一、事故簡介

　　1981年11月11日，某廠裝卸隊工人在裝卸站臺吊運4t機床，當時用2條直徑為13 mm的鋼絲繩起吊，當試吊離地時，有1條鋼絲繩松一點，機床開始傾斜，工人用枕木墊好，墊上后又繼續(xù)起吊，吊起后，機床還是傾斜，起重工用手將機床扶正，但將要放下時，2條鋼絲繩突然全部斷開，機床掉下，機床底座和主軸摔壞，損失價值36萬元。

　　二、事故原因

　　一是鋼絲繩選擇不當，超負荷吊裝，按規(guī)定吊4 t的設(shè)備，應(yīng)選用直徑為17.5 mm的鋼絲繩；二是違反起重安全操作規(guī)程，一端繩長，失去平衡，另一端加重負荷導(dǎo)致鋼絲繩拉斷。

　　這起事故的發(fā)生，說明準備工作很重要，若在工作前，有關(guān)人員經(jīng)計算采取符合規(guī)定直徑的鋼絲繩，就會避免事故發(fā)生。從這起事故中也反映出面對事故隱患，如何采取正確有效的措施。當試吊離地時，1條繩有些松，這時有關(guān)人員應(yīng)冷靜認真地面對出現(xiàn)的問題，檢查出現(xiàn)松的原因，若這時處理好了，同樣能避免事故發(fā)生。

　　三、預(yù)防措施

　　克服人員無知、自負、求快的心理，經(jīng)常組織有關(guān)人員認真學習安全操作規(guī)程，對起重工作的一些計算和知識進行培訓、考核，提高起重作業(yè)人員的水平。