安全文化網 m.zltai.com     日前，有家化工企業發生爆炸事故，那呼嘯而至的救護車拉著一具具尸體，從掛有銹跡斑斑的“高高興興上班，平平安安回家”的安全標語牌的廠門口駛出。。。。。。據目擊者稱，這一幕讓所有的在場的職工都感無比地悲哀。連日來，隨著氣溫的持續升高，加之許多地區的雷爆雨不斷，全國各地各類安全生產事故明顯增多。特別是一些易燃易爆的化工企業和礦山開采等高危行業，重大、惡性事故時有發生。現在面臨這一現實，不得不令人深思，為什么這邊事故剛剛處理完那邊又發生了事故，就像割韮菜一樣割了一茬又冒出一茬，這種現象是怎么造成的呢？仔細想來，問題還是出在平時里的對安全管理重視不夠和管理不善上。
    分析研究后，我們就會不難發現安全事故的發生是都是有一定規律性的。那就是國有企業好于集體或民營企業，原來行業管理比較好的企業好于新建企業，中外合資企業好于內資企業，一些小農藥、小化工、小加油站、小乙炔氣站等危化品安全管理基本失控。差距在哪里？差就差在一個對生產安全的嚴格控制和管理上。所以，抓安全生產，不出或少出事故，必須在管理上下功夫。
    一是要想管。想管，前提是重視。誰重視？顯然應該是企業的第一負責人，要落實主體責任。不管過去的廠長還是現在的董事長，經營者的安全意識很重要。現在很多事故都是思想上不重視造成的。'安全第一'是對企業全體員工的要求，但首先是對企業經營者的要求和制約，有些企業的領導把加快生產放在第一位，經營利益沖昏了頭，只注意抓銷售龍頭，整天價跑市場，陪客戶喝酒撈肉游山玩水，而忽視了安全第一，安全生產這根弦松了，甚至斷了。如前面提到的那家發生爆炸事故死亡9人的企業，本來是從事的高危生產，可是連進廠就看到的 “高高興興上班，安安全全回家”標語牌子，銹跡斑斑幾乎無法辨認了都沒有人管，像這樣的企業發生事故決不是偶然的。綜觀今年上半年連續發生的幾起危險化學品事故有一個共同的特點，就是違章操作。要杜絕違章，企業的經營者、領導就必須重視安全生產，把'想管'作一種責任。
    二是要有人管。有人說，企業的安全現在問題如此嚴重，應該有人來好好管一管。誰來管呢？從現行的安全監管機構看，大部分地區仍將煤炭生產安全視為安全生產第一要務。其實，由于危化品的毒害性和生產過程的高溫高壓特性，一旦發生事故，其對社會的影響程度遠遠超過煤炭。而且隨著時間的推移，危化品的安全問題將會越來越突出。而目前從事危化品監管的人員中，有相當一部分不是搞專業的而是一些門外漢來管理內行，在安全管理方面是絕對不能外行領導內行的。而現在在很多地方卻是安全生產管理機構人員編制多沒有落實。顯然，國家現行安全監管機構明顯不能適應對危化品的監管要求。
    三是要會管。其實'會管'也并不復雜，就是按照各行各業的規矩去管。首先要建立健全規章制度。說起規章制度已是老生常談，企業都能搬出一大本、一整套，有的還上墻公布，但是否真的管用，是否切合實際，是否領導和企業都清楚明白，是否認真執行了，這又是另一回事了。安全規章制度重在'嚴、細、實'，一句話就是'管用'。從今年上半年連續發生的'涉燃涉爆'安全事故看，要么無章可循，要么有章不循、違章操作，要么規章制度無量化細化，又失之以“松”和“散”。所以安全生產的各個環節、各個方面，大到動火動土、管道置換、設備制造、新裝置試車、投產、裝置大型檢修，小到安全帽、牌的佩帶、禁煙、防火單位煙頭、火柴、打火機的檢查等，都需要有一系列規章制度、獎罰辦法，并且持之以恒地嚴格執行，這就是我們所說的會管。總而言之，安全不會從天上掉來，只有靠人管出來，只有讓腦子里的那塊“安全警示牌”永遠不生銹，才能做到安全生產萬無一失。 安全文化網 m.zltai.com