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管理體系文件的編寫

2010-11-23   來源:安全文化網    熱度:913   收藏   發表評論 0

  在工程建設項目中加強HSE管理,首先要從制度上入手對各類行為進行管理或約束。而各項管理制度的制訂又是以文件化的形式表現出來,因此,針對企業各個項目的各種行為,制訂出詳盡的健康、安全、環境管理制度文件是加強企業管理的基礎。HSE管理體系文件由四個層次的文件構成,即管理手冊、管理程序文件、管理程序文件的支持性文件(也有人稱為運行控制文件)和作業指導書。在某種意義上說,HSE管理體系文件是對我們以往所有涉及安全、健康、環保管理的各種管理制度文件的重新制訂、修訂或完善,并且更具有科學性、先進性。因此,加強HSE管理體系文件的編寫,完善以往安全、健康、環保管理制度文件中的不足,是件很有意義的工作。

  在編寫、修訂、完善企業HSE管理體系文件時,應特別重視以下方面的內容。

  (1)要注重危害識別、風險評價、風險控制與防范方面的考慮,在制定HSE管理體系文件時,要體現HSE管理體系“事前預防”的思想理念�?梢允褂靡恍┓治龉ぞ�,如HEMP(危害及其影響管理過程),蝶形領結圖等。

  (2)要充分體現PDCA循環,即計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)、改進(Action)的原則,因為只有通過PDCA持續改進的方式,才能最終使我們的各項管理工作得到不斷的提高。

  (3)要明確文件由誰或哪個部門來制訂,要明確誰來審批、誰來修訂,只有這樣才能使持續改進工作落在實處。


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