“護(hù)短”行為要不得
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在執(zhí)行安全責(zé)任追究制度中，“護(hù)短”是一個(gè)值得警惕的問題。在少數(shù)單位，班長為自己職工的違章行為“護(hù)短”，隊(duì)長為各班的違章行為“護(hù)短”，有的礦長對(duì)本礦事故隱患查得很嚴(yán)，處理得也很嚴(yán)，向有關(guān)部門匯報(bào)時(shí)卻打下了“埋伏”。準(zhǔn)確地說，這本身就是一種違章行為，一種安全管理上的“短板”。
在一些人看來，自己的、本單位的壞事、丑事，再小也不算什么好事。張揚(yáng)出去，責(zé)任人受罰，單位形象受損。掩蓋過去，內(nèi)部消化，一可落些人情，二能保證安全指標(biāo)的完成，實(shí)在妙不可言。
“護(hù)短”，破壞安全法規(guī)的嚴(yán)肅性，使違章者得不到應(yīng)有的懲罰，職工受不到應(yīng)有的教育。在少數(shù)單位，同類事故屢屢發(fā)生，與“護(hù)短”現(xiàn)象有直接關(guān)系。
提升安全工作執(zhí)行力，必須解決“護(hù)短”問題。對(duì)那些掩蓋事實(shí)、瞞報(bào)違章的現(xiàn)象也要當(dāng)成一種違章行為、事故隱患進(jìn)行追查，問題嚴(yán)重的，要嚴(yán)肅處理。
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