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安全生產 重在預防——觀《2008年石化總公司典型事故案例》有感

2009-03-20   來源:安慶石化丙烯腈部    熱度:   收藏   發表評論 0

  近日,安慶石化分公司組織全員觀看了《2008年石化行業典型事故案例》警示片,剖析事故原因,撰寫心得體會的活動正在如火如荼的進行當中。

    縱觀這些事故案例,一幕幕觸目驚心。一場場血淋淋的事故,深深的刺痛了每一個人。給我們敲響了警鐘。各類事故中,由于“三違”造成的事故占67%。

    四建公司在福建煉化裂解裝置高空墜落事故發生在作業收尾階段。施工前期,將纜鉤繩從裂解爐北側移到平臺,涉及兩臺吊車配合,跨越裂解爐,難度很大的作業,由于采取正確的防滑措施,沒有發生意外,順利完成。而在施工收尾階段,將纜鉤繩從平臺移到地面的簡單作業卻出了嚴重事故。這正是安全意識淡薄,麻痹大意造成的嚴重后果。

    南化公司2.13煤氣化裝置煤漿管線爆炸事故,是由于設計缺陷先天不足,本質安全存在缺陷,不符合要求,工藝聯鎖關鍵時刻不動作,導致爆炸事故的發生。這起事故與2006年8月21日金陵煤漿事故完全一樣,如果南化公司能從這起事故中深刻吸取教訓,改進設計,加強防范,很可能就會避免這場悲劇的發生。

    正如片中所言,石化行業去年發生的事故中,輔助裝置占68%,而由這些裝置事故造成的死亡人數占事故死亡人數83%。

    關鍵裝置施工難度大,因而各方面高度重視,技術措施到位,安全性高。而輔助裝置,非要害部位沒有引起足夠重視,安全性降低,事故往往發生在薄弱環節。

    “隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”。安全工作只有起點,沒有終點。我覺得最近分公司安全環保部門開發的隱患排查系統,發揮了重要作用。將各裝置發現有隱患上網登記,逐項消缺,不留死角。這正是安全工作落到實處的具體體現。仔細分析一下各種事故悲劇發生的原因,都是由于存在的安全隱患沒有及時消除,當事人違反操作規程以及安全意識淡薄造成的。正如蘇樹林總經理所言,事故發生的比例很小,但在發生事故的家庭中,卻是100%的悲劇。

    安全第一,預防為主。安全是人類生存和發展的基本條件。一個企業只有安全工作做好了,才能談得上發展。才能去爭取更好的效益。讓我們從這些事故中吸取教訓,按照科學發展觀的要求,搞好安全生產,爭當沿江石化企業的排頭兵。


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