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安全管理的“重視”與“重實”

2007-11-15   來源:安全文化網    安全文化 > 安全交流 > 正文
安全文化網 m.zltai.com   《水滸》中的九紋龍史進當初習武時,盡管能將手中那條棒使得“風車”一般,但正如他的師傅所言,他學的是“花棒”,雖然好看但不能上陣。
  
  企業安全生產關系到職工群眾的生命財產安全,但有不少企業存在“重視”不“重實”、“中看不中用”的現象,如有的企業抓安全生產工作,熱衷于電視電話會議、發發文件、提提要求和檢查檢查,就是不搞扎扎實實的隱患整改工作;有的喜歡聽匯報、做指示、喊口號,雷聲大雨點小,沒有真正解決安全生產工作中面臨的難題;有的只圖虛名,不干實事,下去檢查走形式,不深入生產經營單位,不了解實情,滿足于表面上的轟轟烈烈、熱熱鬧鬧,就是不深入調研解決安全生產工作中的傾向性問題……許多單位檢查時安全制度擺得“琳瑯滿目”,現場安全管理似乎也無懈可擊,但令人遺憾的是,盡管管理招數“花樣”繁多,有的單位還是事故“層出不窮”。
  
  事實上,他們糟就糟在這個“花”字上。安全管理中的花哨更是有百害而無一利,不但自欺欺人、勞民傷財,還可能給國家、集體和人民的生命財產造成嚴重的損失,最終害人又害己。
  
  安全管理是“實打實”的事情,不能走形式、擺架子,更不能做秀。個別企業的檢查組到現場檢查工作,總是被動地跟著迎檢人員,被他們牽著“牛鼻子”走,習慣看一些“門面”,而對偏遠的“死角”則很少去光顧,甚至根本不去。這種做法的直接后果是不能真正地發現問題,并產生盲目樂觀的思想,給安全生產留下隱患。有的把規章制度、標語口號掛在墻上,搞“花拳繡腿”,看似行動迅速、落實有力,實則是表面文章、華而不實;有的不惜弄虛作假,出假經驗,造假成果,其結果必然貽害無窮。為了迎接檢查,有的單位煞費苦心做足表面文章,造假現場,編假資料,待檢查組到來時看到的自然是又插彩旗又掛橫幅,少不了“歡迎各位領導蒞臨指導”等“賞心悅目”的喜人景象,結果領導看到的都是被檢查部門的“閃光點”,看不到有問題的一面。而與此同時,有的干部到基層調研時,往往是“一杯茶,幾支煙,聽聽匯報就算完”;有的到現場檢查蜻蜓點水、走馬觀花,只求數量,不重質量,貌似沉下去了,實際上還浮在水面上。在解決問題上也不較真兒、不徹底,存在“說到了就等于做好了”的現象。安全生產如果僅有高喊的熱情而沒有腳踏實地的務實精神,勢必使“抓好安全生產工作”變成一種空談。對安全生產工作推責任、務虛功,工作基礎是虛的,底座是浮的,短時間內可能問題不大,但時間長了非出大問題不可。諸如此類做法,不僅造成人力、物力和財力的浪費,而且還搞壞了風氣、貽誤了大事。安全生產,是實實在在的工作,抓安全生產,關鍵在于“重實”。
  
  安全管理是一項具體而實在的工作,因此各單位要摒棄“花樣”文章,從本單位的實際出發,認真制定和落實各項安全規章制度,警鐘長鳴,常抓不懈,才能切實地把安全工作搞好,確保安全生產。筆者認為,重視安全生產就要把主要精力放在安全生產工作上,少琢磨“做秀”,多考慮安全生產要解決的問題,在想實招、求實效上下功夫。企業管理者要從繁多的會議、文件中解脫出來,認真做好調查研究工作,真正弄清安全管理中存在的突出問題和根源性問題,制定出解決問題的切實措施。   安全文化網 m.zltai.com

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