安全文化網(wǎng) m.zltai.com     人類為了使自己生活的更美好，更舒適，充分利用大自然賜于的能源和財富，努力的去創(chuàng)造和奮斗，然而就在人類為自己的生存創(chuàng)造財富的過程中，各種對人類產(chǎn)生著嚴重威脅的事物也潛伏在周圍。除了天災(zāi)的威脅外，對我們危害最大的就是各種事故。
　　大家知道，造成事故的絕大部分原因是人為因素使然，因此促進人性化管理的發(fā)展是保障安全不可或缺的“潤滑劑”。那么，什么是人性化管理呢？我的理解是綜合考慮人的各方面需求、技能、承受力、心理、環(huán)境等因素，進而制訂一系列有效、合理的規(guī)章制度，最終服務(wù)于行業(yè)所追求的目標，也就是保障安全。
　　人性化管理都有哪些好處？首先，人性化管理能充分調(diào)動員工的主觀能動性。管理的人本思想即是給予員工一種家的感覺，讓每位員工都能夠把單位的事自覺地當成自己家的事來處理。特別是在油庫，要提倡安全事來人人抓，人人都是安全員的工作態(tài)度，古語有云：不在其位，不謀其職。大概意思是：當你不擔任某個職位的時候，就不必考慮這個職位應(yīng)該考慮的問題。大有事不關(guān)己，高高掛起之意，而人性化管理講求的是工作面前，人人平等，大伙朝著一個目標使勁，發(fā)揚“不在其位，也謀其職”這種敢說的精神，只有這樣，才能集思廣益，群策群力，更好地保障安全。
　　其次，人性化管理有利于促進一個集體的團結(jié)。以人為本使得員工的權(quán)利得到尊重，價值得以體現(xiàn)，于是，員工上班時的心情自然更加愉悅，值班時的氛圍也更加融洽，相互間的配合也自然會更加和諧、順暢。就最根本來說，員工情緒的好壞往往很大程度的影響著其選用的工作方法以及考慮事情的周密程度。
　　人性化管理還有利于建立健全合理的規(guī)章制度，更促使員工自覺的遵守規(guī)章制度。我認為要實現(xiàn)管理的人性化，很重要的一條是單位制訂的規(guī)章制度應(yīng)該科學(xué)、合理、符合人性。如何實現(xiàn)呢？這就需要就規(guī)章制度廣泛征集員工的意見，剔除不科學(xué)的規(guī)定，補充、完善合理的規(guī)定。甚至可以發(fā)動群眾就工作制度進行探討、修改，這樣產(chǎn)生的“法律”既有理論基礎(chǔ)又符合實際，并且，對于自己認可的規(guī)定，員工們一來更愿意遵守，二來也沒有抵觸的情緒。
　　如何促進人性化管理？我認為，單位應(yīng)該首先明確其追求的目標，對于我們油庫來說，目標很明確就是保障油庫安全生產(chǎn)；其次，要深入的了解行業(yè)的特殊性，也就是石油行業(yè)的特點及其危害點；第三，需要深入的了解員工的需求，包括生活需求、自我價值體現(xiàn)、安全保障需求等等；第四，在制定政策、規(guī)定的時候需要把握好“自由度”，也就是說人性化管理并非純粹的依人的意志想怎么著就怎么著，它是建立在不損害集體利益，有益于集體目標的實現(xiàn)的前提下，最大程度的符合人性需要的一種管理理念。
　　人性化管理是一門深奧的科學(xué)，將安全工作與人性化管理相結(jié)合亦是一項漫長的工程，需要不斷的探索和長期的努力。所述知之有限，只能涉及皮毛，但愿我們能夠在實際的工作之中探尋出一條最適合我們企業(yè)的安全管理之路。 安全文化網(wǎng) m.zltai.com