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河南義煤集團(tuán)新安礦不斷提高“安全門檻”

2006-03-14   來源:安全文化網(wǎng)    安全文化 > 安全交流 > 正文
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  新安礦始終樹立“安全工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)”、“不進(jìn)則退”管理理念,不斷自我加壓,從現(xiàn)場管理、安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)、安全宣傳教育機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全基礎(chǔ)管理等諸多方面入手,提高“安全門檻”。

    礦井安全管理如搭箭之弓,需要時時加力,方能中的,特別對安全周期長的煤礦,更是需要時刻警鐘常鳴。為此,該礦不斷提高“安全門檻”:出臺了《標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》、《軍事化管理細(xì)則》、《精細(xì)化管理規(guī)定》、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則》等管理辦法。加強(qiáng)完善由職能管理部門組成的安全管理、安全監(jiān)察、安全技術(shù)管理、安全教育四大網(wǎng)絡(luò)體系,依據(jù)實(shí)際情況明確職能和責(zé)任范圍,形成了層層互保的層次化、效能化管理,成為礦井安全生產(chǎn)的“助推器”,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的穩(wěn)定健康發(fā)展。(孫磊)

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