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加強企業安全文化建設的幾點看法

2010-01-27   來源:安全文化網    熱度:   收藏   發表評論 0

  安全文化是企業文化的重要組成部分,它以文化為載體,把安全管理的強制性和文化管理的柔韌性有機結合起來,通過用文化的手段和文化的力量去引導職工、凝聚職工、激勵職工,促使職工把遵章守紀作為一種自覺行動,把企業的安全目標融入個人的理想追求,并最終實現安全管理的“無為而治”。近年來,我們通過加強安全文化建設,不僅為安全生產提供了有力保障,而且為今后的工作留下了有益的啟示。

  一、建設安全文化,重點在抓好職工的養成習慣的教育,要通過宣傳教育和環境塑造,引導職工在潛移默化中養成良好的習慣,習慣是人長期行為的結果,而人的行為又受環境、氛圍、教育等諸多因素的影響,抓好職工的行為養成教育就是要充分發揮這些因素的綜合作用,不斷優化輿論環境,促使職工養成良好的安全習慣。

  一是要加強宣傳引導,讓職工在學習中感悟安全。良好行為的養成離不開正確的宣傳教育引導,各級組織要抓好職工的養成教育,關鍵就是要在增強安全宣傳的實效性上下功夫,使安全宣傳真正達到入耳、入心、入腦。首先要創新安全宣傳教育形式。在充分利用演講、報告會、培訓班等傳統宣傳教育方式的同時,積極拓寬安全宣傳教育渠道,提升安全宣傳的文化品味,讓職工在欣賞中去感悟安全。其次要搭建安全交流平臺。通過在內部報紙、電臺等媒體開辟安全文化建設專欄等形式,讓職工暢談自己對安全文化的認識,提出對安全文化建設的合理化建議,不斷拓寬安全文化建設的思路,豐富安全文化建設的內涵,進而提高職工的安全文化素養。

  二是要注重親情感染,讓職工在溫馨中感受安全。實踐告訴我們,“情”可以增強職工的心理承受能力,提高職工的認同度。各級組織在安全教育中要善于在“情”字上做文章,充分發揮親情的影響,使安全宣傳真正達到潤物細無聲的效果。我們必須進行人性化的管理,讓職工走進企業,踏上作業崗位都能感受到溫馨的安全提示,增強了職工的認同感。推行親情問候,面對面地或通過電話聆聽親人的囑咐,讓職業在溫馨中感受到自己的責任,提高其集中精力、精心操縱,確保安全正點的責任意識。

  三是要實行載體共上,讓職工在氛圍中力保安全。安全文化建設是一項系統工程,它需要充分發揮黨政工團各級組織保安全的特點和優勢,形成創建的合力,才能達到事半功倍的效果。首先要充分發揮黨團員的示范引導作用。黨組織要以“安全屏障”工程為載體,采取黨員包對子、黨員包設備、黨員突擊隊等多種形式,充分發揮黨員的先鋒示范作用,形成一名黨員一個安全哨所、一個小組一條安全防線、一個支部一道安全屏障;團委要以安全路風競賽活動為載體,深入開展青年文明號創建、團員突擊奉獻、安全技術攻關等活動。通過黨團員的示范引導,使廣大職工在這個安全網中自覺養成爭當先進、力保安全的責任意識。其次要深入開展群眾性的勞動競賽活動。工會要深入開展形式多樣的群眾性勞動競賽活動,對獲得優勝的職工給予重獎。行政要結合自身實際開展職工業務技術比武、技術練兵等活動,并對優勝者進行重獎,激發廣大職工保安全的責任意識。

  二、建設安全文化,關鍵在激發職工的內在潛力,要通過搭建平臺和職工參與,引導職工在互動管理中實現自我管理最有效的制度是職工認可并主動遵守的制度,最有效的管理是職工認同并積極參與的管理。加強安全管理文化建設就是要通過健全職工認可的規章制度,建立互動式的管理模式,提高職工參與安全管理的積極性,實現職工自我管理的目標。

  一是要健全職工充分認可的制度體系。規章制度只有得到職工的認同并認真執行時才能發揮其最大的功效,因此在規章制度出臺、修訂中要廣泛聽取職工的意見和建議,努力提高職工對規章制度的認同度。首先要讓職工參與規章制度的制訂。職工參與規章制度的制訂是提高職工對規章制度認同的一種有效方式。使規章制度出臺后得到職工的高度認同和支持。其次要增強制度體系的科學性。生產力布局調整后,我們在規章制度整合過程中堅持“取長補短、整體優化”的原則,對過時的、不合時宜的規章制度予以剔除,經過整理、修改和整合,實現安全管理體系的系統化、標準化、制度化。

  二是要推行職工參與管理的互動模式。職工參與企業安全管理不僅能夠提高安全管理的效果,而且還能夠增強職工的主人翁責任感,各級組織應當不斷探索和創新職工參與企業管理的新方式,努力形成企業與職工互動的管理局面。首先要健全職工參與安全管理的體系,加大職工代表參與安全管理的力度,在企業內部形成企業、車間等多級安全管理參與體系。要通過職工代表現場檢查、隨機抽查和參與安全考核會等多種形式,使職工代表切實參與到安全管理中來,激發職工參與安全管理的積極性。其次要明確職工參與安全管理的權責。沒有權責,職工參與管理就是一句空話。我們要堅持由工會牽頭組織職工代表對車間(部門)落實上級安全管理政策、管理制度和現場安全管理等各個方面進行檢查,對發現的問題由職工代表向主管車間(部門)反映,督促車間(部門)進行改正。問題嚴重的下發整改通知書,責令責任車間(部門)限期整改,而使職工參與安全管理得到有效落實。

  三是要推行職工自我控制的管理方式。實現職工自我控制既是安全管理所追求的目標,又是以人為本的安全文化理念的具體體現。伴隨著我縣工業興縣步伐的加快,安全管理難度日益增加,只有積極探索職工自我管理的有效途徑,提高職工自我控制、自我約束的能力,才能增強安全管理的實效性。首先要完善激勵機制,激發職工自我控制。

  三、建設安全文化,核心在加強精神文化的建設,要通過精心培育和實踐提煉,形成具有自身特色的安全價值觀體系安全精神文化是安全文化的核心,對廣大職工的安全 行為起著凝聚、規范和導向作用。加強安全精神文化建設就是要把“安全第一”的理念融入到企業安全生產的各項環節,并在學習實踐中加以提煉,形成具有自身特色的安全價值觀體系。

  1.在學習思考中培育安全觀點。安全觀點是職工在學習實踐中形成的對安全的看法和認識,反過來又對職工的安全行為起著引導作用。好的安全觀點可以激勵職工,甚至一個群體,因此,各級組織應當加強對職工安全觀點的培養和引導,讓他們在各自的崗位上提煉出更多、更新的安全觀點。首先要引導職工帶著思考學習,讓職工在學習中感悟、培育安全觀點。

  2.在工作實踐中提煉安全理念。“安全第一”是所有企業的共同安全價值觀,而如何讓“安全第一”的價值觀融入在日常的工作中,關鍵就是要在工作實踐中不斷提煉安全理念,用這些理念去教育引導職工,進而體現企業安全文化建設的個性。在日常工作實踐中,職工會對安全生產產生許多新的看法和觀點,這些零散的看法和觀點如果經過匯總、分類和提煉后就會形成一批緊貼安全生產實際的安全理念,對職工安全教育和現場安全管理起著很好的指導作用。近些年來,我們通過對職工零散觀點的提煉,形成了一批緊貼現場、為職工認可的安全理念。

  3.在企業文化中培育安全價值體系。安全文化是企業文化在安全領域的拓展,加強安全文化建設,就是必須從企業文化的大框架、大環境背景中汲取營養,這樣構建具有企業個性特征安全價值體系,進而用這個價值體系去統領職工的安全思想、安全行為和企業的安全管理,規范、影響和凝聚著職工為企業安全生產的目標而努力奮斗!


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