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　　安全管理工作是一項長期性、艱巨性、復雜性的工作，是人命關天的大事，需要持之以恒、常抓不懈。運輸生產如同人的身體一樣，需要日常均衡充足的營養供給和精心呵護，才能長治久安。然而，在實際工作中，各類安全事故仍時有發生，重要的根源在于安全管理中存在“冷熱病”。

　　這種安全管理中的“冷熱病”，表現在抓安全工作時忽冷忽熱：有的站段對日常安全管理工作重視不夠，管理時緊時松，有事故時抓得緊，沒事故時抓得松；節假日時抓得緊，平時抓得松；有檢查時抓得緊，沒檢查時抓得松；上班時抓得緊，下班時抓得松。有的單位只強調形式不注重內涵，只求聲勢不求效果，只求眼前不求長遠，只求應付上級檢查不求管理上水平，缺乏默默無聞抓落實的韌勁，缺少組織、規劃、部署和安排，說起來重要，平時忘掉，忙起來放掉，與其他工作發生沖突時讓掉，使工作始終處于忽冷忽熱的不穩定狀態。

　　由于存在這種“冷熱病”，安全管理工作抓得松的時候就會發生一連串問題：制度形同虛設、檢查走過場、隱患整改做表面文章、安全思想放松、安全監督不到位等。安全事故往往就發生在我們忽視安全管理工作的時候。為此，我們要防止出現“三天打魚、兩天曬網”，上級要求時抓一抓，任務不重時問一問，出現問題時管一管，而一旦安全生產形勢好轉或者生產任務繁重時就放一放的忽冷忽熱現象。安全管理工作是一項實實在在的具體工作，只有通過建立長效機制，瞄準目標穩扎穩打，一件一件抓落實，日積月累方能取得成效。

　　確保安全生產，永遠不可能一蹴而就，也不可能通過一兩次活動而一勞永逸。那些只注重應付式、運動式和突擊式短期行為的單位，終究會嘗到自己種的苦果，受到嚴厲懲罰。不謀長遠者，不足以謀一時；不謀全局者，不足以謀一域。安全管理工作可以讓職工受益終生，讓企業健康、和諧發展，必須時時刻刻狠抓、嚴管，全員、全過程管理、卡控，發揚愚公移山的精神，把安全管理工作做細做實。安全管理必須持之以恒、真抓實干、精益求精、鍥而不舍。只有這樣，運輸生產才能長治安全，企業才能又好又快發展。

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