礦山屬高危行業。安全是礦山生產經營的核心內容與首要條件。安全生產關系到礦山安全發展，關系到職工的切身利益與生命健康。它的主要地位決定了安全工作必然是企業安全文化應當占領與滲透的主要領域，是企業文化建設的首要內容。

　　以觀念文化為先導，著力強化全員安全思想意識

　　思想是行為的先導。推進礦山安全文化建設，就是要不斷強化職工的安全意識，首要的是抓好觀念文化的轉變。“安全第一，預防為主，綜合治理”、“安全責任重于泰山”、“有了安全不等于有了一切， 沒有安全就沒有一切”、“嚴在管理、嚴在執行、嚴在規章、嚴在標準”， 這些都是在安全生產實踐中總結與創造出的寶貴的文化觀念，做到堅持不懈地經常講、反復講，使之扎根在職工頭腦中，融于血液中。對此，我們積極營造安全輿論氛圍，重視安全文化對思想觀念的引領作用，從提高全員安全思想認識出發，始終把安全理念、安全制度、管理措施及時融入到職工喜聞樂見的安全活動之中，做到“季有主題、月有號召、旬有活動、日有內容”。并不斷創新安全思想教育模式，通過“一臺一網一報”（礦內電視臺、局域網、金山資訊）等宣傳媒體教育、“四期”（節假日前后的安全波動期、事故發生前后的安全被動期、節令變換和寒暑交替的事故易發期及安全工作的敏感期）宣傳教育、文藝宣傳、心理調試、“三違”幫教、家屬聯保、典型示范、案例教育等行之有效的安全教育形式， 突出安全教育的針對性、實效性，不斷提高安全思想教育的實效。注重學習思考，靠文化感悟人。從強化職工安全培訓、提高安全素質入手，對班組安全活動記錄本、職工安全學習筆記和職工安全工作日志，組織抽查評比，對職工定期或不定期進行應知應會安全知識測試，并在全礦職工中倡導“問題主義”，要求干部職工在平時安全工作中養成善于發現問題、揭示問題、解決問題的習慣，凡事多從管理上找原因，引導領導干部在安全工作中處處做到“識位、定位、到位”，提高安全事故防范水平，強化職工的安全意識。注重尊重，靠情感管理人。充分發揮職工觀念文化引導安全管理的導向功能和激勵功能，最大限度的調動職工做好安全工作的積極性、主動性。堅持在職工中開展“求計”、“問計”活動，通過安全合理化建議、民主對話會聽取安全管理意見等形式，征求安全管理的計策，并以建設安全文化長廊、編制印發安全文化宣傳手冊為載體，全面打造親情化、人性化安全思想教育模式，鞏固與筑牢職工“安全第一”的思想防線。

　　以行為文化為升華，著力提升全員安全素質

　　行為是思想的再現。推進礦山安全文化建設，就是要不斷提升職工的安全技能素質，重要的是發揮思想觀念對行為規范的導向作用， 抓好行為文化建設。建設行為文化，關鍵是嚴。要不放過任何一個細小的違章行為， 不允許有一個人在規章制度面前搞特殊，執行技術標準、操作規程必須絲毫不走樣。只有通過嚴的氛圍才能使職工逐步養成規范嚴謹的行為習慣。我們嚴格堅持“安全管理嚴在干部、現場管理嚴在規程、行為管理嚴在細節”的原則，要求跟班管理人員把安全管理制度、崗位責任、工作標準、質量標準和考核獎懲的要求，真正落實到每個人、每個工種、每個崗位、每道工序、每個項目、每次操作以及每天的工作過程中去，努力做到“事事有管理規程，事事有責任考核”。無論哪一個專業、那一道工序都必須從規范標準入手，突出過程控制，強調環環相扣，追求工序質量“高標準、精細化、零缺陷”，每個過程都必須服從于安全操作規程，實現安全技能水平的提升，從而實現過程達標、動態達標。與此同時，我們嚴格做到思想教育不斷線、現場監督不斷線、查處違章不斷線、嚴格考核不斷線，加大現場巡查監督的力度，注重過程監控，嚴格結果考核， 讓職工在思想潛意識上形成我不能違章，我不要違章，我杜絕違章的行為理念。

　　以制度文化為統領，著力推進安全標準化

　　制度是行為的保障。推進安全文化建設，就是要按照國家對礦山安全管理標準化企業的要求，通過進一步完善“三標一體”的管理制度，寓安全文化理念于制度建設之中，下大力氣抓制度建設，不健全的要健全起來，不適宜的要及時修訂，對實施中的情況要加強監督檢查，對違章行為要加大處罰力度。只有做到人人、事事都不折不扣地按規章辦事，才能真正做到安全生產防范于未然。對此，我們在橫向管理體系上，按照“誰主管、誰負責”的管理原則，從礦級到班組逐級落實安全管理職責；在縱向管理體系上，落實一級管一級，一級替一級負責，完善各級安全管理網絡體系， 不折不扣承接和落實安全生產的目標和各項措施。進一步修訂完善各級各部門的安全生產責任制，并細化分解到管理崗位。在此基礎上，建立了以制度落實為主線的安全檢查、評價、考核機制，逐級開展安全評價。嚴格執行安全生產一票否決制，實行全員風險兌現抵押； 制訂《安全生產責任反向追溯管理辦法》，從檢查發現基層問題入手，從管理層面對每一例安全事故或隱患對各級管理人員進行責任追溯。讓履行職責不到位的干部職工不僅丟“票子”，更要丟“面子”；深入推進崗位連掛查找深層次違章，切實發揮班組長、專業管理人員在查找作業過程中深層次隱患和違章行為的作用，管理人員定期深入現場，落實連掛跟班檢查，加大檢查頻次和考核力度，不僅查操作人員的深層次違章，也要查管理人員安全責任不作為的行為。形成安全工作“人人反三違，個個有責任，領導負總責”的履職履責的工作格局。

　　以環境文化為基礎，著力營造安全環境

　　環境是文化理念的物化。在安全上必要的投入是劃算的，別的成本可以精打細算，惟獨安全成本不可斤斤計較。我們在完成礦區工業建筑與生活區綜合整治和綠化的基礎上，突出生產現場源頭治理，重點標準的執行。如，在井下生產現場，以標準為指導，以現場為中心，先后開展了“采場風水電管線、水溝、路面整齊化，值班峒室、變電峒室、放斗峒室規范化，作業區、辦公區、衛生區標準化”的“三整齊三規范三標準”活動， 在溜井口處統一安裝了透明新型塑料安全門簾，既美觀醒目，又給出礦工人增加了一道安全屏障。使井下現場逐步達到了照明良好，通風順暢，巷道平整無積水，各種標志醒目，物資器材規范放置，峒室定置到位，各項安全設施齊全，管線排列整齊規范，配電設施設置安全的要求，為井下安全生產創造了良好的條件。同時，我們先后實施提升卷揚、井下通風、選廠工藝設備自動化控制改造和供電系統改造，安裝生產調度視頻監控系統、張伏山采區-340米水平語音泄露通訊系統、東區地表變形監測、硫酸廠尾氣吸收裝置、SO2風機房噪聲治理、新主井防滑裝置、尾礦庫壩體位移監測、行車改遙控裝置、溜井口人體感應危險區域自動語音報警器、行車起重量限制器，新建了自動氣象觀測站，化驗室通風除塵系統，礦山通風系統檢測與運營管理， 錫冶山尾礦庫安全檢測預警系統、出入井智能信息系統等，促進安全生產環境進一步得到優化。

　　以人本文化為核心，著力實現安全本質化

　　安全文化是“人本”文化，是尊重人的生命和價值的文化。以人為本的安全管理文化，主要體現在建立一種企業內部的安全和諧制度。一個礦山良好的安全文化不僅需要得到職工認同，關鍵還需要職工的共同參與和實踐， 滲透于職工的崗位責任和本職工作中，讓職工在生產過程中，相互關愛，相互提醒。做到“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害”的防護意識， 形成良好的融洽的互相間的安全和諧制度。使職工形成共同的安全價值共識，使精神內涵與外在表現一致。安全文化建設堅持以人為本，為了礦山安全發展，就要依靠職工去發展安全，安全發展的成果由職工共享， 以此有效凝聚全體職工的智慧和力量，獲得源源不竭的發展動力，促進職工的全面發展，實現職工與礦山的和諧發展。近兩年來，我們在全礦干部職工中廣泛深入地開展安全承諾踐行活動。職工以“我承諾我安全”為主題的實踐活動，管理人員以“履職履責承諾安全”為主題的安全責任踐行活動，把“要我安全”的約束行為變為“我要安全”的自覺行為，進而再轉變為“我會安全”的主動行為。實現把安全文化意識形象化、具體化，把先進的安全價值觀念轉化為職工的安全思想認識和自覺行為，引導職工養成良好的職業道德和安全作業習慣。