“罰款少些更能促進企業生產安全”
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“嚴管重罰”曾被一些企業管理者當作金科玉律，動輒對違章職工課以重罰。此舉對職工雖起到一定震懾作用，卻使職工與管理者之間對立情緒增長，個別被罰款的職工消極怠工，有的甚至破壞安全設施。在這種情況下，如何搞好安全生產。罰不是法。河北省峰峰集團小屯礦采取“收上罰款給媳婦”的辦法，石壕煤礦推行“少罰款，多溝通”辦法，在安全管理過程中融入更多的情感成份，收到了好于罰款的效果。事實證明，罰款少些不僅尊重了職工，更能促進企業生產安全。
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