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做好安全員工作要堅持“五多”

2007-09-06   來源:《安全與健康》    安全文化 > 安全交流 > 正文
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     多加強學習。學習是提高能力的基礎和前提。隨著安全管理要求的不斷提高和安全科技的不斷進步,安全員如若不重視加強學習,其素質就難以達到崗位工作要求,就難以擔當起重如泰山的責任。因此,要通過學習政策法規,不斷提高思想認識,增強做好工作的光榮感、責任感和使命感;通過學習業務知識,不斷把握對安全工作規律性的認識,提高工作的科學性、規范性和系統性;通過學習實踐技術,不斷提高發現隱患、治理隱患和處置突發問題的能力。m.zltai.com

    多借鑒他人經驗。安全工作要克服經驗主義,但絕對不是不講究經驗,安全工作中的實踐經驗對做好工作確實具有積極的指導作用。安全員在實際工作中不能固步自封、妄自尊大,既要向本班組有實踐經驗的師傅學習,掌握一兩手技巧、絕活,提高實戰能力;又要經常走出本班組、本單位,向兄弟班組和他人學習借鑒先進的管理經驗,實行拿來主義,把別人的經驗、方法與本班組的實際結合起來,不斷提高班組安全管理水平。

    多與班員溝通交流。俗話說:“三個臭皮匠頂上一個諸葛亮。”安全員要自覺養成民主管理作風,日常工作中要十分重視聽取大家的意見和建議,通過個別交流、座談討論、班務公開等多種方式征集大家的合理化建議,集中大家的智慧。同時,通過與班員交流,既可以及時掌握班組職工的思想動態,對存在的不穩定情緒進行正確引導,消除職工思想上的安全隱患,還可以把自己的工作思路與班員進行深入地溝通、探討,以贏得理解與配合,不斷提高班組職工對安全員工作的支持率。m.zltai.com

    多請示匯報。安全員作為班組安全工作的責任人,所負責的僅是全局安全工作的一部分,班組工作只有放到企業的全局來把握,才能發揮出最大的效用。安全員要通過經常性的請示匯報,下情上傳,使領導和管理部門對生產一線的安全工作情況得到準確把握,為領導決策提供第一手信息,求得領導對班組安全工作的支持;上情下達,讓上級機關的決策和工作意圖及時傳達到職工之中,不斷提高工作的及時性、實效性、針對性和執行力。m.zltai.com

    多開展富有特色的活動。安全工作具有長期性、連續性和艱巨性的特點,如果工作總是按部就班,缺少創新,就容易使職工產生麻痹、厭戰和疲勞心理,給工作造成被動。安全員要不斷創新安全管理的方式方法,通過開展案例分析、知識競賽、故事演講、崗位工作互檢、現場參觀、技術比武、難題攻關、預案演練等多種方式,增強工作的新穎性、趣味性和靈活性,不斷提高大家做好安全工作的熱情。m.zltai.com

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