近期，有幸參加省安監局組織的“飛行檢查”。所謂“飛行檢查”，就是省安監局組隊對省內企業、部門、政府對照檢查表進行突擊檢查，最明顯的特征就是實行“三不”：不事先通知，不需被檢單位接待，不當場執法。

    不事先通知，就是不需要企業部門做特別的準備，而是檢查企業日常安全工作落實情況，并發現企業在日常管理工作中的難點不足；不需要檢查企業接待，是為了減輕企業負擔，更重要的避免影響飛行檢查組檢查的效果；不當場執法，是對檢查出來的問題，只是向企業部門反映，不處罰，最終目的是通過檢查突擊檢查區域內極少部分企業的QHSE管理狀況，了解企業的難點以及政府部門對企業的HSE管理狀態，反映區域的QHSE管理狀況，督促區域部門政府對轄區企業的管理，促動基層企業的安全管理上臺階，達到安全工作受控。

    目前，集團公司組織的一年一度QHSE大檢查工作在各基層企業有序開展，各企業也把安全大檢查工作作為近期重中之重的工作來抓。通過大檢查工作促動各企業的自查自改，尤其是通過檢查組專家的檢查，及時了解集團公司內部各企業的QHSE體系運作情況，及時發現基層企業的現場QHSE管理狀況，作為QHSE管理工作一種手段，非常有必要。但我認為更重要的是，企業管理者與操作者更應該將QHSE工作常態化，規范化，固定化，隨時接受如省安監局組織的對基層企業部門政府實行飛行檢查模式一樣的接受檢查，上級、各職能部門以及政府部門的檢查時，而不需要過多的準備以及迎來送往，通過突查基層單位安全工作狀態倒查職能部門對基層安全工作的落實，通過這種方式將QHSE落到實處，企業的QHSE工作就會上臺階，就不怕、不擔心任何形式的檢查，這種到不怕不擔心任何形式的檢查也就能保證QHSE工作落實到了實處，落到了每一個員工的思想上，也就能保證企業不會出現重大安全事故。當然通過專家的檢查，發現一些企業自身員工平時難以發現的或習以為常的違章、缺陷是非常有必要的，也通過專家的意見及時有效改進改善QHSE工作，提升QHSE管理水平。