隨著石油化工企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理的不斷深入和管理水平的不斷提高,風(fēng)險(xiǎn)管理越來越重要。特別是,各類檢維修施工及擴(kuò)建工程,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理更為重要。
作為石油化工企業(yè),由于生產(chǎn)過程中存在著大量臨時(shí)用電、用火,再加上在有限空間內(nèi)作業(yè)、高處作業(yè)和作業(yè)人員集中等因素出現(xiàn)的頻次較高,導(dǎo)致各類事故頻發(fā),尤其是火災(zāi)、爆炸和人身傷害事故的發(fā)生概率更大。因此,不論是施工單位,還是生產(chǎn)單位的檢修維修及擴(kuò)建施工風(fēng)險(xiǎn)管理都被提到很重要的地位。
以獨(dú)山子石化公司為例,自2002年開始,各類檢修維修及擴(kuò)建施工的風(fēng)險(xiǎn)控制率為100%。在獨(dú)山子石化公司,越來越多的施工單位為了適應(yīng)新形勢(shì)下職業(yè)安全衛(wèi)生管理的要求,也都大力推行了H(職業(yè)衛(wèi)生)、S(職業(yè)安全)和E(環(huán)境保護(hù))的認(rèn)證工作,對(duì)施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理也相當(dāng)重視。在這種情況下,施工項(xiàng)目的HSE施工預(yù)案得到了有效的執(zhí)行。
然而,作為HSE管理體系中重要內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)管理,任何人都不是一朝一夕就能融會(huì)貫通和應(yīng)用自如的。對(duì)較大的施工單位來說,由于自身有推行HSE管理體系的目標(biāo),或正在認(rèn)證,或已完成認(rèn)證,管理人員受到了相應(yīng)的培訓(xùn),具備一定的技術(shù)素質(zhì),能夠基本勝任編寫合格HSE預(yù)案的能力,管理上能適應(yīng)HSE的要求。但是,一般的施工單位卻離HSE管理體系的要求甚遠(yuǎn),不僅沒有編寫HSE施工預(yù)案的技術(shù)人員,而且在管理上也沒有相應(yīng)的制度,即使獲得了進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的通行證,由于所接受的培訓(xùn)是很有限的,不能獨(dú)立完成HSE預(yù)案,只能生搬硬套,使預(yù)案沒有多少實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,更談不上達(dá)到識(shí)別、消減和控制風(fēng)險(xiǎn)的功能,難以滿足施工風(fēng)險(xiǎn)管理的需要。
預(yù)案存在的不足
從近幾年所編制的HSE施工預(yù)案來看,存在以下幾個(gè)不足:
一是預(yù)案制度化很多單位的HSE預(yù)案往往都寫成了施工管理制度的匯編,內(nèi)容以組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、目標(biāo)、制度等為主,但是在施工風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和應(yīng)急計(jì)劃、應(yīng)急組織等方面卻寥寥數(shù)語,草草收尾,完全沒有達(dá)到分析評(píng)價(jià)施工中的各類風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制方案及應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急方案、避免各類事故發(fā)生的目的,不具有可操作性。
二是條理不清晰一個(gè)施工方案,首先應(yīng)從施工項(xiàng)目入手,確定施工中的主要作業(yè)步驟,或根據(jù)施工主要過程中涉及的內(nèi)容列出所需的主要機(jī)具和安全防護(hù)器材,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全防護(hù),然后針對(duì)每一個(gè)過程進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,確定各類危害的種類及風(fēng)險(xiǎn)大小。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大的應(yīng)用“事故樹”分析法作進(jìn)一步分析,找出導(dǎo)致事故發(fā)生的基本事件,列出風(fēng)險(xiǎn)消減措施,最后制定出有針對(duì)性的應(yīng)急計(jì)劃。但是,從以往施工單位制定的施工HSE預(yù)案來看,條理不清,應(yīng)急計(jì)劃都制定了,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)消減措施還沒做,這樣的應(yīng)急計(jì)劃當(dāng)然不具有針對(duì)性及可操作性。
三是“事故樹”千篇一律,與實(shí)際存在較大偏差受預(yù)案編制人員培訓(xùn)情況和技術(shù)能力的限制,在以往所編制的“事故樹”中,千篇一律,不論何種施工內(nèi)容,一律是火災(zāi)、爆炸打頭,也不管施工項(xiàng)目是否具有這種危險(xiǎn)性。以“熱電廠至乙烯廠高壓蒸汽管道安裝工程”的HSE預(yù)案為例,其實(shí)這條管線是架設(shè)在廠際管廊旁的一個(gè)新增管架上,經(jīng)熱電廠到乙烯廠,與罐區(qū)尚有較遠(yuǎn)的距離,且施工中也不會(huì)影響到原管廊上的管線,另外新增管架距地面高度僅為1.5米。這種性質(zhì)的施工,其火災(zāi)危險(xiǎn)性很小,但對(duì)施工區(qū)域綠地的破壞及管線吊裝過程中的作業(yè)人員危害更大一些。但是,在這個(gè)HSE施工預(yù)案中,火災(zāi)事故及高處墜落仍然是主要危害,這與實(shí)際偏差太大。作為中間事件的火源部分不需要深入分析,因?yàn)楸緛砭褪乾F(xiàn)場(chǎng)焊接,火源在這種環(huán)境下是一種必然存在。另外,在火災(zāi)三要素中的著火物分析上,因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)是開闊的綠化帶,基本不存在易燃物,可不做分析;即使要分析,也只是對(duì)罐區(qū)及系統(tǒng)管廊意外泄漏或放空等產(chǎn)生的可燃物進(jìn)行分析。高處墜落“事故樹”可以不做,因?yàn)樾略龅墓芗茉谠隙胃叨炔蛔?.5米。導(dǎo)致上述問題的根源是沒有進(jìn)行認(rèn)真思考或是從別處直接移植來的。
四是應(yīng)急計(jì)劃不具體,不具有可操作性應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)該是施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)沒有得到有效控制而發(fā)生事故時(shí)的一種反應(yīng)程序,應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件力求做到具備可操作性,但是在以往的施工HSE預(yù)案中,應(yīng)急計(jì)劃都是泛泛而談,都是放之四海而皆準(zhǔn)的教條,對(duì)應(yīng)急過程指導(dǎo)性不強(qiáng)。
五是環(huán)境保護(hù)內(nèi)容缺乏,環(huán)境意識(shí)普遍較低在環(huán)境保護(hù)日益受到重視的今天,施工HSE預(yù)案中卻很少能體現(xiàn)施工單位對(duì)作業(yè)區(qū)域環(huán)境保護(hù)的重視,大多沒這部分內(nèi)容,即使有,也是三言兩語。由于施工中會(huì)產(chǎn)生大量的垃圾,其中有毒有害垃圾較多,再加上作業(yè)人員的生活垃圾等對(duì)環(huán)境造成影響的因素很多。因此,環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容應(yīng)列入預(yù)案,施工單位要高度重視。
六是施工預(yù)案為編而編,起不到相應(yīng)的作用施工預(yù)案一旦審批通過,就會(huì)被有關(guān)人員當(dāng)成資料保存起來,很少交給施工作業(yè)班組進(jìn)行必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)施,似乎施工HSE預(yù)案只是編制人員的事,這與編制HSE預(yù)案的要求和目的極不相符。施工HSE預(yù)案應(yīng)該落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的每位員工。施工單位管理人員應(yīng)經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)施工進(jìn)展情況和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的變化,隨時(shí)修訂、補(bǔ)充HSE預(yù)案,并立即傳達(dá)到作業(yè)班組。比如原施工預(yù)案中沒有吊裝或進(jìn)入有限空間作業(yè)內(nèi)容,現(xiàn)在施工情況發(fā)生變化,需要進(jìn)行這些作業(yè),就應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充這部分內(nèi)容,以使施工HSE預(yù)案能始終符合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的情況,確保施工中各類風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,實(shí)現(xiàn)安全施工。
預(yù)案的改進(jìn)建議
如何提高施工HSE預(yù)案的水平及服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)呢,應(yīng)從以下幾方面入手:
一、施工單位要重視,要派有一定專業(yè)功底、了解現(xiàn)場(chǎng)情況的人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。這樣做,一方面避免預(yù)案編寫水準(zhǔn)太低,無法達(dá)到基本要求;另一方面也可消除因閉門造車,導(dǎo)致預(yù)案與實(shí)際不相符的弊端。
二、在大規(guī)模施工作業(yè)前,廠部安排專業(yè)人員對(duì)施工單位安全管理人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)要分專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)(比如:消防安全就要請(qǐng)消防機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員進(jìn)行講解),采用對(duì)編寫施工SHE預(yù)案有較強(qiáng)指導(dǎo)性的教材,收集優(yōu)秀的預(yù)案,使各單位安全管理人員能盡快掌握編制方法,編制合格的預(yù)案。
三、盡早與施工作業(yè)單位聯(lián)系,使作業(yè)單位安全人員能協(xié)助完成此項(xiàng)工作。
四、在施工單位進(jìn)行安全教育后,通過詢問工人和檢查施工教育證,來了解施工方對(duì)員工培訓(xùn)情況,如果發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)不到位的,應(yīng)提出批評(píng),并責(zé)令整改。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)違章,嚴(yán)肅處理。
五、施工SHE預(yù)案要根據(jù)具體項(xiàng)目而定,有些項(xiàng)目可以采用普通施工項(xiàng)目的HSE預(yù)案,甚至可以用作業(yè)票來控制,但必須進(jìn)行危險(xiǎn)性分析和安全防范措施的制定落實(shí)。
總之,隨著現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和要求的不斷提高,施工HSE預(yù)案的編制也必須上升到一定的水平,不僅要看有沒有預(yù)案,還要看預(yù)案內(nèi)容如何,要看培訓(xùn)情況,要看制定的措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)如何。只有嚴(yán)格要求,一環(huán)扣一環(huán),才能抓好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理,確保各項(xiàng)施工項(xiàng)目的安全進(jìn)行。