要讓安全文化建設在班組“落地”，筆者有以下建議。
一、大多數事故是由于違章行為造成的，因此必須抓好員工警示教育、技能培訓、協作精神培養等工作。二、不能盲目依賴新型設備。在設備相對先進、電網基礎較好的情況下，更要加強人員培訓和制度創新。三、個人安全工器具不全、絕緣防護簡單化、安全工器具放置環境不合格等問題，必須引起高度重視，如果任其發展下去，必然會帶來很大風險。管理者要切實按照規程要求，落實安全用具配置和器具定置管理措施。四、班組是團隊，形成清晰量化的班組目標、明確細化的職責分工、互相認同的協作習慣、和睦有序的工作氛圍等，需要班組負責人和員工的共同參與，長期磨合。
上一篇：淺談農電企業班組安全文化建設