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　　國際勞工局局長胡安•索馬維亞在1999年國際勞工大會上，首次提出了“體面勞動”的概念。胡錦濤總書記在“2008經濟全球化與工會”國際論壇開幕式上發表關于體面勞動的重要講話之后，“體面勞動”已經成為當代中國企業貫徹落實科學發展觀、履行社會責任的重要價值目標。筆者作為國有煤礦黨群工作者，透視企業發展變化，對職工“體面勞動”有了較為清晰而透徹的理解，并啟發了較為深入的思考，認為安全是國有煤礦職工體面勞動的重要標志。

　　安全教育是實現“體面勞動”的首選舉措。解決職工安全思想認識問題，著力推進安全文化建設，這是企業黨群組織的中心任務。一要強化安全教育，認真貫徹落實《勞動法》、《安全生產法》和工會勞動保護監督檢查“三個條例”，利用牌板展、宣傳站、黑板報、安全征文、安全知識抽答、安全文藝演出、安全知識大賽、觀看安全展室等形式，引導職工知法、守法、用法，依法規范自己的安全行為，大力宣傳企業安全目標、任務、措施，營造“人人講安全、事事講安全、時時講安全、處處聞警鐘、時時被提醒”的濃厚氣氛。二要落實工會監督職能，實現對行政安全管理和職工違章行為的監督，阻止一切冒險蠻干的行為，這樣才能真正體現出“群監”組織的作用。在這一點上，工會群監和上級安全監督部門是異曲同工的，只是群監比上級安監部門來得更直接，監督得更及時、更具體。

　　安全管理是實現職工“體面勞動”的客觀要求。生命權、健康權是勞動者最重要、最基本的權利，是實現“體面勞動”最基本的條件。沒有了安全，職工的健康與生命就沒有保障，一切“體面”都無從談起。因此說，安全是企業的根基所在、命脈所系，任何漠視職工安全的行為都將受到嚴厲懲罰。華豐煤礦作為一個水、火、瓦斯、煤塵、頂板、沖擊地壓等自然災害一應俱全的礦井，在安全上絲毫沒有放松，用3年的時間投資1.5億元，進行了礦井生產系統的重大調整，實施了以“采掘生產機械化、輔助系統自動化、安全監測數字化”為中心的“三化”改造，有效地遏制了沖擊地壓這一世界性的采礦難題，提高了礦井抗災能力，各類事故大幅度降低，黑、臟、亂、差、險、累的工作環境，在華豐礦已不復存。

　　安全裝備是實現職工“體面勞動”的先決條件。要注重科技創新，持續推進“采掘生產機械化、輔助系統自動化、安全監測數字化”改造工程，通過技術進步和裝備升級，不斷提高礦井的科技抗災能力和勞動生產效率。加大技術創新力度，完善創新機制，對重大安全生產課題繼續實行首席專家負責制。廣泛開展群眾性經濟技術創新活動，大搞技術革新、技術攻關、技術協作、降本增效等活動，完善以“小發明、小創造、小革新、小建議、小設計”為主題的群眾性小改小革激勵機制，對職工的發明創造以及先進操作法，給予多種形式的扶助，不定期地舉行發布會、展示會，冠名一批職工創新成果，表彰一批能工巧匠。

　　安全發展是實現職工“體面勞動”的可靠保障。沒有安全就沒有發展，沒有發展就沒有效益，職工的勞動就業、收入分配、社會保障等方面的權益就缺乏必要的物質支撐，職工最基本的要求也就無法實現，“體面勞動”也會成為無源之水，無本之木。長期以來，國有煤炭企業安全管理粗放，技術裝備水平低，生產效率，缺乏核心競爭能力。鑒于此，培育煤炭企業在較大范圍和深層次上的成長能力，提升企業核心競爭力，持續推進和保持長期較強的安全競爭優勢，是煤炭企業謀求生存與長遠發展的必由之路。

　　提升安全技能是實現“體面勞動”的有效載體。企業只有堅持以人為本，使職工安全技能素質與企業發展效益同增共長，才是真正地體面勞動。從目前來看，當安全裝備問題解決以后，把實現“體面勞動”的重點放在職工安全技能素質提升上，是一個需要我們花大力氣解決的問題。在這方面華豐礦進行了許多有益嘗試，通過組織“職工技能競賽、技術能手上講臺、能工巧匠話創新、手指口述安全確認、全員安全技術創新、安全操作現場觀摩會”等活動，營造了“賽技術、亮絕招、當楷模”的氛圍。

　　安全獎懲機制是實現職工“體面勞動”的制度保證。實踐證明，能否將安全獎懲機制打造成“長期堅持、職工認可、影響廣泛”的安全文化品牌，離不開先進典型的引領示范作用。要積極挖掘安全生產中的先進單位和典范員工，大張旗鼓地宣傳，讓他們電視上有影、網絡上有像、報紙上留名，竭力營造尊重安全、崇尚先進的整體優勢和強大合力。與此同時，要強化安全責任追究，著重追究違章指揮、違章作業、監管不力、隱患排查處理不力等。

　　總之，“體面勞動”雖然不是一個新問題，但從概念的出現到理念的提倡，還是新近的事情。對煤礦而言，安全永遠是職工“體面勞動”的重要標志。只有把握了“體面勞動”的這一屬性，對此深入的探索和研究，才能全面地、更好地助推企業安全發展。

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