2006年12月25日上午8時(shí)左右,在楊樹浦發(fā)電廠綜合大樓外墻面磚大修工程收尾拆除腳手架時(shí)發(fā)生一起高處墜落死亡事故。
一、事故經(jīng)過
楊樹浦發(fā)電廠綜合大樓外墻面磚大修工程由注冊(cè)在楊浦區(qū)的上海申誼建筑裝潢工程部(以下簡(jiǎn)稱申誼工程部)承接,申誼工程部將其中的腳手架工程分包給注冊(cè)在金山區(qū)的上海華好建筑裝飾工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱華好公司)。2006年12月25日上午8時(shí)左右,華好公司職工許某某(男,33歲,安徽人)按照領(lǐng)班的安排去拆除腳手架,當(dāng)行走至第六層腳手架時(shí)從缺少一塊地板笆的空擋處墜落,墜落高度約14米,造成許某某頭部嚴(yán)重受傷,當(dāng)場(chǎng)死亡。
二、事故原因分析
經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查和調(diào)查,發(fā)現(xiàn)如下情況:
1、在許某某墜落的上方第六層腳手板處缺少一塊地板笆,當(dāng)天華好公司安排許某某等11人去拆腳手架,剛到該工地工作的許某某行走在最后,當(dāng)他行走到該處時(shí)不慎墜落。
2、該工程未報(bào)監(jiān)、未取得施工許可證。
3、申誼工程部將腳手架工程發(fā)包給無(wú)資質(zhì)、無(wú)安全生產(chǎn)許可證的華好公司。
4、華好公司經(jīng)理未經(jīng)過安全培訓(xùn),施工現(xiàn)場(chǎng)未配備安全員,安排無(wú)特種作業(yè)操作證的許某某從事腳手架的拆除工作,未對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)并讓他佩帶別人的胸卡上架作業(yè)。
經(jīng)初步分析,發(fā)生這起事故的原因主要有:
1、華好公司明知自己沒有資質(zhì)、無(wú)安全生產(chǎn)許可證的情況下接收該工程,公司內(nèi)沒有建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,無(wú)安全培訓(xùn)記錄,安排無(wú)特種作業(yè)操作證的人員進(jìn)行特種作業(yè)。
2、申誼工程部在今年5月發(fā)生一起建筑工地死亡事故以后沒有深刻吸取教訓(xùn),在未獲得施工許可證的前提下施工,并將腳手架的工程發(fā)包給無(wú)資質(zhì)、無(wú)安全生產(chǎn)許可證的華好公司;對(duì)分包單位的安全監(jiān)管不到位。
這起事故的發(fā)生反映了施工單位漠視安全生產(chǎn)法律法規(guī),違章指揮,忽視安全生產(chǎn)有效措施的落實(shí),對(duì)職工缺乏安全教育,施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理混亂。
三、要求和措施
為了防止類似事故的發(fā)生,確保我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定有序,對(duì)歲末年初安全生產(chǎn)工作提出以下要求:
1、各建筑施工單位領(lǐng)導(dǎo)要從“人家亡羊,我們補(bǔ)牢”的角度,深刻吸取事故教訓(xùn),引以為戒,進(jìn)一步明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé),采取有力措施,真正把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)。嚴(yán)禁違章指揮。
2、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn),施工單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn)并持證上崗。特別要加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)職工的三級(jí)安全教育,提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全技能。特種作業(yè)人員要嚴(yán)格進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格,持證上崗。
3、各施工單位必須按照國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)的施工手續(xù),嚴(yán)禁將施工工程發(fā)包給無(wú)資質(zhì)、無(wú)安全生產(chǎn)許可的單位,同時(shí)要防止“層層轉(zhuǎn)包,以包代管,一包了之”的情況發(fā)生。
4、各施工單位要在近期開展安全生產(chǎn)大檢查,查責(zé)任、查制度、查隱患、抓整改落實(shí),確保建筑施工工地的安全。
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