安全質(zhì)量文化建設(shè)，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分和重要內(nèi)容，也是總公司黨委今年組織開展的一項重要活動，當(dāng)前正在集團(tuán)公司全面展開，深入發(fā)展。安全質(zhì)量文化建設(shè)意義重大，事關(guān)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程和命運(yùn)，務(wù)必高度重視。

　　一、安全質(zhì)量文化的由來

　　安全文化，最早由國際原子能機(jī)構(gòu)提出核安全文化演變而來的。1986年以后在國外傳播，上世紀(jì)九十年代初有學(xué)者翻譯引進(jìn)中國，并做了許多討論。國內(nèi)外學(xué)者從不同度給了安全文化不同的定義。狹義的定義是，安全文化是安全價值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和。廣義的定義是，安全文化是人類在從事生產(chǎn)、生活、實踐的一切領(lǐng)域中，創(chuàng)造的安全物質(zhì)財富和安全精神財富的總和。這個定義把安全和文化兩個概念都做了廣義的解釋，指出安全不僅包括生產(chǎn)安全本身，還擴(kuò)展到生活、娛樂等領(lǐng)域。

　　那么，結(jié)合我們企業(yè)，對安全文化可表述為：安全文化是企業(yè)在安全活動中創(chuàng)造的為全體員工遵循的精神、理念和行為準(zhǔn)則的總和。這個定義是安全觀和文化觀的綜合。安全觀方面有企業(yè)安全文化、企業(yè)全員文化、家庭安全文化等；在文化觀方面既包含精神，觀念等意識形態(tài)的內(nèi)容，還包括行為準(zhǔn)則物質(zhì)方面的內(nèi)容。

　　再說說質(zhì)量文化。所謂質(zhì)量文化，就是人類在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的質(zhì)量意識、價值取向、思維方式、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則的總和。當(dāng)前，質(zhì)量文化的建設(shè)課題正受到世界各國企業(yè)和專家的關(guān)注。世界上成功的企業(yè)無一不是以其優(yōu)秀的質(zhì)量文化取勝的。當(dāng)今，質(zhì)量文化已經(jīng)成為企業(yè)文化的核心。在以平等競爭為原則的發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)條件下，尤其如此。

　　安全文化與質(zhì)量文化同屬于企業(yè)文化的組成部分。什么是文化？文化是人類活動所創(chuàng)造的精神、物質(zhì)的總和。把安全與質(zhì)量提升到一個文化的高度來認(rèn)識，含義則更加廣泛，更加深刻。因為這是一個新提法，一個創(chuàng)新。安全質(zhì)量文化這個提法，可以理解為“安全文化”與“質(zhì)量文化”的簡稱，稱之為“安全質(zhì)量文化”，言簡意賅，重點(diǎn)更加突出了，效果更加明顯了。

　　安全文化與質(zhì)量文化是什么關(guān)系呢？二者聯(lián)系緊密，相輔相成，并行不悖，是對立的，又是統(tǒng)一的，總而言之是對立統(tǒng)一的關(guān)系。說對立的，是說二者有相對（不是絕對）獨(dú)立性，因為安全不等同于質(zhì)量，質(zhì)量也不等于安全；安全工作做好了不等于質(zhì)量工作做好了，質(zhì)量工作做好了也不等于安全工作做好了，二者不能等同。說二者聯(lián)系緊密，是統(tǒng)一的，就是說質(zhì)量問題往往引發(fā)安全事故，安全事故也往往影響質(zhì)量問題。如：“豆腐渣工程”毀掉了多少家庭？奪取了多少人的生命？職工高空作業(yè)由于安全網(wǎng)質(zhì)量不合格，繩網(wǎng)撕裂，高空墜落而喪生等等。反之，安全事故往往是由質(zhì)量事故而引發(fā)的。如安全產(chǎn)品不安全，保險裝置不保險，產(chǎn)品性能不可靠，從一定意義上說就等于制造事故，就等于故意傷害，就是犯罪。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)單位而不是政治組織，安全、質(zhì)量、效益是企業(yè)的生命，安全、質(zhì)量是前提、是基礎(chǔ)，又最終統(tǒng)一于效益這個目標(biāo)上來。

　　應(yīng)該特別強(qiáng)調(diào)，企業(yè)質(zhì)量文化中包含著企業(yè)安全文化的成分，企業(yè)安全文化貫穿于質(zhì)量文化形成和發(fā)展的全過程。實際上，許多國家在制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時就把有關(guān)產(chǎn)品的安全、無害要求列為重要條款，“質(zhì)量——安全”，已成為世界各國企業(yè)誠信優(yōu)質(zhì)發(fā)展的座右銘。

　　二、安全質(zhì)量文化建設(shè)的作用和意義

　　眾所周知，產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)生存是多么的重要。人們常說：“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“質(zhì)量是產(chǎn)品的通行證”，“質(zhì)量是市場的通行證”，“今天的質(zhì)量，就是明天的市場”，“質(zhì)量是經(jīng)濟(jì)效益的保證”，“質(zhì)量是企業(yè)競爭實力的基礎(chǔ)”等等。從不同則面揭示出質(zhì)量對企業(yè)生存發(fā)展的重要作用和重大意義。而產(chǎn)品的質(zhì)量包含著安全特性，包含著產(chǎn)品應(yīng)為使用者提供無害、可靠、安全產(chǎn)品品質(zhì)。一些行業(yè)或企業(yè)通常把安全質(zhì)量放在一起，提出“質(zhì)量安全第一”，設(shè)立質(zhì)量安全或稱安全質(zhì)量司、局，處、室。這種把安全包含于質(zhì)量之內(nèi)的做法是有其邏輯性和科學(xué)性的。企業(yè)安全文化要吸收企業(yè)質(zhì)量文化的長處，把好安全生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)；而質(zhì)量文化要吸收安全文化的特點(diǎn)，體現(xiàn)安全第一，以人為本，珍惜生命，關(guān)愛與誠信的原則和精神。只有保障人身安全，人們才能真正享受物質(zhì)（產(chǎn)品）文化對社會對廣大人民群眾的回報。

　　對作為市場經(jīng)濟(jì)活動主體的企業(yè)來說，把安全質(zhì)量文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的生命和動力，大力倡導(dǎo)安全文化，質(zhì)量文化，提高全員安全質(zhì)量意識，意義重大，不言而喻。這既是一項艱苦、繁雜、重要的戰(zhàn)略任務(wù)，同時又具有一定的緊迫感或危機(jī)感。各級領(lǐng)導(dǎo)、各級機(jī)關(guān)、全體員工務(wù)必高度重視，把安全質(zhì)量文化當(dāng)作當(dāng)前的一項重要工作抓緊抓好，當(dāng)作當(dāng)前的一項重要政治任務(wù)完成好，多出經(jīng)驗，多出成果，多出成效。

　　三、安全質(zhì)量文化建設(shè)的主要內(nèi)容

　　安全質(zhì)量文化建設(shè)的主要內(nèi)容，應(yīng)包括以下幾個方面：

　　1、具有企業(yè)特色的安全質(zhì)量理念和安全質(zhì)量意識。如“安全第一，生命至上”為核心的價值觀。還有“安全第一，預(yù)防為主”，“珍惜生命，安全生產(chǎn)”，“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)賴以生存的根本，是占領(lǐng)市場的關(guān)鍵”，“行為源于認(rèn)識，預(yù)防勝于處罰，責(zé)任重于泰山”等等。這是說安全質(zhì)量理念，是解決靈魂的問題。

　　2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以及相應(yīng)的管理機(jī)制、管理制度和行為規(guī)范。這是安全質(zhì)量文化實質(zhì)性的內(nèi)容。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和我們集團(tuán)公司開展的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一致的，這是做好安全質(zhì)量工作，內(nèi)聚動力、外樹形象的系統(tǒng)工程，是推進(jìn)項目、企業(yè)占領(lǐng)市場、占穩(wěn)市場、拓展市場的堅強(qiáng)基石和有力的支撐。

　　3、企業(yè)安全質(zhì)量奮斗目標(biāo)。我們企業(yè)目標(biāo)是“建筑業(yè)排頭兵，國際化大集團(tuán)”，企業(yè)口號是“現(xiàn)代鐵軍，勇爭第一”。那么我們的安全質(zhì)量目標(biāo)又是什么呢？目標(biāo)很關(guān)鍵，一個企業(yè)要有奮斗目標(biāo)，一個人要有奮斗目標(biāo)。目標(biāo)是不倒的精神，是堅強(qiáng)的支柱，是鮮明的旗幟，是不竭的動力，是強(qiáng)烈的欲望，是不滅的火焰，是永恒的追求。前不久看中央電視臺舉辦的全國小品大賽，其中一個小品叫《前邊有棵樹》，揭示了人的童年、青年、中年、老年，婚煙、家庭、事業(yè)、工作、下崗、退休的風(fēng)雨歷程，坎坎坷坷，矛盾、失望、奮起，就是緣于“前面有棵樹”！兩個女演員都是20來歲，表演得特別好，獲得大賽二等獎。小品中有兩句臺詞很好，一句是“你的父母，你的親人是不愿看到你流淚的”，另一句是“天亮了，新的一天又開始了”。富有哲理，給人警示，耐人尋味。

　　4、保護(hù)職工身心安全健康，創(chuàng)造舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境和條件。這一條主要說說“建家”問題。我們企業(yè)建家工作是有傳統(tǒng)的，鐵打的江山流水的兵，從部隊到企業(yè)，回望征程，各級領(lǐng)導(dǎo)對“建家”工作是重視的，主流是好的。很多項目建家舍得投入，舍得花錢，建成了一個流動的家，一個搬不垮的家，一個安全、舒適、溫馨的家，很受職工擁戴。但是也有的項目舍不得投入，使得我們有些項目在“建家”上馬虎、湊合，欠帳多。這里面有個觀念問題。大家想想：我們是建筑企業(yè)，流動施工，職工四海為家，今天湊合明天湊合，這個項目湊合下個項目還湊合，哪什么時候才能把家建好呢？要真正讀懂建家工作，要真正讀懂職工。我們的領(lǐng)導(dǎo)都要明白這樣一個道理，企業(yè)項目領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)項目職工是一個有生命之脈的整體，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)承包經(jīng)營的不僅是一個企業(yè)，而且也等于承包經(jīng)營著企業(yè)員工的一段寶貴人生！要對職工負(fù)責(zé)，對職工家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)、對社會負(fù)責(zé)，所以，我們沒有任何理由不建好職工之家。

　　5、創(chuàng)建良好的安全質(zhì)量文化氛圍。安全質(zhì)量的重點(diǎn)在項目，在施工現(xiàn)場。要廣泛宣傳，廣泛教育，工地、現(xiàn)場要有標(biāo)語、有口號、有警示牌等等，營造出濃濃的文化氛圍。一句話，要有文化味。基層文化豐富多彩，而且越到基層越精彩。要善于總結(jié)提煉和創(chuàng)新，精心打造獨(dú)具個性、獨(dú)具特色的安全質(zhì)量文化氛圍，使人置身其中，耳目一新，心靈受到一種震撼，從而自覺約束自己的言語和行動。

　　安全質(zhì)量文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展壯大的靈魂，是先進(jìn)文化和社會主義精神文明建設(shè)的一個重要組成部分，是構(gòu)建社會主義和諧社會和和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該上升到這樣一個高度來認(rèn)識企業(yè)的安全質(zhì)量文化。事實上，如果一個企業(yè)質(zhì)量事故不斷，人員傷亡不斷，又何談和諧？何談穩(wěn)定？何談發(fā)展？

　　四、踐行安全質(zhì)量文化，推進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展

　　對這個問題，主要談幾個觀點(diǎn)：

　　第一，扭住安全不放松。安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)，事關(guān)人的生命，企業(yè)效益、企業(yè)聲譽(yù)、企業(yè)前程和社會穩(wěn)定，是一個非常嚴(yán)肅的政治問題。出了安全事故，處理也相當(dāng)嚴(yán)肅，如對個人實施罰款、判刑、處分等，對單位實行吊銷營業(yè)執(zhí)照、取銷資質(zhì)等級等處罰，殘酷無情！歷史經(jīng)驗告訴我們，確保安全，最重要的就是牢固樹立起“安全第一”的理念，正確處理提高經(jīng)濟(jì)效益與搞好安全生產(chǎn)的關(guān)系。還要居安思危，消除各類事故隱患。安全生產(chǎn)無止境，也是一個永恒的課題。對待安全生產(chǎn)，要做到如履薄冰，如臨深淵，如坐針氈（鐵道部部長劉志軍語）。我看安全工作做不好，安全隱患不消除，還應(yīng)加上一句，即食不甘味，夜不能寐！如果不這樣做，事故就會找上門來，或遲或早要出問題。還有安全成本投入的剛性約束必須加強(qiáng)，加大投入，科技興安，這是許多企業(yè)成功的經(jīng)驗。

　　第二，樹立市場意識，營造和諧環(huán)境。強(qiáng)烈的市場意識，良好的外部環(huán)境，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵。在這方面我們集團(tuán)公司一些單位，提煉的幾條理念很好，如“項目連著市場”，“崗位連著市場”，“出了門就是市場”等等。就是要通過一系列教育，讓員工明了工地就是市場，個人行為影響市場，從而把個人與市場，個人利益與企業(yè)利益緊密地聯(lián)系起來，規(guī)范和約束自己的一言一行。由于市場意識薄弱，我們曾經(jīng)吃過不少虧，教訓(xùn)十分深刻。如引大工程對待新聞媒體記者采訪，西安一建筑項目對待地方政府安檢部門的態(tài)度等，都引起不良后果。其實就是那么簡單的事，但小事不小，細(xì)節(jié)決定成敗，成敗在于細(xì)節(jié)，處理不好最終釀成了嚴(yán)重后果。所以說崗位連著市場，市場意識的強(qiáng)弱，個人素質(zhì)的高低，團(tuán)隊意識、大局意識如何，從某種意義上說，將直接影響企業(yè)整體形象和企業(yè)發(fā)展速度。

　　第三，加強(qiáng)安全質(zhì)量文化建設(shè)，機(jī)關(guān)要先行。機(jī)關(guān)的工作性質(zhì)是宏觀指導(dǎo)，服務(wù)基層。機(jī)關(guān)人員下基層檢查指導(dǎo)是一項經(jīng)常性的業(yè)務(wù)工作。那么，怎么檢查，怎么指導(dǎo)？怎樣為基層服務(wù)？怎樣為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀？這是很有學(xué)問的。現(xiàn)在機(jī)關(guān)下基層有一種現(xiàn)象，就是一些人身入不心入，蜻蜓點(diǎn)水，走馬觀花，不指出問題，或有問題也不直說。嚴(yán)重的好人主義和官僚主義！這里面既有工作方法、工作作風(fēng)問題，也有思想觀念、思想認(rèn)識問題，有待于認(rèn)真加以研究和解決。那么如何使我們基層員工們能安全平安地投入施工生產(chǎn)，安全健康快樂地工作和生活，能有一個寬松的環(huán)境和條件，有一個幸福美滿的家庭，并擁有一個美好燦爛的明天？那就是全集團(tuán)上下總動員，目標(biāo)正前方，切實抓好安全質(zhì)量文化建設(shè)！這是我們機(jī)關(guān)的責(zé)任，機(jī)關(guān)的使命，這也是真正意義上的安全質(zhì)量文化。