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嚴(yán)遵《守則》共建和諧——上饒供電公司廣泛開展國家電網(wǎng)公司員工守則教育活動紀(jì)實

2008-10-15   來源:上饒供電公司    熱度:   收藏   發(fā)表評論 0

  作為國家電網(wǎng)公司員工的基本行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的《國家電網(wǎng)公司員工守則》(以下簡稱《員工守則》)于今年年初公開頒布后,上饒供電公司就按照國網(wǎng)公司和省公司的部署和要求,結(jié)合上饒公司工作實際,深入開展了《員工守則》教育活動。在活動中通過加強(qiáng)宣傳,使《員工守則》深入人心;重在實效,把《員工守則》滲透到各個方面的教育實踐活動,使得教育實踐活動既有特色又轟轟烈烈、扎扎實實,取得了一定實效。

  一、高度重視,確保思想認(rèn)識到位。

  《員工守則》頒布以后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,不僅大會小會宣講《員工守則》的頒布的重要意義和深刻內(nèi)涵,而且還要求黨委中心組、各班站專門組織學(xué)習(xí),要求《員工守則》學(xué)習(xí)到班組、到每一位員工。在學(xué)習(xí)過程中,不僅要引導(dǎo)員工充分認(rèn)識頒布《員工守則》的重要意義,進(jìn)一步提高貫徹落實《員工守則》的自覺性,而且在學(xué)習(xí)貫徹《員工守則》過程中,各黨員干部要充分發(fā)揮表率示范作用,做到“四個帶頭”:

  一是帶頭學(xué)習(xí)。通過組織座談、講座、演講等靈活多樣的方式,組織本部門、本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工守則》,深刻理解其精神實質(zhì)及基本內(nèi)容,明確基本要求,做到人人熟記守則。

  二是帶頭遵守。在工作中,嚴(yán)格自律,積極進(jìn)取,埋頭苦干,爭先創(chuàng)優(yōu),發(fā)揮表率作用,為基層樹立榜樣。

  三是帶頭宣傳。及時宣傳貫徹落實守則的做法及廣大員工在貫徹落實《員工守則》過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,用典型的示范作用,推動工作。

  四是帶頭督導(dǎo)。結(jié)合各自分管的工作,利用與基層接觸或在基層開展工作的機(jī)會,加強(qiáng)指導(dǎo)與檢查督促。提高系統(tǒng)員工隊伍素質(zhì),推動各項工作的全面提升。

  二、加強(qiáng)宣傳,使《員工守則》深入人心

  《員工守則》總計八條112個字。《員工守則》高度概括,堅持與時俱進(jìn),體現(xiàn)時代特征,體現(xiàn)企業(yè)特色。《員工守則》的出臺對于樹立外部企業(yè)形象、鞏固內(nèi)部價值認(rèn)同意義重大。深入學(xué)習(xí)貫徹《員工守則》,提高干部員工對《員工守則》的基本內(nèi)容和基本要求的認(rèn)知程度,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、輿論氛圍和社會氛圍是關(guān)鍵。

  1、大力營造輿論氛圍。上饒公司以入腦、入心為目標(biāo),從入眼、入耳著手,在短時間內(nèi)迅速編織了由上饒供電簡訊、速遞平臺,電力政工網(wǎng)絡(luò)、OA系統(tǒng)、宣傳欄、座談會等組成的全方位宣傳網(wǎng)絡(luò),同時運(yùn)用言論評論、理論文章、通訊報道、群眾討論、巡回事跡報告演講、感動企業(yè)十大和諧典型評選、文明單位(部門)標(biāo)兵、文明員工的評選、服務(wù)明星的評選等多種形式,大力宣傳遵守《員工守則》的重大意義,宣傳各單位、各部門爭做文明員工的生動實踐和新鮮經(jīng)驗,在全公司系統(tǒng)積極營造的良好輿論氛圍。

  2、大力營造學(xué)習(xí)氛圍。上饒公司針對機(jī)關(guān)部門、基層單位的不同實際,通過確定主題共學(xué)、骨干授課領(lǐng)學(xué)、專家輔導(dǎo)講學(xué)、典型引導(dǎo)帶學(xué)、組織安排促學(xué)、推薦圖書精學(xué)、警示教育常學(xué)、外出考察廣學(xué)、經(jīng)驗交流評學(xué)、考試考核督學(xué)、技術(shù)比武互學(xué)、主題演講賽學(xué)等十二種學(xué)習(xí)形式,幫助廣大干部員工理解掌握《員工守則》的出臺的時代背景、重要意義和豐富內(nèi)涵,增強(qiáng)貫徹落實《員工守則》的自覺性,在學(xué)習(xí)貫徹《員工守則》過程中,充分發(fā)揮表率示范作用。

  3、大力營造社會氛圍。上饒公司結(jié)合國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化、社會責(zé)任報告、社會主義榮辱觀一起,切實加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部、外部、家庭、社會宣傳力度,通過發(fā)放倡議書、宣傳書簽及燈箱廣告、標(biāo)語、宣傳漫畫、手機(jī)短信等多種形式,使《員工守則》的普及宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層單位、進(jìn)班組、進(jìn)站所、進(jìn)社區(qū),受到員工和社會的一致好評,在內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)上起到了極好的效果。

  三、重在實效,把《員工守則》滲透到各個方面

  在開展《員工守則》教育實踐過程中,上饒公司堅持知行統(tǒng)一,加強(qiáng)道德實踐,把內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象作為教育活動的切入點(diǎn),對內(nèi)關(guān)愛員工,對外履行社會責(zé)任,營造追求和諧實踐機(jī)制。使尊榮棄恥、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會的要求逐漸內(nèi)化為員工的自覺行動,轉(zhuǎn)化為建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代上饒公司的精神動力。

  1、《員工守則》教育與員工思想教育相結(jié)合,爭做文明電力員工

  《員工守則》中“遵紀(jì)守法、尊榮棄恥”體現(xiàn)了社會主義榮辱觀的道德風(fēng)尚,強(qiáng)調(diào)了法律意識、紀(jì)律意識,只有遵紀(jì)守法,才能做文明的電力員工。為此,上饒供電公司不僅大力加強(qiáng)“五五”普法教育,如開展了《勞動合同法》、《物權(quán)法》、《公司法》等普法講座,而且還在干部員工中開展反腐倡廉教育。創(chuàng)新開展“算好六筆賬”活動,著力構(gòu)筑“五條防線”,即構(gòu)筑“防范線”,強(qiáng)化對干部員工的制度約束;構(gòu)筑“輔助線”,強(qiáng)化對干部員工的家庭約束;構(gòu)筑“舉報線”,強(qiáng)化對干部員工的社會約束;構(gòu)筑“糾察線”,強(qiáng)化對干部員工的組織約束;構(gòu)筑“警示線”,強(qiáng)化對干部員工的輿論監(jiān)督,要求干部員工勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn),牢固樹立“在企言企,在企愛企,在企憂企,在企為企”意識和正確的政績觀、權(quán)力觀、利益觀,自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕和影響,做遵紀(jì)守法、尊榮棄恥的文明員工。

  2、《員工守則》教育與宣傳貫徹國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化相結(jié)合,打造國網(wǎng)公司品牌。

  企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,企業(yè)文化的建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它能給企業(yè)帶來一種精神,激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)團(tuán)隊精神,指引員工行為導(dǎo)向,提高企業(yè)的整體效益。今年7月,國家電網(wǎng)公司編寫、發(fā)布了《國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊》,系統(tǒng)總結(jié)、全面展示了近年來國網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)的成果,而《員工守則》則是國網(wǎng)公司企業(yè)文化的重要載體,集中反映了國網(wǎng)公司企業(yè)文化內(nèi)涵。學(xué)習(xí)宣傳好《員工守則》,也就是學(xué)習(xí)宣傳好國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化。為此,我們不僅把《國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊》和《員工守則》納入黨委中心組、員工政治學(xué)習(xí)中,而且編輯出版了《上饒供電公司員工手冊》,集中收集了員工道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市公司的一些企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、工作目標(biāo)、服務(wù)宗旨、服務(wù)理念等,做到人手一冊,并集中組織學(xué)習(xí)和考試。對新進(jìn)員工把《上饒供電公司員工手冊》作為必修課之一,通過這些做法,使國網(wǎng)公司品牌得以宣傳推廣。

  3、《員工守則》教育與開展“人人履責(zé),共建和諧”主題教育活動相結(jié)合,切實履行工作職責(zé)

  為貫徹中共國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于創(chuàng)建和諧企業(yè)的意見》和省委宣傳部《關(guān)于在全省集中開展“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),共建和諧”主題教育活動的實施意見》,創(chuàng)建和諧企業(yè),促進(jìn)行業(yè)和諧,服務(wù)社會主義和諧社會建設(shè),我公司積極響應(yīng)省公司黨組號召,在公司系統(tǒng)廣泛開展“人人履責(zé),共建和諧”主題教育活動。在主題教育活動中,引導(dǎo)每位黨員、干部、員工從自我做起,愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會、切實履行好自己的職責(zé),為構(gòu)建和諧企業(yè),推進(jìn)公司又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。為此,我們開展了系列活動,如開展了一次“我為創(chuàng)建和諧企業(yè)作貢獻(xiàn)”大討論活動,通過座談會的形式,組織員工對照崗位職責(zé),圍繞“在創(chuàng)建和諧企業(yè)中我應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任,應(yīng)如何立足崗位作貢獻(xiàn)”展開大討論,并要求每一位員工撰寫一篇心得體會;開展了一次“提升服務(wù)水平、樹立行業(yè)形象”和諧窗口創(chuàng)建活動,結(jié)合實施供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“滿意工程”,在公司系統(tǒng)所有營業(yè)窗口廣泛開展以“六比六看”(即:比品德素質(zhì),看宗旨意識是否增強(qiáng);比言行舉止,看服務(wù)工作是否規(guī)范;比服務(wù)質(zhì)量,看工作流程是否便捷;比服務(wù)環(huán)境,看軟硬件設(shè)施是否到位;比公道誠信,看服務(wù)是否實現(xiàn)零投訴;比滿意程度,看社會各界的整體評價)為主要內(nèi)容的創(chuàng)建活動,引導(dǎo)員工增強(qiáng)服務(wù)意識、改進(jìn)工作作風(fēng),努力提高為社會服務(wù)、為客戶服務(wù)的水平,塑造我公司良好的社會形象;開展了一次先進(jìn)事跡巡回報告活動,組建了一支來自各工種各單位的先進(jìn)事跡報告團(tuán)開展了巡回報告活動;開展了一次“感動企業(yè)十大和諧典型”評選活動,目前“感動企業(yè)十大和諧典型”已評出,他們的先進(jìn)事跡正在《上饒供電》刊物上連載;開展一次“先進(jìn)黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評選表彰活動等等。

  4、《員工守則》教育與滿意工程和民主評議行風(fēng)相結(jié)合,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

  弘揚(yáng)宗旨,信守承諾,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們供電人對社會的公開承諾。為了自我加壓,國家電網(wǎng)公司不僅連續(xù)兩年向社會率先發(fā)布《社會責(zé)任報告》,公開向社會承擔(dān)責(zé)任,而且開展了系列活動,以實際行動提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。如今年開展的“滿意工程”、“百問百查”和“民主評議行風(fēng)”等,不僅加強(qiáng)內(nèi)部管理,而且主動拉接受社會和人民的監(jiān)督,使承諾得以兌現(xiàn)。我公司則以這些活動為契機(jī),大力開展“我在客戶眼中,客戶在我心中”主題教育活動;開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)“滿意工程”進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)活動,以散發(fā)用電宣傳資料和開設(shè)圖文并茂安全用電宣傳畫板的形式,向?qū)W生、居民宣傳安全用電常識,取得很好效果;進(jìn)一步推出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)例會制度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)預(yù)警制度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)巡查制度等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措,切實提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平;實施了為服務(wù)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略的“戶戶通電”工程;我們還投資了上百萬元,做好了廣豐縣湖豐村、塘頭村包扶小康示范村工作,并分別被省委、市委組織部評為包扶工作先進(jìn)單位。此外,還開展了對上饒縣尊橋村、大屋基村的新農(nóng)村建設(shè)整治包扶工作,在員工和社會困難群體中,大力開展“送溫暖”工程,對困難員工、失學(xué)女童、困難用電戶和困難大學(xué)生,進(jìn)行募捐獻(xiàn)愛心活動,樹立了企業(yè)良好的社會形象。

  5、《員工守則》教育與貫徹落實國網(wǎng)公司、省公司和市公司職代會精神相結(jié)合,確保完成全年工作任務(wù)

  “團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤奮學(xué)習(xí),勇于開拓創(chuàng)新;以人為本,落實責(zé)任,確保安全生產(chǎn);勤儉節(jié)約,精細(xì)管理,提高效率效益;努力超越,追求卓越,建設(shè)一流公司”。這些既是《員工守則》中的要求,也是我們國網(wǎng)公司等職代會精神的集中體現(xiàn)。如何貫徹好,落實好國網(wǎng)公司、省公司和市公司職代會精神,也就是貫徹落實好《員工守則》的要求。為此,我們在今年年初職代會上,提出以“三抓一創(chuàng)”為主線,突出集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),與省公司各項工作全面接軌,實施“四項工程”(平安工程、滿意工程、和諧工程、素質(zhì)工程)、打造“四個亮點(diǎn)”(紅色品牌、綠色產(chǎn)品、藍(lán)色團(tuán)隊、金色業(yè)績),振奮精神,攻堅克難,全面完成今年工作目標(biāo)任務(wù),大力創(chuàng)建和諧企業(yè),實現(xiàn)跨越式發(fā)展,建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的工作思路。


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