當今，全球范圍的經濟競爭主要體現為企業文化的競爭，而企業之間的競爭又主要體現在以企業文化為靈魂的綜合實力的競爭。

　　企業文化討論、議論至今，各說不一。我認為，企業文化應該從兩個方面認識，一是應該是企業領導政治素質、文化修養、發展戰略、管理理念、經營策略等一切與企業有關事項的總和。另一方面，企業文化是員工對于企業目標、價值觀及企業行為的信仰，實際上也是員工的處事態度和做事標準，它的形成是在經營團隊的影響下，對于企業戰略定位、管理方式、長期激勵、考核制度等各方面的認同。以下是自己結合企業文化建設，從幾個方面談看法及做法。

　　一、企業文化建設與安全文化建設的結合。

　　企業文化與安全文化建設工作是一個相互交叉、相互滲透的文化關系（這是進入和諧社會，實現科學發展觀，與時俱進的需要，我們是這樣認為的），兩者相輔相成，并能夠相互促進。

　　企業文化價值觀，其核心的實現——安全（文化）占有重要位置。中共中央十六屆五中全會提的“安全發展”的概念及“國民經濟和社會發展‘十一五’規劃播出要堅持節約發展、情節發展、安全發展、實現可持續發展”。把安全發展作為一個重要理念，納入我們社會主義現代化建設的總體戰略，這體現的是科學發展觀一人為本的深刻內涵。

　　因此，就我們送變電公司企業文化的建設，對于企業發展而言，安全就是生產力，就有了最基礎、最基本的保障。特別是目前公司在建工程緊、數量大、任務重、生產現場超負荷（生產）工作，生產壓力非常大。怎么辦——打牢基礎、堅定信心。作為各級組織——認真貫徹落實制度規章，提升“任何事故都是可以預防的認識水平，強化安全生產責任制。同時，安全生產是一項長期、重復的、全員參與的安全文化活動。只有形成有效的機制、制度，使之變為全體員工行為準則，就能有力地實現文化與經營、建設與發展的共贏和快速推進。

　　怎樣提升安全安的文化和氛圍，實質是認真貫徹、落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針——倡議書提的非常清楚。已操作和推廣的牢固樹立“一切事故都可以預防”的觀念，把“安規考試100分上崗制度”等作為一項長效機制。熟悉、掌握還不夠，更重要地是在真學、 弄懂、會用上下功夫，在細節上深化。

　　如車間的一些做法： 制作DV示范教育，使操作者通過培訓，明視所從事的工作安全注意事項。（讓身邊熟悉的同時作演員示范操作安全規程）

　　堅持每班次前安全生產10分鐘教育：回顧上日（班次）安全生產不規范行為和做法，指出違規帶來的隱患及危害，并請違規者現身“說法”。

　　雷打不動的每周學習30分鐘制度：在于學習安全法規指示，大的安全事故教訓，提高安全工作部署。為凸現的是團隊安全建設目標和搭建和諧社會平臺打下基礎。實現企業、家庭、個人每時每刻美好幸福的生活。

　　二、企業文化與思想政治工作的關系

　　有這樣一種認為：思想政治工作過時了，有這么多的管理制度，就不需要思想政治工作了。

　　企業文化是傳統的思想政治工作與現代管理相結合的產物，是企業內聚人心、外樹形象的有效途徑。思想政治工作與企業文化建設既有聯系又有區別，正確把握和對待兩者的辯證關系，能有利于促進企業生產工作的和諧發展。

　　企業文化建設能促進思想政治工作有序開展，其形成發展必須覆蓋企業各個角落，認真學習與借鑒企業文化建設經驗，能有效開闊思想政治工作的視野，充實和擴展工作內容。

　　（在此）方法的創新，從一個側面突出的是寓教于文化，形成的運用應生動、活潑，容易吸引人們參與，被人們接受。其觀念建立在自覺自愿、逐步接受和執行的基礎上（寓教于文化）不具有強制性，人們接受起來沒有心理障礙與逆反心理。這種寓教于文化的方法對于改進與豐富企業思想政治工作的方法和 手段是十分有益的。

　　載體的創新，在企業文化建設中，應注重文化因素對員工觀念與心理的影響，有了企業文化這一載體，企業思想政治工作就可以緊密結合自身企業的經營活動與文化娛樂活動來開展，從而改善企業思想政治工作的空和虛。

　　再有，企業文化建設與思想政治工作的有機結合，還需在工作機制有所突破。可通過具有特點的、濃厚文化色彩的管理，創造良好的內外部環境和精神氛圍，使員工產生親近感和歸屬感，從心理上信任領導和同事，從感情上熱愛企業，從行為上自覺主動地為企業蓬勃發展努力工作。

　　企業改革已進行了多年，直到今天，政治思想式的企業文化觀點仍然根深蒂固，有較多人仍將企業文化建設等同于政治思想工作，認為企業文化是企業黨委或黨支部的事。

　　應該承認企業文化建設與思想政治工作兩者的確存在著聯系，企業文化是思想政治工作的良好載體，而好的思想政治工作有助于推動企業文化的建設，但不能將兩者混為一談，甚至用思想政治工作取代企業文化建設。在現實中表現為片面強調理論而忽視企業價值理念的塑造，這是對企業文化的淺化。