罰，但沒有處理事故直接當(dāng)事人。這在一定程度上警醒了相關(guān)的人員，對于設(shè)備隱患進(jìn)行詳細(xì)的排查與整改。
且在后續(xù)的一連串小微事故甚至是險肇事故都對責(zé)任人進(jìn)行了必要的警告甚至處罰，極大的遏制了更大事故的發(fā)生。
⑵公司現(xiàn)將安全目標(biāo)分解到各個部門，要求部門再分解到崗位，并與個人績效與年終獎掛鉤，更利于每個員工將安全確實落實到行動中。
⑶為查找生產(chǎn)經(jīng)營活動可能存在的風(fēng)險，王斌輝、夏章繼、張朝廣、李德軍、吳經(jīng)明等5人查閱近千份資料，歷時5個月，編制完成公司的員工安全手冊，現(xiàn)正陸續(xù)發(fā)放給員工。
⑷按規(guī)定的流程與內(nèi)容