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　　化工行業屬高危行業，企業把安全生產都作為天字號大事來抓，目前在安全生產工作中已形成了內涵豐富、形式多樣的安全文化體系。其中，“手指口述”安全確認管理法，更是受到企業追捧。這一管理法的關鍵是生產中的安全確認，而這個環節萬萬不可走捷徑。

    “手指口述”是職工在生產過程中．對相關人、機、物及作業環境等方面有無不安全因素進行觀察和判斷后的認定，有效地控制和避免各類事故的發生。此法能夠強化企業的安全基礎管理，提高企業安全過程控制水平，進一步保障職工生命安全。

    近年來，隨著安全制度的不斷改善和安全措施的落實，尤其是“手指口述”安全確認制度的推廣和普及，職工的生命安全得到了有效保障。但是，仍有一些員工缺乏安全意識和知識，對工藝流程一知半解，圖省事、怕麻煩，這些問題都可能導致員工在執行安全確認制度過程中走捷徑，埋下事故隱患。

    要預防此類隱患，筆者認為要做好以下幾個方面：一是安監人員的工作重點應放在現場，做到安全監督關口前移，強化安全監督，防止制度形式化、過程簡單化、知識片面化。二是職工安全教育系統化，做到安全培訓及時、安全技能提高、安全警示不斷，防松破滿，常抓不懈，筑牢思想防線，防止走捷徑的現象產生。三是對設備狀態及時確認。現在多數企業都有了電子監控系統，忽視了現場巡檢，實踐證明，望、聞、問、切的巡檢方法對及時發現設備隱患是行之有效的，不可省略。四是做到工作環境和諧化，在生產操作中，工作環境和個人思想狀態對人的認知度、判斷力有較大影響，操作人員在進入生產、檢修現場前，當班安全員要對職工的精神狀態、情緒變化及時掌握，做到不帶情緒上崗，努力創造一個和諧、溫馨的工作環境。

    在安全生產管理上沒有捷徑可走，否則，安全控制過程短路，國家和個人財產就有可能遭受損失。

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