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事故預(yù)防的關(guān)鍵是要防得住

2007-07-27   來源:安全文化網(wǎng)    安全文化 > 安全交流 > 正文
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  預(yù)是預(yù)防工作的前提和基礎(chǔ)。從一定意義上講,預(yù)與防的關(guān)系就是想與做的關(guān)系,預(yù)是一種思維活動,防則是在預(yù)指導(dǎo)下的實際動作,只有預(yù)到點子上,才可能防到關(guān)鍵處。

  1986年的大興安嶺火災(zāi),當(dāng)天就有人向正在召開防火會議的縣委報告說林場起火正在撲救。可是,縣里的領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為是常有的事,沒有引起重視,仍繼續(xù)開會,結(jié)果貽誤了救火的最佳時機,導(dǎo)致一場世界罕見的火災(zāi)。目前,安監(jiān)、公安、工商等執(zhí)法部門對一些重點單位、重點目標(biāo)、重要部位、甚至重點人員,多次檢查指出其存在的問題,但有的單位卻不以為然,總是感到形勢不錯,不會出問題,還有的產(chǎn)生了厭煩情緒。而一旦出了問題,才恍然大悟,只可惜“亡羊補牢”為時已晚。

  要防得住,首先要有強烈的憂患意識和責(zé)任感。做好安全生產(chǎn)管理工作,既是提升生產(chǎn)經(jīng)營單位本質(zhì)安全的客觀需要,更是維護社會穩(wěn)定、建設(shè)和諧社會的現(xiàn)實需要。一個缺乏憂患意識的人,一個對自己所從事的工作缺乏使命感的人,是不會居安思危的。安全事故是領(lǐng)導(dǎo)者工作狀況的一面鏡子。作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要牢固樹立“為官一任,保安一方”的責(zé)任意識,時刻保持一種如臨深淵、如履薄冰的憂患意識和寢食難安的使命感,確保各項安全措施落實到位。

  要防得住,就要完善和落實各項規(guī)章制度。制度是管根本、管長遠的,在一些生產(chǎn)經(jīng)營單位和個人身上發(fā)生的事故,原因是多方面的,但重要的一點就是制度不完善或沒有嚴(yán)格按制度辦事。從目前狀況來看,安全防事故工作上缺乏的不是沒有制度,而是怎樣把這些制度一絲不茍地落實好,這是做好安全防事故的根本之舉、長遠之策。因此,有了制度,還要輔之以賞罰嚴(yán)明。只有做到了有功者賞,有過者罰,才能消除作風(fēng)、制度上的漏洞,使隱患無處躲藏、肆虐、造孽。

  要防得住,還要注重把握“防”的規(guī)律。事故,作為一種客觀存在的事物,和其它任何事物一樣,有其發(fā)生發(fā)展的一定規(guī)律,這個規(guī)律就是事故隱患轉(zhuǎn)化規(guī)律或叫事故發(fā)生發(fā)展的基本規(guī)律。事故隱患的存在是事故發(fā)生發(fā)展的必要條件,沒有事故隱患,也就不可能有事故的發(fā)生和發(fā)展。“千里之堤,潰于蟻穴”、“小洞不補,大洞吃苦”、“禍患常發(fā)于忽微”,這些都深刻揭示了隱患規(guī)律的內(nèi)涵。預(yù)防必須從小處著眼,細(xì)微之處入手,抓“一萬”防“萬一”。應(yīng)建立起群策群防的體系網(wǎng)絡(luò),加強信息反饋,提高防事故預(yù)測率,使問題發(fā)生得快,控制得住,把各類事故禁于未萌,止于未發(fā)。

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