一、事故經過
某礦2008年6月30日15：00分，機運一區400皮帶維修工劉某匯報：輔助強力400皮帶儲帶倉卷皮帶，長度約60米。影響400皮帶運行時間3小時15鐘。
二、事故原因
⑴皮帶司機劉某工作責任心不強，觀察負荷電流不仔細，沒有及時發現皮帶負荷增大以后，造成底皮帶松帶，滾筒受力不均勻的隱患，是導致皮帶跑偏、儲帶倉卷帶的直接原因。
⑵跟班班長劉某工作責任心差，現場管理不到位，未及時發現皮帶負荷增大造成皮帶底帶松帶跑偏的隱患，是造成皮帶儲帶倉卷帶的主要原因。
⑶機運一區皮帶隊缺乏系統思考，超前預防意識差，巡回檢查不到位，管理不嚴不細，處理卷帶事故措施不力，是事故影響較長主要原因。
⑷機運一區對皮帶的管理工作重視不夠，工作缺乏預見性，巡回檢查不到位，是這次事故的又一原因。
三、防范措施
⑴認真吸取本次事故教訓，舉一反三，在區隊內部開展好反思活動，進一步加強現場管理，確保安全生產。
⑵要嚴格堅持對皮帶保護的定期校驗制度，嚴格落實包機責任制，加強維修人員的技術培訓，不斷提高維修人員發現問題，處理問題的能力。
⑶在工區內部嚴格推行“手指口述”法，加強對設備的日檢、維護工作，建立設備維護日志，對各類設備定期檢查維護，杜絕設備帶隱患運行，保障設備的正常運轉。
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