培育安全文化，既要著眼于“物質”，具體反映為基礎設施、設備質量、規章制度、生產條件、工作環境等；又要著眼于“精神”，主要反映為安全理念、價值標準、行為規范、工作作風等，從整體上來把握和推進。

　　一是培育安全理念文化。安全理念是一種精神理念，一方面要廣泛開展“安全第一”的宣傳教育、階段性安全形勢教育、“安全在我心中”演講、“安全大家談”征文、安全格言、警句的征集等，通過生動活潑、喜聞樂見的教育形式，潛移默化的教育，對干部員工的理念、意識、態度、行為等形成從無形到有形的影響，使全體員工樹立正確的安全意識、態度、責任、價值觀等，培育員工個人和群體的安全價值觀及敬業精神。另一方面，通過簡報、期刊、宣傳欄等載體，廣泛叫響“安全是基礎”“安全是生命”“安全是效益”等安全理念，引導干部員工牢固樹立“安全第一”的思想，大力營造良好的安全文化氛圍。

　　二是培育安全行為文化。要通過教育、培訓、崗位練兵等手段，提高員工的基本素質、作業技能和自我保護的能力。要抓員工的行為養成。提高員工的自控能力，從日常行為抓起。用先進的安全觀念、安全知識、安全技術、安全行為方式培育、規范每一個人，使企業的每一名員工，都能在安全文化的約束下主動規范自己的言行，變要我保安全為我要保安全，使員工不僅能正確掌握安全技能，而且養成良好的安全習慣，形成共同的安全行為準則，自覺地規范自己的安全行為，讓遵章守紀成為行為養成。

　　三是培育安全制度文化。就是要把機制建設放在安全生產的實踐過程中加以運用和把握。根據形勢任務變化、新技術新設備的大量運用等，從實踐中總結、提煉成功的經驗、做法，不斷對規章制度進行整合和完善，找出科學的、規律的東西，健全適應時代發展的安全目標、行為規范和規章制度，建立為廣大員工所主動接受、自覺遵循的安全管理機制和行為規范。

　　四是培育安全環境文化。要保證必要的投入，加快推進技術創新，探索現代安全管理手段；要重視員工的精神需要。通過改善員工工作條件，美化員工工作環境，在不斷提高員工物質生活水平同時，盡可能地滿足員工求知、求美、求樂的精神追求，激發員工的自豪感和凝聚力。積極向外界宣傳企業在安全生產工作中的獨特風格和鮮明個性，不斷提高企業的知名度和核心競爭力，擴大企業的社會影響。

　　安全文化的核心是以人為本。在培育安全文化中，必須不斷提高建設先進文化的能力，將以人為本的理念貫穿始終。機關總部、各區域、綜合項目部干部要在思想和行動中體現以人為本，針對人的心理特點和規律，不斷改進安全教育的方式、方法，運用科學的管理理念，實行更加人性化、科學化、規范化的管理方法。