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淺談施工項目管理與分析

2012-09-26   作者:巴開強 宋二杰   熱度:   收藏   發表評論 0

幾方面的工作。

  3.2.1項目部在開工伊始,要樹立“精品工程”目標,教育每一個職工認識質量與企業,質量與個人的關系,懂得企業憑質量占領市場,失去質量,就是失去市場,失去企業生存的首要條件。

  3.2.2組織好各專業的設計,設備廠家圖紙的會審工作,將設計缺陷消除在施工之前。制定嚴格的材料檢驗制度,把好施工第一關,避免由于材料質量問題造成的返工及質量事故。

  3.2.3編制操作性強的施工作業指導書及大型施工方案,做好交底工作,并且要求施工人員要掌握技術要求和質量標準,做好施工原始記錄。

3.2.4項目部要制定質量


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