1、什么是安全管理

　　安全管理是指以國家的法律、規定和技術標準為依據，采取各種手段，對企業生產的安全狀況，實施有效制約的一切活動。

　　安全管理的內容主要包括：行政管理；技術管理；工業衛生管理。安全管理的手段有：行政手段；法制手段；經濟手段；文化手段等。

　　2、現場“三點控制”

　　即對生產經營現場的“危險點、危害點、事故多發點”要進行強化的控制管理，進行掛牌制，標明其危險或危害的性質、類型、定量、注意事項等內容，以警示人員。

　　3、現場“三不動火”

　　防護措施分析不合格不動火；沒有安全部門（綜經辦）確認不動火；沒有消防器材及看火人不動火。

　　4.現場“5S”管理

　　指“整理、整頓、清掃、清潔、態度（素養、心靈美）”。開展“5S”活動，是通過全體員工的努力改變工作環境，養成良好的工作習慣和生活習慣，達到提高工作效率，提高員工素養，確保安全生產的目標。

　　5、處理事故“四不放過”原則

　　事故原因未查清不放過；責任人未受處理不放過；廣大職工和干部未受到教育不放過；糾正預防措施未落實不放過。

　　6、“四全”安全管理

　　“四全”安全管理即全員、全面、全過程、全天候。

　　全員—從公司領導到每個干部、職工（包括合同工、臨時工和實習生）都要管安全；

　　全面—從生產、經營、基建、科研到后勤服務的各單位、各部門都要抓安全；

　　全過程—每項工作的各個環節都要自始自終地做好安全工作；

　　全天候—一年365天，一天24小時，不管什么天氣，不論什么環境，每時每刻都有要注意安全。

　　總之，“四全”的基本精神就是人人、處處、事事、時時都要把安全放在首位。

　　7、四不傷害活動

　　不傷害他人；不傷害自己；不被他人傷害；不傷害設備。