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   今年以來，兗礦集團(tuán)楊村礦緊緊圍繞“以人為本、科技興安”的安全理念，強(qiáng)化“四個(gè)薄弱”的安全管理，把握不安全因素的規(guī)律性，牢固樹立“職工生命高于一切”的思想觀念，精益求精抓管理，腳踏實(shí)地抓落實(shí)，確保了礦井的安全生產(chǎn)。

　　安全薄弱時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)節(jié)、人員是影響煤礦安全的主要因素，楊村礦始終把“四個(gè)薄弱”的管理作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)來抓，采取針對(duì)性措施，有效預(yù)防事故發(fā)生。該礦認(rèn)真研究和把握人的不安全“時(shí)間”，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)律性探索，針對(duì)職工具體情況，在安排和部署工作時(shí)有針對(duì)性地避開“薄弱時(shí)間”，避免事故的發(fā)生。從強(qiáng)化安全管理的需要出發(fā)，加大安全檢查的頻率、適時(shí)組織“零點(diǎn)行動(dòng)”等，消除人的不安全行為。突出“薄弱地點(diǎn)”管理，找準(zhǔn)地面“三大危險(xiǎn)源”，在井上下，組織拉網(wǎng)式排查，堅(jiān)持不漏查一點(diǎn)、不漏檢一線、不漏失一面。狠抓“薄弱環(huán)節(jié)”的管理，樹立“安全無小事，細(xì)節(jié)決定安全”的思想，從現(xiàn)場中來到現(xiàn)場中去，切實(shí)保證安全“鏈條”健康有效運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì) “薄弱人員”的安全管理，結(jié)合“誰是安全工作主體”、“安全嚴(yán)管理為了誰”大討論活動(dòng)，不斷強(qiáng)化人在安全工作中的主體地位，讓職工認(rèn)識(shí)到嚴(yán)管理的最終目的是保護(hù)職工生命安全，杜絕“薄弱人員”的不安全行為，把“以人為本”的安全理念真正體現(xiàn)在實(shí)處。

 

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