所謂“實施”就是實行、履行（法令、政策、職責、指定任務等）。鐵路部門的“實施”工作，是鐵路改善服務和強化安全生產工作中不可缺少的重要環節，但有些單位往往忽視了此環節，“實施”華而不實，走于過場，流于形式，應在口頭，動在腦后。沒有在思想上和行動上領會“實施”的真正涵義，從而使工作滯后，開展不順，直接影響著鐵路服務工作和安全生產質量。
    “實施”要“實”，貴在一個“實”字，必須要在思想上認“實”，工作中扎實，行動上落實，牢牢記住“實”就是責任，“實”在于行動。如何做好“實”？筆者認為：
    一則抓住重點，突出關鍵。要找準重點問題的根本所在，抓住問題的關鍵環節，既要注重自我剖析，深挖自身存在的不良因素，又要多渠道、多方面的了解廣大干部、職工意見，依靠民主、基層評議，查找在安全生產中存在的突出問題。從而采取有效措施，對癥下藥，為做好“實施”工作打下堅實基礎。
    二需查找原因，因地制宜。抓住、掌握了突出問題后，就要以實實在在，不留情面，決不手軟的態度，以清醒的頭腦，能夠自我批評的精神，因地制宜地剖析問題根源，組織學習，相互探討，相互控制，從而深刻了解、認識到問題存在的嚴重性、危害性，這是“實施”關鍵的一步。
    三要采取措施，嚴格落實。一方面要根據一系列存在的突出問題，對癥下藥，制定一套針對性強，切實可行的制度和管理措施，能夠使工作有序可控，有章可循。另一方面，要深入基層，隨時掌握措施的落實情況，看責任是否明確，工作是否到位，措施是否實施，落實是否到位，這是“實施”的成效。
    “實施”能夠“實”，各項工作才能順利開展，各項措施才能很好的落實，才能真正的達到完善服務質量，促進安全生產的真正目標。