顧名思義，班組安全文化是企業文化的一個組成部分，是班組管理組織在組織班組生產作業過程中以及班組成員在班組生產過程中，為維護自己免受意外傷亡或職業傷害困擾而創造的各類物質的以及意識形態領域成果的總和。
據大量的事故案例分析，90%以上的事故發生在班組，80%以上的事故是由于違章指揮、違章作業和設備隱患沒能及時發現和消除等人為因素所造成。有此可見，班組既是供電企業管理的最基層單位，又是供電企業安全管理的最終落腳點。 因此，加強班組安全文化建設不但直接關系到生產率的提高，也直接關系到安全生產的好壞。
怎樣能實現班組安全文化建設開展地扎實、有效。筆者認為首先要通過安全文化建設這個有力的載體，認真落實安全生產責任制，按照“三級控制”的原則，形成自上而下、自下而上的安全管理的合力，把班組安全文化建設作為切入口和突破口，立足于基層，立足于班組，立足于一線，扎實推進安全文化建設。同時通過安全理念的滲透和熏陶，體現對人的高度重視、高度尊重、高度負責和企業“以人為本”的管理理念，創建“平安、穩定、和諧、文明”的安全環境，把個人安全素質的提高作為確保安全生產的保證，有效的保障企業的人身安全、生產安全，促進企業長治久安的良好安全局面，實現 “班組安全基礎扎實、班組安全文化鮮明的目標”。
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