少部分項目在檢查和復查的時候安全員不在現場，項目部無定期的安全檢查記錄，安全技術交底不全，針對性不強，對建工局領導和集團公司領導檢查的整改通知書回復不及時，整改不到位。三級安全教育完全是形式主義，班組活動記錄基本就是沒有，特殊工種方面；施工人員塔式起重機和施工升降機基本達到要求，電工的持證率達到百分之百，存在的問題是架子工和其它的特殊工種達不到8成，甚至有的證件超期沒有復審。

　　腳手架：20米以下多層建筑架子搭設大多數符合要求，基本上符合安全需要。但是存在一些問題，他們的通病是；剪刀撐沒有設置到頂，掃地桿、連墻桿缺少，竹巴沒有滿鋪的現象，無驗收交接手續或者是不健全，密目網張掛不嚴密，密目網破舊現象嚴重，卸料平臺與腳手架連在一起，而且立桿間距較大，卸料平臺周圍防護不當，無方案、無限載標志

　　三寶、四口、五臨邊：少數人需然戴安全帽，但是沒有系帽帶，特別是進出工地辦事的頻繁人員，基本上是未戴安全帽的現象比較多。更有甚者部分架子工在施工過程中不系安全帶。安全通道、機械設備防護棚不規范，不完善現象還是比較多的

　　臨時用電：從電源線到總配電箱基本是按照國家規范嚴格要求，總配電箱到分配電箱能滿足現在生產需要的，問題是分配電箱和開關箱存在很大差別，具體表現在；電箱無門，防雨措施沒有，私拉亂接現象嚴重，尤其是值班電工缺少臨時用電的檢查，試跳記錄，維修記錄，以及電源電阻測試記錄均得不到完善，線路和開關標設不全，有的甚至就沒有。

　　設備管理：塔式起重機和、雙籠電梯的機械運轉記錄、交接班記錄和維修保養記錄不全面，有的在檢測結束沒有辦理使用登記就使用，有四成的工地沒有指揮工，部分沒有安全操作規程，大型機械檢查流于形式，沒有發現真正存在的危險因素，小型機械沒有資料驗收手續, 圓盤鋸傳動部位無防護和防火措施

　　現場文明：部分項目部圍墻布置不規范，道路沒有水泥路面，建筑材料沒有按照分類堆放沒有材料標識牌，消防滅火器不能滿足需要，職工宿舍、食堂衛生條件比較差，各種宣傳標語、安全標志、安全操作規程不全。棟號牌、樓層牌基本就沒有，特別是職工機動車輛亂停亂放現象嚴重

　　安全小結：本季度是第三季度安全檢查，正好是國慶節和中秋節即將到來，喜逢十八大即將召開。各級領導對施工現場安全工作極為重視，加之縣有關領導和其他的相關部門以及建筑工程管理局多次召開安全生產工作通氣會，集團公司采取文件、電話和會議的形式及時進行了有效的溝通，使項目部安全管理人員得到了及時知識更新，與此同時集團公司安全設備部仍然沒有放松對各個項目部的安全生產的督查管理工作，檢查的頻率相應有所提高，在整個縣城區（含鄉鎮）檢查項目共22個，發出隱患整改書22份，安全檢查評分表10份（附件表格匯總）目前已經收到的回復是47份，整改落實率90%

　　獎勵和處罰；在安全管理和現場文明綜合情況相對比較好的是海天國際的B區南側3、6號樓個項目部獎勵2000元，泓潤達國際商貿城項目部（會議表揚）,

　　安全管理以及現場文明相對薄弱；洋蠻河農民安置房項目部；罰款2000元、海南花園1-4號樓項目部（會議批評），

　　希望各項目部針對通報精神舉一反三，克服畏難情緒，苦練內功，外樹形象，扎扎實實搞好2012年的安全生產工作。

南通海洲建設集團有限公司

2012年9月21日