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　　近日，筆者在某石油化工企業班組調研里了解到，該企業要求班組職工每人上交一份明年的安全工作規劃和打算，可有的職工根本沒有認真思考明年的安全工作應該怎樣抓、怎樣做、如何保，對今后的安全工作沒有一個系統的規劃和打算，僅僅寥寥數語、點到為止，寫了幾句大話、空話、套話敷衍應付了事。

　　企業要求職工做明年的安全工作規劃，無非是希望通過這種方式，讓職工認真梳理、總結、反思今年的安全工作，既要總結成績，又要找準問題，做一個客觀的自我評價。在此基礎上，對明年的安全工作進行規劃，這樣可以總結經驗、鞏固成果、揚長避短，少走彎路，避免重復事故的發生。同時，讓職工自己做安全規劃，對于提高其安全意識、憂患和責任意識，增強自我防護能力也大有裨益。因此，每一位職工都應該深入思考、認真對待，切不可馬虎了事。

　　安全工作是一項長期性的工作，同時又具有階段性特點，受時間、地點、環境以及職工的思想情緒等因素的影響，是動態的。那么，在安全規劃上既要著眼長遠，對明年的安全工作有一個總體打算和目標，又要針對各個不同時期的變化而制定具體的安全防范措施，使日常的安全工作運轉有序，非常規條件下的安全工作應對有方。通過對明年安全工作的認真規劃，真正提高自身安全意識、事故防范和應對能力。

　　職工進行自我安全規劃，就要不斷總結經驗，分析問題，持續改進，超前預防，以達到安全工作規范化、標準化、程序化管理目的。要深刻認識到安全工作的長期性、艱巨性和復雜性，對明年的安全規劃要以風險辨識、風險分析和風險控制為核心，量化目標，強化責任，牢固樹立高度的安全生產責任感和使命感，時刻牢記和履行自己的安全職責，切實將安全工作落到實處，制定出具有規范性、針對性、可操作性的安全規劃，確保安全工作始終處于受控狀態。

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