萬丈高樓平地起，基礎(chǔ)不牢談何頂層觀光。班組就如一個(gè)企業(yè)的細(xì)胞，這個(gè)小小的細(xì)胞將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展，如何發(fā)揮這個(gè)細(xì)胞的作用，班組建設(shè)就是最重要的一環(huán)。

　　首先加強(qiáng)班組建設(shè)把安全放第一。企業(yè)發(fā)展需要安全，強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理永恒的主題和一切工作的基礎(chǔ)。班組是事故易發(fā)地，作為化工企業(yè)：“安全第一。”班組必須結(jié)合企業(yè)和崗位的特點(diǎn)，大力開展班組健康、安全、環(huán)保宣傳教育活動，增強(qiáng)員工的自我防范能力，建立健全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案并定期培訓(xùn)和演練，加強(qiáng)對危險(xiǎn)源、污染源的控制。讓每一個(gè)成員都意識到自己肩上的責(zé)任，班中精心操作，認(rèn)真巡視，保證生產(chǎn)安全。

　　其次，班組建設(shè)需要選配綜合素質(zhì)高的班組長。俗話說得好：“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。”兵再好， 沒有良將調(diào)度組織，還是散兵游勇。班長就是一個(gè)班組的靈魂，除了對班組的工作技術(shù)能力有一定要求還更應(yīng)該有較高的組織協(xié)調(diào)能力，情感溝通能力，這樣才能培育出團(tuán)隊(duì)精神，使班組成員在工作中產(chǎn)生1+1=2的效果。

　　再次，營造學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。在企業(yè)光有責(zé)任心事不夠的，掌握一手過硬的專業(yè)技術(shù)是完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。開展班組內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)師提高整個(gè)班組技術(shù)水平的重要途徑，特別是對新進(jìn)成員，在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，有老師傅進(jìn)行：“傳，幫，帶.”對他們進(jìn)行技術(shù)交底，就能讓他們早日上崗。只有大家的綜合業(yè)務(wù)水平都提高了，才能推動整個(gè)班組建設(shè)的順利發(fā)展。

　　最后，增強(qiáng)班組的凝聚力，先建和諧班組。班組的團(tuán)結(jié)，和諧氛圍是班組建設(shè)的重要基礎(chǔ)，交流，溝通是鑰匙，通過交流，溝通將信息、思想、感情在個(gè)人與群體之間暢通，傳遞，交流，最終在班組成員之間形成相互尊重、相互信任的氛圍，整個(gè)班組成員心往一處想，勁往一處使，有助于團(tuán)隊(duì)力量的迸發(fā)。班組應(yīng)該通過開展不同形式的班組成員間的交流活動，增強(qiáng)大家的信任，利用身邊的先進(jìn)個(gè)人和事跡，營造班組積極向上的團(tuán)隊(duì)精神，使班組有一個(gè)全新的精神面貌。

　　總之，企業(yè)的班組建設(shè)作為企業(yè)一個(gè)發(fā)展和創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)，將越來越現(xiàn)實(shí)其重要性和必要性，優(yōu)秀的班組建設(shè)將促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)優(yōu)秀的班組建設(shè)將會真正成為員工展示自我業(yè)績，自我風(fēng)范的舞臺，成為實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展，自我成才的大家庭。