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領(lǐng)導(dǎo)承諾——HSE管理體系的第一要素

2005-09-08   來源:安全文化網(wǎng)    熱度:   收藏   發(fā)表評(píng)論 0
    領(lǐng)導(dǎo)尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)的承諾表明了企業(yè)建立和實(shí)施HSE管理體系的決心。通過領(lǐng)導(dǎo)的承諾、參與和支持,在全體員工中營(yíng)造一種HSE氛圍,對(duì)建立HSE管理體系具有十分重要的意義。
    1、承諾的原則
    a)企業(yè)及二級(jí)單位的最高管理者是HSE的第一責(zé)任人,對(duì)HSE應(yīng)有形成文件的承諾,確保承諾轉(zhuǎn)變?yōu)槿恕⒇?cái)、物的支持,并向員工和社會(huì)保證,本單位建立的HSE管理程序行之有效。
    b)各級(jí)管理者通過崗位的HSE表率,樹立正確的行為榜樣,不斷強(qiáng)化和獎(jiǎng)勵(lì)正確的HSE行為。
    c)各級(jí)管理者應(yīng)保證全體員工、承包商和其他有關(guān)人員做到信息反饋及時(shí),積極參與到HSE不斷改進(jìn)的過程中。
    2、承諾的要求
    a)企業(yè)分為四個(gè)管理層次提供HSE承諾。依據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣姆伞⒎ㄒ?guī)、規(guī)定和資源條件,按照合法、可行的原則,向社會(huì)和員工提供公開、明確的承諾。
    b)企業(yè)可按公司總體承諾原則獨(dú)立向社會(huì)和員工提供承諾。各二級(jí)單位、三級(jí)單位、項(xiàng)目經(jīng)理部和施工作業(yè)隊(duì)原則上對(duì)內(nèi)提出承諾,當(dāng)其獨(dú)立對(duì)外組織項(xiàng)目時(shí),經(jīng)授權(quán)可向外提出承諾。
    3、承諾的內(nèi)容
    a)遵守所在國(guó)家和地區(qū)的法律、法規(guī),尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣,在所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)SE態(tài)度始終如一;
    b)企業(yè)的各級(jí)管理者、每位員工對(duì)企業(yè)的HSE事務(wù)都負(fù)有義不容辭的責(zé)任,HSE表現(xiàn)是企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)和聘用員工和承包商的重要依據(jù);
    c)HSE管理的最終目的是:最大限度的不發(fā)生事故、不損害員工健康、不破壞環(huán)境;
    d)保護(hù)生態(tài)環(huán)境,建設(shè)清潔生產(chǎn)企業(yè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;
    e)向社會(huì)公開我們的HSE表現(xiàn),廣泛征求社會(huì)各界的意見,不斷提高企業(yè)的HSE管理水平;
    f)為保證HSE管理體系的實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提供必要的人力、物力和財(cái)力資源的支持。
    4、承諾的形式
    a)企業(yè)、二級(jí)單位的承諾應(yīng)在各自的HSE管理文件中以書面形式提出;
    b)三級(jí)單位、項(xiàng)目部和施工作業(yè)隊(duì)獨(dú)立對(duì)外提供承諾時(shí),其承諾應(yīng)在HSE管理實(shí)施程序中以書面形式提出;
    c)各級(jí)承諾應(yīng)由相應(yīng)的最高管理者簽字,報(bào)上級(jí)HSE管理部門備案。

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