引言(1)
2004年12月10日,某煉油廠常壓車間發(fā)生一起電脫鹽注水罐脹裂跑油事故,事故造成注水罐拱頂焊縫2處撕裂,跑漏原油約0.9t。
該常壓車間原油加工工藝流程如下:罐區(qū)來原油——原油換熱——電脫鹽——原油換熱——初餾塔——原油換熱——常壓爐加熱——常壓塔——常渣和直餾產(chǎn)品。原油電脫鹽罐注水流程如圖1所示。
圖1 原油電脫鹽罐注水流程圖
事故經(jīng)過(2)
一、 事故經(jīng)過
2004年12月10日5時5分,常壓車間當(dāng)班主操張某,在DCS上發(fā)現(xiàn)初餾塔T1001(初餾塔位號)液位從44.7%開始下降;5時26分,液位下降至30.7%;5時30分,液位下降至29.3%。張某懷疑初餾塔液位計可能失靈或是原油帶水,聯(lián)系儀表工到現(xiàn)場處理,未發(fā)現(xiàn)液位計故障。5時20分,張某開始提原油加工量,由230m3/h提到240m3/h;5時47分,提到249.1m3/h。
在初餾塔T1001液位下降的同時,原油電脫鹽罐V1001A(電脫鹽罐位號)界面也同時下降,5時24分,張某將電脫鹽切水自控閥全關(guān)。約5時40分,張某報告車間值班干部李某,說是原油變輕,已作了提量處理。
當(dāng)日7時,張某帶分析工去溶劑油脫硫罐R1005(脫硫罐位號)采動火分析樣時,發(fā)現(xiàn)電脫鹽注水罐罐組圍堰內(nèi)、外都是凝固狀原油,注水罐V1003B(注水罐位號)罐頂在繼續(xù)往外冒原油,立即用對講機(jī)將情況報告車間值班干部李某,并迅速關(guān)閉新鮮水、凈化水進(jìn)電脫鹽罐的截止閥。
值班干部李某得到情況后,立即帶人趕到現(xiàn)場。檢查中發(fā)現(xiàn)電脫鹽二級注水泵P1010B(二級注水泵位號)處于停運狀態(tài),泵未倒轉(zhuǎn),能正常盤車。啟動P1010B電機(jī),機(jī)泵運行時振動大、雜音大,于是停泵,關(guān)閉泵出口閥,開啟備用二級注水泵進(jìn)行二級注水,V1003B罐頂即停止冒油。至此,共泄漏原油約0.9t。值班干部李某迅速組織當(dāng)班人員對現(xiàn)場進(jìn)行清理,將泄漏原油回收。
P1010B解體后檢查發(fā)現(xiàn)軸承已損壞,泵出口單向閥拆下后檢查發(fā)現(xiàn),單向閥因嚴(yán)重鹽垢已失靈。V1003B罐拆除保溫后,檢查發(fā)現(xiàn)罐頂封頭有2處焊縫撕裂。
事故原因分析(3)
1.直接原因
電脫鹽二級注水泵P1010B因軸承損壞自行停止運轉(zhuǎn),注水泵出口單向閥A及注入點單向閥B(如圖1所示)2個單向閥均失靈,使電脫鹽管線中壓力約為0.8MPa的原油沿二級注水線,與圖1中注水流程相反的方向,經(jīng)P1010B倒串進(jìn)入注水罐V1003B罐內(nèi),V1003B罐同時還在進(jìn)水,原油和水的進(jìn)入使V1003B脹罐憋壓。V1003B為一常壓儲罐,罐頂放空管用DN25膠皮管與一級注水罐V1003A(一級注水罐位號)相連,V1003B脹罐時不能完全卸壓,致使V1003B罐頂焊縫撕裂,原油泄出。
2.間接原因
(1)當(dāng)班主操操作技能欠缺,監(jiān)控不到位。5時5分,主操已發(fā)現(xiàn)初餾塔T1001液位和電脫鹽罐V1001A界位下降較快,想當(dāng)然地認(rèn)為是原油性質(zhì)變輕引起的,未進(jìn)一步查找問題發(fā)生的真正原因。4時50分~7時之間,電脫鹽二級注水量一直顯示異常,但主操自始至都沒有監(jiān)控到二級注水量的變化,以致延誤了事故的處理時機(jī),這是造成本次事故的重要原因。
(2)當(dāng)班副操工作責(zé)任心不強(qiáng),現(xiàn)場巡檢不到位,只是走過場,在6時的現(xiàn)場巡檢未能及時發(fā)現(xiàn)二級注水泵已停運,注水罐V1003B已脹裂跑油,未能及早發(fā)現(xiàn),終止事故發(fā)生。
(3)常壓車間值班干部和當(dāng)班班長安全警惕性不高,在得到主操反映初餾塔液位下降的情況后,未引起足夠重視,立即查找事故原因,以致原油倒串泄近2h。
(4)常壓車間設(shè)備管理工作不到位。V1003A、B2罐放空管之間用一根DN25膠皮管連通,不符合常壓容器管理規(guī)定:機(jī)動部門、保運鉗工對機(jī)泵巡檢不仔細(xì),未能及時發(fā)現(xiàn)二級注水泵P1010B的機(jī)械故障。
(5)常壓車間工藝管理粗放,注水罐V1003A、B2罐液位長期控制在100%,違反操作規(guī)程,車間領(lǐng)導(dǎo)和主管部門未及時制止。
事故責(zé)任分析(4)
1.常壓車間當(dāng)班主操張某技術(shù)不熟練,對電脫鹽罐界位、初餾塔液位等于工藝參數(shù)的變化原因不能正確判斷,并且工藝監(jiān)控不仔細(xì),未能及時發(fā)現(xiàn)二級注水量的變化,致使在較長時間內(nèi)未能采取有效措施,導(dǎo)致了事故發(fā)生,應(yīng)對本次事故負(fù)主要責(zé)任。
2.當(dāng)班副操現(xiàn)場巡檢走過場,不認(rèn)真仔細(xì),未能及進(jìn)發(fā)現(xiàn)P1010B停運,注水罐脹裂、跑油、導(dǎo)致事故擴(kuò)大,跑油增多。對事故負(fù)有重要責(zé)任。
3.常壓車間當(dāng)班班長,作為班組安全工作的全面負(fù)責(zé)人,工作失職,對事故負(fù)有直接管理責(zé)任。
4.常壓車間值班干部李某,在接到常壓主操反映初餾塔液位下降的情況后,未引起足夠重視,立即查找事故原因,對事故負(fù)有直接管理責(zé)任。
5.常壓車間工藝技術(shù)管理工作不到位,V1003A、B2罐液位長期控制在100%,以致原油倒串時未能從貯罐液位予以判斷,車間生產(chǎn)主任和工藝技術(shù)員均負(fù)有一定的管理責(zé)任。
6.常壓車間設(shè)備管理工作不到位,V1003A、B2罐之間用-DN25膠皮管連接,不符合常壓容器管理規(guī)定;二級注水泵P1010B的機(jī)械故障未能及早發(fā)現(xiàn),車間設(shè)備主任和設(shè)備技術(shù)員均負(fù)有一定的管理責(zé)任。
7.常壓車間主任,廠生產(chǎn)科、機(jī)動科及相關(guān)人員,對事故均負(fù)有一定的管理責(zé)任。
防范措施(5)
1.深刻吸取事故教訓(xùn),加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn)力度,增強(qiáng)工作責(zé)任心,提高操作技能。
2.對機(jī)泵運行進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測,將機(jī)泵開停狀態(tài)引入DCS控制系統(tǒng),對機(jī)泵運行情況隨時進(jìn)行監(jiān)控。
3.加強(qiáng)工藝管理和工藝檢查,注水罐W1003A、B恢復(fù)液位控制。嚴(yán)格工藝紀(jì)律,對工藝參數(shù)的變更要預(yù)先進(jìn)行危害分析和風(fēng)險評價。
4.加強(qiáng)設(shè)備管理,拆除V1003A、B罐頂放空管的連接膠皮管。嚴(yán)格遵守設(shè)備管理制度,定期對機(jī)泵、常壓容器、安全附件等動、靜設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。
5.常壓車間對單向閥進(jìn)行一次全面檢查,損壞和失靈的單向閥要及時進(jìn)行更換或修復(fù),保證單向閥處于完好狀態(tài)。
事故教訓(xùn)(6)
電脫鹽注水罐脹裂、跑油事故,從面上看,事故的直接原因是注水泵機(jī)械故障引起的,是一起“非人為責(zé)任”的設(shè)備事故;并且,事故損失不是很大,造成的后果也不是很嚴(yán)重,但其中有些問題卻應(yīng)該引起深思和反省。
1.工作責(zé)任心是安全生產(chǎn)的保障
電脫鹽注水罐脹裂、跑油,從凌晨5時開始發(fā)生,直至7時才被發(fā)現(xiàn),中間經(jīng)過了2h,其中6時一趟巡檢掛牌,必須對電脫鹽罐現(xiàn)場的注水情況進(jìn)行檢查。按車間的崗位巡檢責(zé)任制規(guī)定,電脫鹽罐這個點的巡檢要求有:
第一、 檢查注水泵的運行情況;
第二、 檢查注水罐的液位和管線、閥門的泄漏情況;
第三、 檢查電脫鹽罐的注水情況和切水情況……。
不按時巡檢掛牌,遲掛、漏掛,車間按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要進(jìn)行處罰。但掛牌只是標(biāo)志,對現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真檢查、發(fā)現(xiàn)問題才是目的。事故調(diào)查時查證,電脫鹽現(xiàn)場6時這個點的牌是掛上了,但注水泵停運了,注水罐已脹裂、跑油這些問題,操作員巡檢時卻沒有發(fā)現(xiàn),巡檢掛牌變成了單純?yōu)閽炫贫鴴炫疲瑣徫谎矙z責(zé)任制沒有真正落到實處。巡檢敷衍了事、工作責(zé)任心不強(qiáng),必然導(dǎo)致事故發(fā)生。
2.加強(qiáng)“三基”工作,是石化企業(yè)安全生產(chǎn)的迫切需要
“基礎(chǔ)工作、基層建設(shè)、基本功訓(xùn)練”習(xí)慣地稱為企業(yè)的“三基”工作。從事故經(jīng)過看,凌晨5時,主操已在DGS上發(fā)現(xiàn)初餾塔液位和電脫鹽罐界位下降,先是懷疑初餾塔液位計失靈,聯(lián)系儀表工到現(xiàn)場檢查,沒有發(fā)現(xiàn)儀表故障后,主操又認(rèn)為是原油帶水或原油性質(zhì)變輕引起的。當(dāng)班主操基本功不過硬,對突發(fā)事故不能準(zhǔn)確判斷,對事故應(yīng)急預(yù)案不熟練,也沒有想到要到現(xiàn)場去查找問題發(fā)生的真正原因。處理事故的能力、操作技能欠缺,工作責(zé)任心也同樣欠缺。常壓車間設(shè)備管理、生產(chǎn)管理也都存在不到位的地方,加強(qiáng)“三基”工作,是石化企業(yè)安全生產(chǎn)的迫切需要。
3.設(shè)備管理上要重視“不起眼的小設(shè)備”
單向閥,又名止回閥、逆止閥,構(gòu)造簡單,作用大。作為一種安全保障設(shè)備,化工生產(chǎn)裝置中為了阻止流體的倒流,常常在管路上安裝單向閥。電脫鹽罐二級注水流程上,為了防止原油倒串,設(shè)計上作了雙重保險,在注水泵出口安裝了單向閥A,在注入點安裝了單向閥B。然而,雙重保險也不保險,因為鹽垢,兩道單向閥都失靈了。設(shè)計管理上,石油化工停車大檢修時,重點關(guān)注和檢修的通常是機(jī)組、機(jī)泵等動設(shè)備,以及塔器、換熱器、加熱爐、安全閥等重要靜設(shè)備,從電脫鹽注水罐脹裂、跑油事故看,像單向閥一類“不起眼的小設(shè)備”的完好情況也應(yīng)該引起重視。
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