安全生產是企業的永恒的主題，安全文化已成為企業文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。

　　企業安全文化是企業在安全生產的實踐中，以從事安全管理、安全生產、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守，帶有本企業特點的價值觀念、經營作風、管理準則、企業精神、職業觀念和安全目標等的總和。推進安全文化建設，促進企業安全生產已成為當前安全發展的主要任務。本文就企業安全文化建設的方法和途徑談點粗淺認識。

　　一、形成全新的安全文化理念

　　要塑造良好的企業文化，首先要做的就是理念的更新。有人曾這樣比喻：“在任何企業里，員工思想觀念的陳舊比機器設備的老化更可怕。”理念更新，就是指在塑造企業文化模式之前，首先確立正確的企業文化的理念與方針，針對企業的不同人員，運用各種手段和多種形式，分層次、有系統地進行宣傳引導，消除思想障礙，統一思想認識，從而實現企業文化理念上的更新。

　　如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應注重以下幾個方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措，是企業保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產管理，就是指企業生產的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護環境”的理念，真正做到維護員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩定為標準，形成社會效益、企業利益和個人權益的多贏局面，促進企業可持續發展。因此，企業抓安全生產首先要把員工的生命安全放在第一位，當員工人身安全與企業的生產、企業的經濟利益等其它方面發生沖突時應無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業最大效益的觀念。企業只有實現安全才能確保企業穩定的生產秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業的生產、經營、改革、發展將無法正常進行。安全是生產的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產是企業的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是企業的重要工作，而且也是每個員工的事。企業對安全工作、對員工生命的關注不僅強調生命的物質存在的可貴，更應關注和關愛員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對員工進行情感和精神的關懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個本質安全的環境，使企業“人本、人權、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現。企業的每一個員工也要充分認識“安全為天、生命至尊”的重要意義，要不斷提高自身安全意識，實現自我管理，保障自身和他人的安全，實現家庭幸福與企業共同發展。

　　二、創建有效的安全文化機制

　　有一個有效的安全文化機制，能夠保證安全文化建設的順利進行。主要要創建以下機制：一是創建安全學習機制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個科學的學習機制，建立學習型組織。在安全學習和安全教育的途徑上要多管齊下，強化效果。在安全學習和安全教育的形式及內容上要豐富多彩，推陳出新，既可以組織人員集中培訓學習，也可以用分散的形式開展送教下鄉、到企業、到學校，更可以“送教入戶”。加強文化陣地建設，在人密和公共場所建立安全文化一條街、安全文化教育主題公園等，使安全學習和安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，讓職工在參與活動中受到教育，在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的學習和宣傳教育，逐步形成“人人講安全，事事為安全，時時重安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進一步升華到“我會安全”的境界。二是創建安全管理機制。認真整合并完善各類安全管理規章制度，增強科學性、嚴密性和可操作性，是搞好安全生產的前提，也是創建安全文化的前提。企業文化建設固然離不開員工群眾的作用，但專業人員和專門機構的作用也同樣不可忽視。企業為了保證企業文化的順利進行，應建立專門的組織機構，制定規劃，培訓骨干，組織實施規劃，對員工進行企業文化方面的教育，向領導提出建議，組織企業文化的試點等等。建設有中國特色的社會主義，關鍵在于堅持、加強和改善黨的領導，創立有中國特色的企業文化，也同樣離不開黨的領導。在政治上，保證企業文化沿著正確的方向健康發展，在組織上，發揮企業黨組織對工會、共青團的組織領導作用。在工作中形成齊抓共管的科學管理網絡，工會抓網，共青團抓崗，紀委抓黨員安全聯保互保，發動女工家屬協管，職能部門和科隊要層層落實安全責任制，強化現場管理，確保各項規程措施、規章制度和安全生產落到實處。領導干部堅持現場跟班把好安全關，加大對安全生產的監督檢查的力度，狠抓“三違”，保證安全生產。三是創建安全培訓機制。良好的企業文化離不開對企業員工的訓練培養。培養訓練，就是要將企業建設成一個學習型的團體，根據企業文化建設要求，運用上課、技術表演、集體活動等形式，對企業員工進行教育和訓練，使其了解企業的歷史，掌握工作條件和規則，知道應遵循或遵守什么；具有正確的工作態度、精神面貌；有正確的人生觀、價值觀，有協調精神，責任感強，積極性高，真正成為一個有“文化”的企業員工。要把安全培訓工作納入企業安全生產和企業發展的總體布局，統一規劃，同步推進，以培訓機構、師資力量和安全教材為重點，推進安全培訓標準化建設，建立安全培訓責任制，探索安全培訓工作的新機制，把安全培訓與技能培訓結合起來，以安全培訓為起點，提高職工隊伍的整體文化素質，力求安全培訓工作科學化、人性化、多元化，增進安全培訓工作的實效性。

　　三、養成良好的職工行為規范

　　人是企業文化建設的中心。塑造企業文化必須突出以“人”為中心，真正把員工作為“人”來重視和尊重，圍繞“人”來作文章，使一切工作服從于人、服務于人，極大地激發企業員工的熱情，關心和滿足企業員工物質和精神上的需求，重視和調動企業員工搞好企業文化的積極性、主動性和創造精神。這個工作的重點就是規范職工的安全行為，培養職工的良好的安全職業精神。一是要塑造職工良好的安全職業行為。職業文明是對職工最基本的要求，也是最高的安全規范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業道德，以優秀的職業形象弘揚高尚的安全文化。二是要規范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施，提出具體的操作要求。要施工中要全面嚴格檢查職工的操作行為，及時發展，及時整改，使職工養成良好的操作行為。三是要開展深化班組危險預知活動，增強職工超前預防能力。班組安全預知活動是加強班組安全管理，推進企業安全文化的重要內容，也是規范職工安全待業的重要舉措。搞好班組危險預知活動，真正使職工對當日當班的生產現場情況、安全工作重點及施工過程中可能威脅正常安全生產、造成事故的危險源做到心中有數，了如指掌。四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中使職工養成精益求精的工作作風，不斷創新的工作態度，爭創一流的工作精神，展現職工良好的安全職業行為。

　　四、落實明確的分工負責體制

　　建設企業安全文化應采取哪些步驟，沒有一定之規，需要根據自己的實際情況而定。首先要突出工作重點，把影響企業文化形成的各種因素分類排隊，分清輕重緩急和難易，按照先“重”后“輕”、先“急”后“緩”、先“易”后“難”的次序來安排企業文化建設的步驟。其次是采取各司其職、各負其責的措施。確定企業文化建設的責任，對于企業文化建設具有獨特的作用。在企業安全文化建設過程中，將責任寓于每個人的職務之中，落實到每個人頭上，正確地運用獎勵和懲處等激勵手段，使每個人的積極性得到調動和激發，責任感和主動性得到充分發揮。打破企業文化中的“大鍋飯”現象，解決“大家負責、無人負責”的問題。